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陳德勝:商業(yè)銀行“數(shù)智化戰(zhàn)略”與“五大賽道”解碼
2024-08-27 1770
對(duì)象
銀行中高層管理人員和精英骨干
目的
1.通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員深刻理解數(shù)智化戰(zhàn)略。  2.通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員深刻理解科技金融、供應(yīng)鏈金融、普惠金融、跨境金融、財(cái)資金融“五大賽道”的方法、路徑和措施等。
內(nèi)容


《商業(yè)銀行“數(shù)智化戰(zhàn)略”與“五大賽道”解碼》

陳德勝 博士 教授 博士生導(dǎo)師  

課程背景:

2024年4月30日,浦發(fā)銀行召開2023年度暨2024年第一季度業(yè)績(jī)說明會(huì),浦發(fā)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)張為忠出席并致辭。張為忠指出,2024年一季度,浦發(fā)銀行明確提出“數(shù)字化、智能化”的發(fā)展戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱“數(shù)智化”發(fā)展戰(zhàn)略,打造全行“第二增長(zhǎng)曲線”。浦發(fā)銀行“數(shù)智化”發(fā)展戰(zhàn)略擁有完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施體系,概括為“5-5-5-4-3”,即聚焦科技金融、供應(yīng)鏈金融、普惠金融、跨境金融、財(cái)資金融“五大賽道”、構(gòu)建“五數(shù)”經(jīng)營(yíng)新模式、打造“五大體系”、實(shí)施“四大策略”、建設(shè)“三大保障體系”。

本課程對(duì)“數(shù)智化戰(zhàn)略”與“五大賽道”進(jìn)行深入解碼,幫助學(xué)員深刻理解“數(shù)智化戰(zhàn)略”與“五大賽道”的方法、路徑和措施等。

授課老師近30年的政治經(jīng)濟(jì)金融管理理論政策學(xué)習(xí)研究和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較好的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作基礎(chǔ),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰通過深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。

課程收益:

1.通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員深刻理解數(shù)智化戰(zhàn)略。

2.通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員深刻理解科技金融、供應(yīng)鏈金融、普惠金融、跨境金融、財(cái)資金融“五大賽道”的方法、路徑和措施等。

課程對(duì)象:

銀行中高層管理人員和精英骨干

課程時(shí)間:

0.5天,6小時(shí)/天

授課方式:

主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴

課程大綱:

一、數(shù)智化戰(zhàn)略解碼

(一)數(shù)智化戰(zhàn)略

1“驅(qū)動(dòng)、提拉、調(diào)優(yōu)”

2以“數(shù)智化”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)愿景、使命和價(jià)值觀

3以“五大賽道”加快實(shí)現(xiàn)突破,以組織、資源、政策等進(jìn)行全面的系統(tǒng)調(diào)優(yōu)

(二)數(shù)智化戰(zhàn)略提出的背景

1時(shí)代發(fā)展的要求

2監(jiān)管政策導(dǎo)向的要求

3自身發(fā)展實(shí)際的要求

(三)數(shù)智化戰(zhàn)略的實(shí)施路徑

1“五大賽道”

2“五數(shù)”經(jīng)營(yíng)新模式方面

3“五大體系”方面

4“四大策略”方面

5“三大保障體系”方面

闡釋:第二增長(zhǎng)曲線

二、“五大賽道”數(shù)智化解碼

(一)科技金融數(shù)智化解碼---重構(gòu)服務(wù)模式,增加服務(wù)和產(chǎn)品供給

1科技金融解碼

(1)8大新興產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)解碼

(2)9大未來產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)解碼

(3)新質(zhì)生產(chǎn)力的金融服務(wù)解碼

2強(qiáng)化行業(yè)研究,結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征,重點(diǎn)做好新質(zhì)生產(chǎn)力研究、市場(chǎng)研究及客戶研究

3重構(gòu)數(shù)智化服務(wù)模式

4增加數(shù)智化服務(wù)和數(shù)智化產(chǎn)品供給,打造貫穿客戶旅程、全生命周期的產(chǎn)品譜系

(二)供應(yīng)鏈金融數(shù)智化解碼---發(fā)揚(yáng)對(duì)公業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),再造和拉長(zhǎng)核心企業(yè)與上下游的生態(tài),向縱深推進(jìn)

1供應(yīng)鏈金融解碼

2供應(yīng)鏈金融數(shù)智化解碼

3發(fā)揚(yáng)對(duì)公業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),再造和拉長(zhǎng)核心企業(yè)與上下游的生態(tài),向縱深推進(jìn)

4加大創(chuàng)新力度,搭建創(chuàng)新“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

5數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字風(fēng)控、數(shù)字生態(tài)建設(shè)

(三)普惠金融數(shù)智化解碼---市場(chǎng)下沉、經(jīng)營(yíng)下沉,讓更多市場(chǎng)主體在我們的服務(wù)中受益

1普惠金融解碼

2普惠金融數(shù)智化解碼

3強(qiáng)化線上布局,提升線上化、平臺(tái)化獲客能力,市場(chǎng)下沉、經(jīng)營(yíng)下沉,讓更多市場(chǎng)主體在我們的服務(wù)中受益

4強(qiáng)化分布式場(chǎng)景應(yīng)用

5強(qiáng)化數(shù)字運(yùn)營(yíng),有效對(duì)接需求、快速迭代產(chǎn)品

(四)跨境金融數(shù)智化解碼---發(fā)揮好離岸銀行和自貿(mào)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),支持中資客戶“走出去”、承接海外客戶“引進(jìn)來”

1跨境金融解碼

2跨境金融數(shù)智化解碼

3發(fā)揮好離岸銀行和自貿(mào)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

4支持中資客戶“走出去”

5承接海外客戶“引進(jìn)來”

(五)財(cái)資金融數(shù)智化解碼---公私聯(lián)動(dòng)服務(wù)好企業(yè)家和企業(yè)主,財(cái)富資產(chǎn)配置與零售業(yè)務(wù)要接續(xù)

1財(cái)資金融解碼

2財(cái)資金融數(shù)智化解碼

3重塑全行經(jīng)營(yíng)邏輯,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)績(jī)效倍增

4公私聯(lián)動(dòng)服務(wù)好企業(yè)家和企業(yè)主

5財(cái)富資產(chǎn)配置與零售業(yè)務(wù)要接續(xù)

6打造數(shù)字生態(tài),廣泛連接,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的全方位賦能

7站在企業(yè)級(jí)的高度打造客戶經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理體系、智能化大運(yùn)營(yíng)體系、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系

8以客戶為中心,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),向市場(chǎng)交付可用、好用的產(chǎn)品,以運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù),以風(fēng)險(xiǎn)管理保證可持續(xù)發(fā)展

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