第一節(jié)：作業(yè)許可(PTW)

1）講解什么是作業(yè)許可及作業(yè)許可的目的

2）介紹作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé)；

3）介紹工作許可證使用范圍；

4）講解工作許可證的申請(qǐng)流程；

5）講解工作許可證的執(zhí)行；

6）小組分析討論公司目前需要使用作業(yè)許可控制的作業(yè)

7）討論并分析作業(yè)許可證的關(guān)鍵控制點(diǎn)

1）講解什么是JSA

2）介紹以往在推動(dòng)JSA方面的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

3） 介紹進(jìn)行JSA的好處

4）講解如何劃分作業(yè)步驟

5）講解如何識(shí)別每一作業(yè)步驟的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)

6） 講解如何針對(duì)每一識(shí)別的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施

7）講解如何使用JSA分析結(jié)果

8）講解如果管理JSA以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

1）講解絕大多數(shù)事故都是由不規(guī)范的作業(yè)行為而直接引起的，減少不規(guī)范的作業(yè)行為可以相應(yīng)降低因此導(dǎo)致事故發(fā)生的機(jī)會(huì)

2）介紹行為安全管理的原理與方法（BBS）

3）介紹以往在推動(dòng)行為安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

4）講解如何確定行為安全管理的目標(biāo)行為

5）講解如何進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的行為安全觀察

6）講解如何對(duì)被觀察者進(jìn)行反饋，如何與被觀察者進(jìn)行溝通交流

7）講解如果管理觀察結(jié)果，如何對(duì)行為安全管理流程進(jìn)行管理以確保持續(xù)改進(jìn)

8）小組分析討論公司目前需要改進(jìn)的關(guān)鍵作業(yè)行為

9）分享討論結(jié)果

10）講解后續(xù)的安全行為管理計(jì)劃

1）解釋為什么需要開(kāi)班前講話

2） 掌握班前講話的主題和講解要點(diǎn)

3）如何讓班前講話開(kāi)得有意義和有效