黃文平,黃文平講師,黃文平聯(lián)系方式,黃文平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)

上海 40 ~ 50 歲
《掌握股權(quán)魔法,你的事業(yè)也能有超驅(qū)力!》、《企業(yè)頂層設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)》、《中國(guó)家族企業(yè)傳承與破局之道》、《事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)》等等
¥50000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
【擔(dān)任職務(wù)】上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員;多所大學(xué)MBA人力資源管理課程主講/面試官;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等高校兼職碩士生導(dǎo)師,工信部企業(yè)領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班、企業(yè)總裁高級(jí)研修班核心課程主講教授;上海盛鈞集團(tuán)董事長(zhǎng)、碩智咨詢(xún)公司創(chuàng)始人;任華茂股份(深交所上市000850)6年獨(dú)立董事兼董事會(huì)考核與薪酬委員會(huì)、提名委員會(huì)主任;任多家企業(yè)集團(tuán)董事、首席戰(zhàn)略官;上海市科委特聘科技專(zhuān)家、科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)、公司治理、家族企業(yè)傳承、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)與培訓(xùn)。

【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】從事管理咨詢(xún)二十多年,曾主持過(guò)上海市青浦區(qū)的?“十三五”人才規(guī)劃、南京市高新區(qū)“十三五”科技金融發(fā)展規(guī)劃、松江區(qū)政府考核體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、上海市科技企業(yè)孵化行業(yè)2015-2022年的年度發(fā)展報(bào)告、上海市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“28條”
課程 更多>>
[黃文平]守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇
>>>家業(yè)長(zhǎng)青秘鑰·企業(yè)家私享會(huì) ■沙龍 □工作坊 □私董會(huì) □研習(xí)會(huì) □游學(xué) □1V1陪跑 【2025第1季·主題】 《守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇》 ↓民營(yíng)企業(yè)必會(huì)面臨的3大“生死攸關(guān)”抉擇↓ 守業(yè)之道——穿越經(jīng)濟(jì)寒冬的生存法則 經(jīng)濟(jì)寒潮或持續(xù) 5 年以上,家族企業(yè)面臨抉擇: 方向之選:離場(chǎng)止損,還是堅(jiān)守奮進(jìn)?風(fēng)險(xiǎn)把控:如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),筑牢防控壁壘?競(jìng)爭(zhēng)力提升:競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-28
[黃文平]與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴 模塊二:人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)接 - 2.1 人力資源規(guī)劃的重要性 - 2.2 年度人力資源規(guī)劃的制定 - 2.3 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接 模塊三:人才招聘與培養(yǎng) - 3.1 企業(yè)家視角下的人才招聘 - 3.2 人才盤(pán)點(diǎn)與高潛
2024-11-11
[黃文平]2024上海管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)論壇[傳承VS破局——洞見(jiàn)企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧]
在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國(guó)正處于百年未有之大變局的當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承,是對(duì)企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞,確保企業(yè)根基穩(wěn)固;破局,則是在變革洪流中尋求創(chuàng)新突破,推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。兩者相輔相成,共同構(gòu)成了企業(yè)在復(fù)雜多變環(huán)境中的生存智慧。本次管理論壇,旨在匯聚專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖與管理精英,圍繞“傳承VS破局——洞見(jiàn)企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧”的主
2024-09-27
[黃文平]企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)
【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天(12-18小時(shí)),包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專(zhuān)題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建(2天) 1、為什么這么多企業(yè)都做不好績(jī)效管理? 2、企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題的深度剖析 3、正確理解什么是績(jī)效管理 4、如何構(gòu)建基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系 5、夯實(shí)績(jī)效管理的基礎(chǔ)——戰(zhàn)略管理與組織建設(shè) 6、績(jī)效管理的方法演進(jìn)與六大工具對(duì)比分析 7、
2024-08-21
[黃文平]《中國(guó)家族企業(yè)傳承與破局之道》
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局:全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸,科技發(fā)展掀起新的革命,市場(chǎng)縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn),財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變! 近三年來(lái)您是不是正經(jīng)歷這些? ü 事業(yè)越做越迷茫、看不清方向! ü 創(chuàng)一代對(duì)守住財(cái)富與企業(yè)傳承焦慮! ü 創(chuàng)二代對(duì)接班“無(wú)心、無(wú)力”選擇逃避! ü 企業(yè)傳承還是破局左右為難! ü …… 【課程時(shí)間】2天(12H,包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分) 專(zhuān)題講座2-
2024-08-21
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師