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經(jīng)銷商賦能，渠道銷售及終端零售職業(yè)講師

上海 40 ~ 50 歲

生意回顧與年度營銷計劃、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商管理與渠道驅(qū)動、經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運營、經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃（JBP）、贏在大賣場、實體店引流及業(yè)績提升、打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊

¥38000 元/天: 參考價格

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經(jīng)銷商賦能，營銷中層訓練項目主講老師；已為數(shù)百家知名企業(yè)提供過咨詢和內(nèi)訓服務
中國人民大學商學院2002屆碩士研究生，新加坡培訓與發(fā)展協(xié)會STADA高級認證培訓師
王同老師受過系統(tǒng)的營銷理論教育，具有深厚營銷咨詢背景，培訓客戶多，案例豐富，理論與實戰(zhàn)兼修；
王同老師課程定制能力強、從容控大場，是經(jīng)銷商大會上的重量級講師，輪訓項目主講講師；
著有《贏在大賣場》、《新品賣翻天》、《掘金母嬰店》、《頂尖導購翻倍成交術(shù)》等暢銷書籍；
一、王同老師主講課程
1.《生意回顧與年度營銷計劃》 2.《策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 3.《經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運營之道》
4.《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃（JBP）》 5.《從壓貨到動銷：驅(qū)動渠道銷售的生意策略》
6.《贏在大賣場：供應商商超渠道運作精要》7.《店鋪掘金，實體店引流及業(yè)績提升》8.《打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊》
二、2022年后服務過的

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[王同]王同：《從管理到經(jīng)營：區(qū)域經(jīng)理冠軍進階訓練》: 課程背景說明：廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來講，只有管理思維的區(qū)域經(jīng)理，會習慣性的賣好賣的產(chǎn)品，不愿推新品或高附價值產(chǎn)品；習慣性的向公司要促銷要政策；習慣性的壓貨沖量......從客戶管理角度講，“經(jīng)銷商不配合”的很多原因也因為此，比如和經(jīng)銷商談“業(yè)績”，從管理思維上看業(yè)績，常說的是“銷量”指標，而; 2024-08-10

[王同]王同：《生意回顧與年度生意計劃》: 本課程服務過：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等你有沒有遇到這樣的問題對業(yè)務經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意，分析不全面沒深度，思路不清？業(yè)務團隊過多強調(diào)市場上的問題，哪有那么多【客觀原因】？業(yè)務團隊對公司新一年的銷售目標內(nèi)心抵制，團隊缺乏信心？公司的【目標管理】對業(yè)務團隊缺乏實際的指導意義？業(yè)務經(jīng)理報怨領導下達的銷售指標在區(qū)域分不下去，內(nèi)外兩支團隊都抵制？市場工作; 2021-11-06

[王同]王同：《從壓貨到動銷：驅(qū)動渠道銷售的生意策略》: 《經(jīng)銷商生意管控能力提升》（主講：王同）? 培訓對象：經(jīng)銷商老板，引導規(guī)范化運營? 培訓目標：1、引導經(jīng)銷商能夠廠商共贏，做大做強，了解企業(yè)不同發(fā)展階段對管理的要求，以及現(xiàn)代企業(yè)運營結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)銷商老板建立管理體系的概念；2、學習建立營銷管理體系的方法，增強經(jīng)銷商“理事”的能力，進而提升生意管理能力? 培訓方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動啟發(fā)式教學? 培訓時間：6小時（即壹天）? 課程大; 2014-10-23

[王同]王同：《經(jīng)銷商（分銷型）大會：創(chuàng)造超越共贏》: 第一節(jié)：共贏——同理心溝通，共贏發(fā)展一、經(jīng)銷商很重要：有什么樣的客戶就有什么樣的市場二、廠商關(guān)系的矛盾性——經(jīng)銷商不容易，但也不是“省油的燈”案例分析：某商貿(mào)公司向企業(yè)要政策三、廠商合作的互依性討論：經(jīng)銷商如何借勢廠家發(fā)展四、共贏發(fā)展——能站在對方立場考慮問題，是長久合作的基礎學員分享：優(yōu)秀合作客戶分享廠商合作理念（各區(qū)域提前擬定人選，上臺分享）第二節(jié)、超越——認識決定高度一、從做“生意”到做“事; 2014-10-23

[王同]王同：《打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊》: 本課程服務過蒙牛、青啤、歐琳水糟、中儲糧沒脂、步步高電子、比瑞吉寵物食品……? 培訓目標：1、引導新任管理者，從業(yè)務型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換；2、提升營銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊；? 培訓方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動啟發(fā)式教學? 培訓對象：營銷管理者、區(qū)域經(jīng)理等? 培訓時間：完整版12小時，即貳天 [精簡版6小時，即壹天]? 課程大綱：引子：管理即“管人”+“理事”第一; 2014-10-23

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熱門領域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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