陳德勝 博士/教授 宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)入高質(zhì)量增長(zhǎng)階段?!皩>匦隆逼髽I(yè)群體的初創(chuàng)、成長(zhǎng)到成熟,各階段的企業(yè)主體枝繁葉茂,對(duì)金融提出了越來(lái)越多的多元化訴求。在金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)的背景下,商業(yè)銀行如何滿足“專精特新”企業(yè)多元金融服務(wù),已經(jīng)對(duì)創(chuàng)新提出鮮明的要求。
為此,本課程對(duì)“專精特新”企業(yè)、多元金融服務(wù)、創(chuàng)新等進(jìn)行一攬子綜合分析和解讀,為商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷和提高獲客能力與效果指明方向。
授課老師近30年的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;通過(guò)深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。
1、學(xué)習(xí)了知當(dāng)前全球政治經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)。
2、通過(guò)解讀,幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境。
3、為各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、居民等各類主體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)指明關(guān)鍵要素、方向和發(fā)展路徑。
各級(jí)政府官員和公務(wù)人員;各類金融機(jī)構(gòu)的各層級(jí)人員;企業(yè)董事會(huì)成員與高級(jí)管理人員,包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、董事會(huì)秘書,首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)總監(jiān))等;財(cái)富精英和居民。
1天,6小時(shí)/天
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴
(一)“專精特新”企業(yè)的概念界定
(二)我國(guó)“專精特新”企業(yè)的概況
(三)我國(guó)“專精特新”企業(yè)的區(qū)域特征與態(tài)勢(shì)
(四)我國(guó)“專精特新”企業(yè)的行業(yè)特征與態(tài)勢(shì)
分組討論:老師點(diǎn)評(píng)
(一)我國(guó)“專精特新”企業(yè)的金融服務(wù)概況
(三)我國(guó)“專精特新”企業(yè)的金融服務(wù)創(chuàng)新需求
(二)我國(guó)“專精特新”企業(yè)的金融需求與服務(wù)的斷層
(四)商業(yè)銀行對(duì)“專精特新”企業(yè)的金融服務(wù)創(chuàng)新工作機(jī)制
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(一)總行戰(zhàn)略、規(guī)劃與政策支持
1.發(fā)展戰(zhàn)略支持
2.人力資源部與績(jī)效考核機(jī)制支持
3.發(fā)展規(guī)劃支持
4.授信政策支持
5.資產(chǎn)負(fù)債與資本管理政策支持
6.信息化支持---靈活敏捷
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(二)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)和員工精準(zhǔn)高效營(yíng)銷
1.精準(zhǔn)營(yíng)銷---明晰政策與目標(biāo)客戶
2.方案營(yíng)銷---可執(zhí)行、已操作
3.高效營(yíng)銷---客戶經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理協(xié)同作業(yè)
4.績(jī)效兌現(xiàn)實(shí)時(shí)及時(shí)---激勵(lì)強(qiáng)化機(jī)制
5.案例總結(jié)與拓展---反饋政策支持
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