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精益生產(chǎn),6S管理專家
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精益生產(chǎn),6S管理專家

浙江,溫州 40 ~ 50 歲
01-《打造卓有成效的管理團隊》 02-《精益現(xiàn)場6S管理實戰(zhàn)》 03-《精益生產(chǎn)》 04-《辦公室6S管理務(wù)實》 05-《中高層管理技能提升》 06-《企業(yè)團隊凝聚力提升》 07-《高效溝通》
¥24000 元/場
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李家全
資深企業(yè)培訓(xùn)師
精益6S落地實戰(zhàn)咨詢師
受業(yè)界廣泛推崇的“1+1駐廠咨詢模式”倡導(dǎo)者
《精益頻道》專家組成員。
       曾被團中央授予“十佳鄉(xiāng)村好青年”、溫州市人民政府授予“首屆溫州市十佳優(yōu)秀HR經(jīng)理人”等榮譽。系《時代報告.中國報告文學(xué)雜志》特約作家、浙江省瑞安市作家協(xié)會會員。
       經(jīng)歷:曾任集團公司5S專員、精益辦主任、美國A股上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、總監(jiān)、汽配50強企業(yè)高管和電器100強企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的管理實戰(zhàn)。
       從事管理咨詢和培訓(xùn)工作多年來,李家全老師輔導(dǎo)咨詢的足跡踏遍中國20多個城市,曾為汽摩配行業(yè)、機械行業(yè)、印染行業(yè)、化工行業(yè)、眼鏡行業(yè)、鞋服行業(yè)、國家機關(guān)單位等100多家企業(yè)單位做過落地管理咨詢,取得一致好評。
       在全國各地做過1000多場的培訓(xùn),受訓(xùn)人次達10萬余人;李家全老師在《北京日報》、《中國報告文學(xué)》等全國各級
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[李家全]6S管理實戰(zhàn)
我們的現(xiàn)狀,通過實際引出6S概念及要求 1、我們應(yīng)該如何理解6S? 6S與你我工作的關(guān)系? 2、我們?yōu)槭裁赐菩?S? 我們想通過6S達到什么目標(biāo)? 3、如何有效推行? 4、目視管理 5、6S活動的推行要領(lǐng) 6、現(xiàn)場指導(dǎo)心得分享
2019-12-08
[李家全]團隊建設(shè)
一、贏在職場必備的心態(tài):空杯心態(tài),居安思危。 二、如何有效溝通? 三、日積月累,不斷學(xué)習(xí),不斷提升,不斷超越。 四、團隊建設(shè),我們每一個人都需要:健康 、財富 、愛 。 五、平常心:萬人艷羨時心如止水,無人喝彩時堅定執(zhí)著。 六、不做團隊的短板。 七、提升個人魅力的十寶。 八、緩急輕重,辦事訣。 九、學(xué)歷與學(xué)習(xí)能力的重要性。 十、作為職場精英,我們要有目標(biāo),要有方向感。 十一、學(xué)會換位思考,建立超
2016-08-09
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