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何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢第105期“經(jīng)理人大講壇”暨“湖南商會(huì)大課堂”在浙江省武義市成功舉辦！

現(xiàn)場(chǎng)管理

2016-01-20 2483

2015-10-29日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省武義市成功舉辦“第105期肯思特咨詢經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《班組長(zhǎng)的日常工作管理》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

一名未來(lái)的班組長(zhǎng)，最重要的品格就是責(zé)任心，其次是管理潛質(zhì)。只有班組長(zhǎng)全面成長(zhǎng)了，企業(yè)才有可能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。班組長(zhǎng)不合格，失效的不只是一個(gè)基層管理崗位，而是整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂、做文章，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開(kāi)發(fā)了最新課題《班組長(zhǎng)的日常工作管理》，協(xié)助企業(yè)建立學(xué)習(xí)成長(zhǎng)文化，幫助企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思維，重新想象，創(chuàng)造價(jià)值。

在本次經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“班組長(zhǎng)的日常工作管理”而展開(kāi)。在理念上，班組長(zhǎng)要理解企業(yè)的文化理念，作為班組文化的基礎(chǔ)，是凝聚人心的精神基礎(chǔ)；在制度上，要做出一套適合班組工作流程的績(jī)效管理制度，是激發(fā)員工積極性的方法和物質(zhì)基礎(chǔ)；在團(tuán)隊(duì)上，要明白班組各個(gè)崗位工種，并懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是讓適合的人在適合的崗位上，并且團(tuán)隊(duì)要優(yōu)化工作流程和配合；在行動(dòng)上，班組團(tuán)隊(duì)的成型和戰(zhàn)斗力要越快越好，所以要結(jié)合一些大活動(dòng)把各種工作和文化搞起來(lái)。何東征老師通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例，把企業(yè)的問(wèn)題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學(xué)員。

經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對(duì)面，一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與，跟著引導(dǎo)來(lái)思考，坦誠(chéng)平等來(lái)交流，拿著方案去解決問(wèn)題，用良好的心態(tài)去工作，滿懷感恩處理人際關(guān)系，真心為了團(tuán)隊(duì)而努力，為了成長(zhǎng)而改變……感謝湖南商會(huì)、感謝永康北大總裁班及九皇集團(tuán)的大力協(xié)助與支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。