陳泓冰：集團公司標桿管理與對標的深度實施 課程/輔導大綱 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理基礎與實踐（一天版） 一、什么是標桿管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、企業(yè)如何執(zhí)行到位——卓越
陳泓冰：供電公司精益化管理 課程大綱 主講：陳泓冰 全方位的精益管理的整個價值流，最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國供電企業(yè)當前發(fā)展階段的需要，實施精益管理將大大提高
陳泓冰：供電公司精益化管理 課程大綱 主講：陳泓冰 全方位的精益管理的整個價值流，最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國供電企業(yè)當前發(fā)展階段的需要，實施精益管理將大大提高
陳泓冰：對標管理與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學習本課程: 營銷團隊追求卓越績效
陳泓冰：對標管理與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學習本課程: 營銷團隊追求卓越績效
陳泓冰：對標管理與績效提升管理 （卓越績效標桿管理） 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導式培訓 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為
陳泓冰：標桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進 標桿管理學會-陳泓冰老師獨家知識產權課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務模塊優(yōu)勢彌補不足？或使原有模塊優(yōu)勢加大領先
陳泓冰：銀行標桿管理與精細化管理 輔導式培訓1-2天版課程大綱（銀行版） 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 為什么學習本課程: 我們能否在行業(yè)內創(chuàng)造更多的業(yè)務模塊優(yōu)勢？或使原有模塊優(yōu)勢加大
陳泓冰：標桿管理——企業(yè)能效對標 輔導式培訓兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學習本課程: 企業(yè)面臨很大競爭壓
陳泓冰：煤炭集團從對標到創(chuàng)標——標桿管理 課程大綱 主講：陳泓冰 第一部分、對標管理促進企業(yè)全面降本增效 一、什么是標桿管理 1、使企業(yè)科學發(fā)展的“標桿環(huán)”——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的
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