朱國(guó)春,朱國(guó)春講師,朱國(guó)春聯(lián)系方式,朱國(guó)春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
農(nóng)牧營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
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農(nóng)牧營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

北京 50 ~ 60 歲
《農(nóng)牧企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)》《農(nóng)牧經(jīng)銷商的突圍之戰(zhàn)》《趨勢(shì)風(fēng)口與農(nóng)牧企業(yè)機(jī)遇》《農(nóng)牧管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《農(nóng)牧團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行》
¥30000 元/天
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朱國(guó)春 大北農(nóng)集團(tuán)首席培訓(xùn)師。在大北農(nóng)從業(yè)21年,歷任創(chuàng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理、下屬集團(tuán)公司總裁、公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)等職。總結(jié)和提煉16種優(yōu)秀工作方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月銷售飼料4萬(wàn)多噸的佳績(jī)。
目前公開(kāi)出版六本管理專著:《規(guī)則》《擴(kuò)張本質(zhì)》《成功企業(yè)的16種思維》《西游外傳》《亂彈“秦”》《核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)家文化》。
授課特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)落地,課后跟蹤輔導(dǎo),咨詢式培訓(xùn)
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[朱國(guó)春]《農(nóng)牧管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
如何上傳課程圖片? 農(nóng)牧行業(yè)營(yíng)銷人員的普遍特點(diǎn)是學(xué)歷偏低,職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰,非農(nóng)牧專業(yè)的從業(yè)者偏多,系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)十分奇缺,專業(yè)化的干部隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。為此,提高農(nóng)牧行業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平應(yīng)放到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)看待。“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。 在農(nóng)牧行業(yè)低迷的前提下,領(lǐng)導(dǎo)者水平高低直接決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 本課程依據(jù)農(nóng)牧行業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),從現(xiàn)代扁平化組織結(jié)構(gòu),去中
2024-08-18
[朱國(guó)春]《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力一流的農(nóng)牧銷售團(tuán)隊(duì)》
人是企業(yè)的第一資源,銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量,如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,如何通過(guò)提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。 在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重的前提下,員工是成本還是資本?當(dāng)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)時(shí),滿眼皆是成本。當(dāng)高歌猛進(jìn)時(shí),所有問(wèn)題都被淹沒(méi)。 朱國(guó)春老師在大北農(nóng)集團(tuán)從業(yè)21年,歷任文化總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng),事業(yè)部總經(jīng)理、下屬集團(tuán)公司總裁等職,因工作關(guān)系,總結(jié)和提煉了大北農(nóng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的諸多工作方
2024-08-18
[朱國(guó)春]《農(nóng)牧經(jīng)銷商的突圍之戰(zhàn)》
農(nóng)牧行業(yè)的牧場(chǎng)兩級(jí)分化,大牧場(chǎng)已擺脫經(jīng)銷商直接向廠家進(jìn)貨,但大量中小散戶依然依賴經(jīng)銷商的服務(wù)。為此,如何讓經(jīng)銷商做強(qiáng)做大,是廠家的當(dāng)務(wù)之急。 客戶做大是企業(yè)做大的前提。打造經(jīng)銷商標(biāo)桿,并助其發(fā)展壯大,是本課程的主線。 經(jīng)銷商的公司化建設(shè)、合作社建設(shè)、整合中小牧場(chǎng)、客戶的客戶開(kāi)發(fā)等等手段,力促經(jīng)銷商做大。 本課程主要傳授農(nóng)牧企業(yè)如何幫扶經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的策略和方法,提高經(jīng)銷商忠誠(chéng)度的前提下,快速增加
2024-08-18
[朱國(guó)春]《農(nóng)牧企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成操作系統(tǒng)》
《農(nóng)牧企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成操作系統(tǒng)》 當(dāng)企業(yè)銷量止步不前,利潤(rùn)逐月下滑,經(jīng)銷商忠誠(chéng)度下降,客戶紛紛倒戈,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降,銷售人員效率低下。此時(shí),企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)? 朱國(guó)春老師依據(jù)大北農(nóng)集團(tuán)多年的成功經(jīng)驗(yàn),以及本人一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,總結(jié)和提煉出12種優(yōu)秀工作方法。曾利用上述方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月銷量4萬(wàn)多噸,年銷售額10.5億元。 這些方法經(jīng)大北農(nóng)集團(tuán)諸多單位不斷推廣,經(jīng)百余次操作,反復(fù)修正,多次論證,證明
2024-08-16
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