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實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯老師(經(jīng)銷商培訓(xùn)、訂貨會培訓(xùn)、店
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郭漢堯:郭漢堯老師:有效處理顧客的異議
2016-01-20 39082
1、處理異議的原則 (1)以客為尊,得到顧客的默許逐步推進(jìn)。 (2)先了解顧客觀點(diǎn),千萬避免以自己觀點(diǎn)為主導(dǎo),避免跳進(jìn)答案。 (3)鼓勵顧客詳述異議,充分了解顧客意圖,思考解決方法。 (4)愿意解決問題,共同研究解決方法 2、處理異議的程序 (1)鼓勵 第一步是鼓勵顧客。鼓勵也是最重要和最困難的步驟,人聽到異議時,總是希望立即提出解答(或索性假裝聽不到),這是錯誤的處事方法。 在顧客提異議的一刻,不要急于答辯。應(yīng)該坦然接受顧客提出的異議,并且表示自己樂意聽取顧客意見。然后,細(xì)心傾聽對方的說話。 鼓勵顧客發(fā)言,表示與對方心意相通。設(shè)身處地體會顧客的感受,有助于緩解敵意和抗拒情緒,感染對方把對抗態(tài)度轉(zhuǎn)化為樂意與你一起解決問題。 鼓勵也是推銷員有機(jī)會思考解答顧客異議的最佳方法。我明白你何以會為此感到憂慮,可以多告訴我一些嗎?不過,要注意,鼓勵顧客不等于同意顧客的講法。 在鼓勵這個步驟中,必須牢記以下要點(diǎn):有疑問時,請顧客詳細(xì)解釋。雖然鼓勵是第一個步驟,但這是推銷員在處理異議的過程中必須始終運(yùn)用的技巧。 (2)發(fā)問 在鼓勵顧客暢所欲言之后,向?qū)Ψ教岢鰡栴},以澄清異議,設(shè)法找出顧客對某個問題的實(shí)際疑惑。很多時候,實(shí)際的異議與顧客最初表達(dá)的有很大出入。發(fā)問可以找出顧客具體的顧慮。你可以說你的顧慮在哪一方面?或你最大的疑問是什么? 在發(fā)問這個步驟中,必須牢記以下要點(diǎn): ①不應(yīng)立即假設(shè)自已明白對方提出的異議。許多銷售者自找麻煩,原因就是自以為明白實(shí)際的異議,其實(shí)一點(diǎn)都不明白,必須確定自己聽清楚實(shí)際的異議,才可以繼續(xù)下一個步驟。 ②禁忌不斷重復(fù)問題,或令顧客有被盤問的感覺。 ③在這發(fā)問的步驟中,要不斷鼓勵顧客,令對方投入。 (3)確認(rèn) 當(dāng)顧客開始講述異議的性質(zhì),而你認(rèn)為自己確實(shí)已經(jīng)明白,在回答前先查證自己是否真的了解問題所在。在繼續(xù)下一步驟之前,必須清楚知道顧客的想法,同時表明自己真的明白。實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)表示:提出解決辦法之前,必須先確定自己了解對方的異議。尤其要注意以下事項(xiàng): ①總結(jié)你聽到的意見。 ②同顧客查證自己對事件的了解程度。 (4)推介 在掌握了顧客異議的性質(zhì)后,你就可以解答對方的異議。答案要盡量具體。異議及其相應(yīng)的適當(dāng)答案通常不外乎以下四類。下文還會詳細(xì)解釋這些解答方法。如果異議是: ①誤解,向?qū)Ψ匠吻搴徒忉尅? ②懷疑,用實(shí)例、其它顧客的推薦語、示范和其它確切證據(jù),證明自己的產(chǎn)品或服務(wù)有效。 ③實(shí)際缺點(diǎn),證明優(yōu)點(diǎn)可以補(bǔ)缺點(diǎn)之不足。 ④實(shí)際投訴:以行動補(bǔ)救。 (5)查證 查證顧客的異議是否已解決。你可以直接問對方是否滿意你的解答。若對方不滿意,重復(fù)這個步驟,先鼓勵顧客,然后發(fā)問,以找出實(shí)際的異議。 必須確定異議圓滿解決:若對方不滿意,重復(fù)步驟一至五。 3、異議產(chǎn)生情況及策略 ①情況做法 ②誤解澄清 ③懷疑證明 ④實(shí)際缺點(diǎn)顯示整體價值 ⑤實(shí)際投訴以行動補(bǔ)救 (1)誤解 顧客一直不了解你的產(chǎn)品或服務(wù),或者得到不正確的資料。誤解是很普遍的現(xiàn)象,尤其對復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),雖然你可能自已解說清楚,但顧客未必聽懂了,所以就會出現(xiàn)誤解。在這種情況,你必須澄清誤解,或者給出對方缺乏的資料。如果顧客的異議關(guān)乎一個你不大熟悉的范圍,應(yīng)該尋求其它支持,以消解對方的異議。 (2)懷疑 顧客不相信你的產(chǎn)品服務(wù)能夠達(dá)到你所講的水平。對方顯得很謹(jǐn)慎,或者在探聽更多資料。如果異議顯示對方有懷疑,你必須證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到你所講的水平。你可以用統(tǒng)計數(shù)字作為證明,進(jìn)行產(chǎn)品示范或試驗(yàn),提出專家的判斷,或援引滿意的顧客作支持,甚至可以講述這些顧客如何利用你的產(chǎn)品或服務(wù)取得成功。 (3)實(shí)際缺點(diǎn) 顧客在你建議的產(chǎn)品或服務(wù)中找到似是確鑿的缺點(diǎn),亦即你的產(chǎn)品或服務(wù)有些地方不能符合顧客的期望需要。價格,包裝規(guī)格或供貨要求,都是一般的實(shí)際缺點(diǎn)。你要顯示你的產(chǎn)品或服務(wù)所具備的優(yōu)點(diǎn),可以蓋過顧客所講的缺點(diǎn)。 (4)實(shí)際投訴 顧客可能曾用過你的產(chǎn)品或服務(wù),利用過類似的產(chǎn)品或服務(wù),因故留下不良印象。譬如,顧客可能會投訴說以往見過的推銷員不周或不可靠。你要細(xì)心傾聽顧客的投拆,而且顯示自己會怎樣計劃,避免同類問題再發(fā)生。文/郭漢堯 作者介紹:郭漢堯老師 是實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、成長型企業(yè)品牌運(yùn)營管理專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團(tuán)專家、資深訂貨會培訓(xùn)專家、金牌銷售培訓(xùn)師、資深店長培訓(xùn)專家、實(shí)操型培訓(xùn)講師。系多家成長型企業(yè)品牌營銷顧問,擔(dān)任品牌企業(yè)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年,擁有豐富的營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任九洲同行品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機(jī)構(gòu)高級講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達(dá)品牌營銷顧問•終端管理學(xué)院院長、貴派企業(yè)品牌營銷顧問•營銷學(xué)院院長、廈門博弈管理機(jī)構(gòu)特約專家、南昌一佳名師講堂特邀核心專家、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師、《贏家大講堂》特聘專家。
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