客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/5/20 0:00:00 麥肯錫公司的一項調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。 可見中層管理人員在企業(yè)中起中流砥柱的作用，他們不同于一般員工，他們的素質(zhì)高低，在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為。甚至關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗，因此對中層管理者的素質(zhì)，要有更高層次的特殊的要求。 在中層管理人員這個階層中，他們是能夠承擔(dān)起責(zé)任的一個隊伍，他們的本身素質(zhì)和能力的高低，直接影響著整個企業(yè)的力量和文化的變化。企業(yè)高層只是把握方向的一個領(lǐng)航者，真正去操作實施高層管理者的方向還要依靠中層管理人士。在企業(yè)的三角形人才結(jié)構(gòu)中，他們屬于中間的一層，起著承上啟下的作用，高層管理者的決策需要他們?nèi)ゲ僮鬟\行，普通職員的心態(tài)和管理需要他們?nèi)ス芾怼Ｖ袑庸芾碚叩哪芰μ嵘匀灰簿统蔀榱似髽I(yè)發(fā)展的必要條件之一。 中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的基石。為幫助中層管理者系統(tǒng)、科學(xué)、實戰(zhàn)的掌握專業(yè)知識與技能，使中層管理者快速，有效地提升自己的含金量，使自己管理的團隊績效得以提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，進而開辟自己成長的職業(yè)生涯通路。在這種“上擠下壓”的復(fù)雜環(huán)境中，如何游刃有余地進行工作，在關(guān)鍵時刻使自己脫穎而出，是每個中層管理者面對的現(xiàn)實課題。面對難題,有我有你，風(fēng)雨同舟，肯思特與你在一起！ 何東征老師指出中層管理者只有快速認(rèn)清自身管理上的不足，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，更好地激發(fā)團隊工作熱情，實現(xiàn)下屬、自身、企業(yè)的共贏！中層管理者在組織中的地位極為重要，既肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)下屬的責(zé)任，又要協(xié)調(diào)好同級部門之間的分工合作，還承擔(dān)著輔助上級的義務(wù)，兼有管理者和被管理者的雙重身份。中層管理者能力的提升保證企業(yè)的發(fā)展。 2013-05-20肯思特咨詢?yōu)榱x烏富佳飾品有限公司管理人員就關(guān)于《中層管理者能力訓(xùn)練》的進行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征老師，培訓(xùn)用時2小時，感謝肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。