紅智博談團隊建設：積累就是團隊成長 文/紅智博 為什么很多團隊經(jīng)過很長時間都得不到成長？為什么很多團隊會經(jīng)常性犯同一錯誤？企業(yè)管理培訓專家紅智博老師認為，因為團隊在完成一項任務后沒進行積累。團隊只有不斷的積累才會不斷的成長和進步。 怎樣才能通過積累使團隊得到進步呢？企業(yè)管理培訓專家紅智博老師認為，首先，在項目完成后要進行總結(jié)。將項目的流程總結(jié)成文字?；蛘邔㈨椖坑龅降囊詥栴}進行總結(jié)。其次，通過讓全體成員進行學習討論。在這個過程中也可以將問題以及解決方案進行修改。再有，將討論通過的方案做成業(yè)務流程形成執(zhí)行標準。通過這三點員工就會不斷的進步。 只有團隊不斷的進行積累才會逐步的增加實力。企業(yè)管理培訓專家紅智博老師認為，塑造團隊價值的過成中，積累就是最好的方法。如果你想要權(quán)力，你就壓住所有人！如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你！ 紅智博 -----只關注企業(yè)成長！ 2010年9月11日于北京 作者紅智博教授簡介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導“實戰(zhàn)、專業(yè)、價值”的培訓理念，素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓師、全球戰(zhàn)略家、團隊價值提升管理導師。高級總裁班主講人，團隊能力訓練頂級導師。金牌執(zhí)行力訓練導師，職業(yè)化訓練先驅(qū)導師。 金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！