本課程從“什么是結果”“為什么要做結果”“如何做結果”“通過時間的管理辦法”等四個模塊對結果管理進行了系統(tǒng)的描述和詳細的解析，提出了可操作性的解決方案，讓你的每一個動作、每一個步驟都符合結果的要求，用數(shù)字證明，用績效說話，做到：

“人人出結果”——實現(xiàn)企業(yè)從“今天賺錢求生存”到“明日贏利謀發(fā)展”的持續(xù)經營之道！

“事事有結果”——實現(xiàn)個人從“加班吃苦白忙一場”到“創(chuàng)造結果價值說話”的蛻變之路！

中層管理執(zhí)行有方法——通過各種簡單易行的操作方法來達到企業(yè)中層的執(zhí)行與管理。

內容目錄

1、  西點軍?？磮?zhí)行

2、  態(tài)度不等于結果

3、  職責不等于結果

4、  完成任務不等于結果

5、  為什么要做結果？

6、  九段秘書工作方法看結果

7、  中層必知的管理問題

8、  高效執(zhí)行經理的四大要點

9、  執(zhí)行型管理者最重要的四象限法則

拓展訓練

責任與執(zhí)行