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黃力泓 薦 2020年度中國20強講師
國際競爭力和微型利潤管理專家
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國際競爭力和微型利潤管理專家

北京 60歲以上
領(lǐng)導魅力與高獲利績效企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理升級商業(yè)模式創(chuàng)新2012年宏觀經(jīng)濟趨勢與新商機把握
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黃力泓,美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士、美國圣湯姆仕大學醫(yī)學博士、美國德州大學科技與法律博士(在修),曾擔任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事長(注冊資本10.5億美元);現(xiàn)擔任美國全球競爭力研究院院長、國際中小企業(yè)家基金會董事主席、清華大學、四川大學等客座教授、美國愛雷克大學教授等職。

黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團隊、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟、國際談判、客戶關(guān)系管理專業(yè)領(lǐng)域,致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向,成就斐然,被商業(yè)周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。

黃博士用他的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府,同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手,是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟學者。
2002年,黃力泓受
課程 更多>>
[黃力泓]《運用智財權(quán)策略壟斷市場 - 談創(chuàng)新專利
課程大綱: ■不懂智財,藍海就容易淪為紅海 ■智財權(quán)與專利的類型與比較分析 ■鴻海帝國如何保護智財權(quán) ■專利地圖的策略佈局與分析 ■運用不同專利策略打敗對手 ■提高企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新能量 ■運用智財專利策略取得市場獨佔地位
2012-02-27
[黃力泓]《領(lǐng)導魅力與高獲利績效開創(chuàng) - 談深入剖
課程大綱: ■企業(yè)轉(zhuǎn)型與平衡績效領(lǐng)導 ■財務(wù)力;有效創(chuàng)造股東報酬 ■市場力;吸引忠誠的客戶群 ■再造力;不讓缺陷阻礙成長 ■創(chuàng)造力;勇於改變?yōu)闄C會準備 ■企業(yè)變革領(lǐng)導成功八步驟
2012-02-27
[黃力泓]《中國內(nèi)需市場與高獲利投資商機大公開-談
課程大綱: ■中國最火紅的企業(yè)是誰?? ■內(nèi)需市場崛起的高獲利行銷策略 ■四縱四橫鐵路帶動商機 ■康師傅、統(tǒng)一之中國佈局 ■王品牛排與85℃擴點策略 ■即將引爆的大陸商機高獲利策略分析
2012-02-27
[黃力泓]《願景設(shè)定與共識建立》
課程大綱: ■我們是什麼?未來可能是什麼? ■願景構(gòu)成要素與策略組織關(guān)係 ■願景發(fā)展與野心企圖相互整合 ■財務(wù)方面,我們?nèi)绾螌蓶|交待? ■顧客方面,我們提供什麼產(chǎn)品服務(wù)? ■內(nèi)部方面,提供什麼效率/成本/品質(zhì)? ■學習方向,我們的員工創(chuàng)新表現(xiàn)? ■建立願景共識研擬及共同宣言
2012-02-27
[黃力泓]《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理升級》
課程大綱: ■企業(yè)為何深陷紅海難以自拔 ■微笑曲線下的策略思維 ■OEM/ODM/OBM營運模式上比較 ■企業(yè)轉(zhuǎn)型策略作法與型態(tài) ■企業(yè)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造六原則 ■轉(zhuǎn)型策略方案的擬訂與選擇 ■策略執(zhí)行與管理能力升級 ■管理升級五構(gòu)面與磨合痛苦 ■啟動升級與改善思考實務(wù)
2012-02-27
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