顧鶴鳴,顧鶴鳴講師,顧鶴鳴聯(lián)系方式,顧鶴鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績效管理專家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
顧鶴鳴:顧鶴鳴:高效組織溝通技巧
2016-04-18 1426
對象
企業(yè)內(nèi)所有管理者
目的
學(xué)習(xí)將全面提升您的人際溝通技巧,幫助您獲得團(tuán)隊(duì)和客戶關(guān)系的建立;
內(nèi)容

第一單元 組織成員為何要溝通

 ※ 什么是溝通 ※ 溝通三要素 ※ 溝通過程及失敗的五個(gè)方面 講授和視頻學(xué)習(xí)討論 

第二單元 什么是組織內(nèi)溝通

 ※組織溝通系統(tǒng)的分類 ※與上級溝通10大策略 ※與下級溝通9大原則 ※與同事溝通技巧 ※組織溝通的八大工具 小組討論和案例分享 

第三單元 高效溝通技巧

 ※ 什么是溝通中身體語言 ※ 重視非語言溝通 ※ 溝通漏斗圖 ※ 溝通內(nèi)容的組織 講授和案例討論 

第四單元 高效傾聽技術(shù)

 ※組織中傾聽的重要性 ※傾聽能力的自我測評及障礙 ※傾聽的四層次的分析 ※換位傾聽的六項(xiàng)修煉 自我測評和小組討論 

第五單元 人際溝通的技巧

 ※高效提問的技巧 ※人際交往中溝通的技能 ※人際溝通能力的自我測評 ※理解性格與溝通 ※不同性格人溝通的優(yōu)勢與劣勢 ※人際溝通的五大素質(zhì) 情境模擬和自我評估

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師