引言:需要思考
企業(yè)、員工靠什么生存和發(fā)展?
我們?yōu)檎l(shuí)在工作?我們的報(bào)酬從何而來(lái)?
結(jié)果思維
做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對(duì)個(gè)人,對(duì)企業(yè)的影響
結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果,什么不是結(jié)果(結(jié)合案例提出觀點(diǎn))
態(tài)度≠結(jié)果!
1、 不求最好,但求最累
2、 加班≠結(jié)果 苦勞≠結(jié)果 疲勞≠結(jié)果 拼命≠結(jié)果
3、 態(tài)度固然重要,但態(tài)度與結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)!
4、 我們最終需要的是結(jié)果,再主動(dòng)、再辛苦、再努力,但還是不等于結(jié)果
職責(zé)≠結(jié)果!
1、 我們要對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé),更要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)!
2、 職責(zé)沒(méi)有結(jié)果意識(shí),就是一紙空文!
任務(wù)≠結(jié)果!
1、任務(wù)是對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé);收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé);
2、任務(wù)不等于拿到結(jié)果。
結(jié)果定義: 可以交換,滿足客戶需求的價(jià)值
結(jié)果本質(zhì): 商業(yè)交換
結(jié)果三要素:有時(shí)間:日常工作的結(jié)果都應(yīng)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制
有價(jià)值:勞動(dòng)本身不值錢(qián),勞動(dòng)的結(jié)果才可能值錢(qián);勞動(dòng)的結(jié)果不一定值錢(qián),客戶認(rèn)可的結(jié)果才值錢(qián)。
可考核:可衡量的、可考核的、可檢查的 —量化
結(jié)果的三大思維
外包思維——如果工作是公司外包給你的,要提供什么樣的結(jié)果才能讓公司付你薪酬?
鏡子思維——結(jié)果提前、自我退后;認(rèn)真第二、聰明第二
底線思維——沒(méi)有底線,再完美也沒(méi)用;速度第一,完美第二。