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賀蓓 2019年度中國10強講師
理性思維 感性創(chuàng)意 心性識人
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理性思維 感性創(chuàng)意 心性識人

上海 40 ~ 50 歲
1【精準識人】 2【績效面談的4個錦囊】 3【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理】 4【讓員工自己變優(yōu)秀的教練式輔導】 5【想清楚,說明白,寫利索之結構性思維】 6【管理者的創(chuàng)新思維】 7【批判性思維】
¥20000 元/天
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曾任職于歐美財富500強公司,從基層起步,后續(xù)擔任HRBP(業(yè)務合作伙伴),全球高潛人才發(fā)展項目負責人,組織發(fā)展負責人等職位。

現(xiàn)為中英雙語商業(yè)培訓師和職業(yè)生涯教練,上課次數(shù)破百近千。
服務的企業(yè)客戶有央企,民企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),服務的學員對象以非人力資源的管理者居多,跨越60.70.80.90四代,橫穿亞洲,美洲和歐洲。

賀蓓上課風格激情澎湃,上課內容扎實落地,上課效果立竿見影,是一位將教練的道,引導的術和講授的器完美融合的高能培訓師。
課程 更多>>
[賀蓓]BBC行為面試法-團隊領導者的必修課
為何面試能事半功倍,而培訓只能事倍功半? 為何招人要慢,炒人要快? 為何熟人的推薦也不靠譜? 為何簡歷很好,人卻很一般? 為何面試時很好,進來后卻不作為? 所有以上的困惑和問題,在BBC行為面試法中都能得到回答或解決。 【課程框架】 序言: -關于面試你可能不了解的十個坑 第一把飛刀-定人 1專業(yè)面試官的基本要求 2專業(yè)面試官的技能訓練 3專業(yè)面試官的長期修煉 第二把飛刀-定標準 1 素質模型概
2018-12-10
[賀蓓]績效管理四支柱
課程模塊: 第一支柱 重新認識績效和績效管理的現(xiàn)存問題 (what&why) 1. 什么是績效? 無處不在的績效 2. 績效管理的相關概念以及常見誤區(qū) 3. 績效評估失敗的原因 4. 績效管理的組織角色 5,績效管理中的直線經(jīng)理的5大角色 第二支柱 如何進行卓有成效的績效管理之 前道工序-定標 (how) 1.績效管理PDCA黃金閉環(huán) 2. 績效目標的數(shù)據(jù)來源,定義原則和制定標準
2018-12-06
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