社會企業(yè)家、教育家、慈善家、管理專家、青年導師…………姜嵐昕扮演的角色眾多，他的功成名就，其實是一個赤著腳在風雨中勇敢奔跑的故事。

　　初夏的成都，晴空萬里，天際線清晰分明。

　　一天下來，姜嵐昕已經(jīng)在講臺上站了足足個八個小時，卻依然激情澎湃，妙語連珠，沒有絲毫疲態(tài)。臺下，來自四川各地的企業(yè)家，聚精會神，不斷用筆快速記錄，絕不放過任何一句有價值的話語。

　　毫不夸張的說，自打中國企業(yè)培訓界有明星起，姜嵐昕就是明星了。十五年來，姜嵐昕進行演講超過3000場，他一手創(chuàng)辦的世華智業(yè)累計培訓企業(yè)高管20萬人，是中國企業(yè)管理培訓史上名副其實的標志性人物。

　　做總裁培訓、辦免費大學、投身慈善、傳道企業(yè)社會責任…………姜嵐昕把每一件事都干得風生水起。然而，名滿江湖的背后，是姜嵐昕近乎苦行者般的奮斗與堅持。

　　不負少年頭

　　從河南信陽一個貧困山村走出的姜嵐昕，萬萬沒想到，自己有一天會站在世界知名企業(yè)家面前，發(fā)出振聾發(fā)聵的聲響。

　　2015年11月25日，首屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇在北京召開，作為論壇發(fā)起人，姜嵐昕發(fā)表主題演講，號召企業(yè)家以實現(xiàn)社會價值為企業(yè)的最大價值，真正做一個社會企業(yè)。姜嵐昕的演講，得到了科菲·安南、龍永圖、楊瀾等嘉賓以及參會企業(yè)家的高度肯定和積極響應。

　　△首屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇現(xiàn)場對話

　　從表面上看，這是姜嵐昕人生的高光時刻，但對于他本人來說，這只是自己的理想與奮斗得到實現(xiàn)的一種方式而已。

　　時針往前撥回到2000年的一個冬天，陜西延安，黃陵縣城北橋山。姜嵐昕獨自踏雪而行，來到黃帝陵前，長跪不起。他一邊祭拜祖先，一邊莊重起誓：“終生從事教育事業(yè)，為世界華人的富強而服務，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟的脊梁”。

　　那一年，姜嵐昕只有23歲，但在黃帝陵前發(fā)愿的那一刻，他感到了一種前所未有的神圣感和使命感。

　　姜嵐昕出身貧寒，大學畢業(yè)后，在鄭州一家制鞋公司做銷售，憑借著改變命運的強烈愿望和一股不服輸?shù)膭蓬^，很快就成為了公司的銷冠。一些客戶企業(yè)開始邀請姜嵐昕為銷售人員傳授技巧和經(jīng)驗。在這個過程中，姜嵐昕的演講能力鋒芒漸露，得到了企業(yè)的認可，也正是在與企業(yè)的接觸中，姜嵐昕發(fā)現(xiàn)，西部地區(qū)的企業(yè)培訓市場需求旺盛，但卻鮮有優(yōu)秀的培訓公司。

　　2001年初，姜嵐昕離開黃帝陵不久，便創(chuàng)辦了世華集團，以黑馬的姿態(tài)殺入企業(yè)培訓市場。創(chuàng)業(yè)之初，世華沒有人手、沒有資金、沒有資源，困難重重。但姜嵐昕卻依靠一種強烈的信念和精神感召堅持了下來，不僅讓員工死心塌地追隨，也讓公司站穩(wěn)了腳跟。

　　孫正義說得很對，“一切成功都源于夢想和毫無根據(jù)的自信”。這句話放在姜嵐昕身上同樣適用，對于他來說，這個世界本沒有傳奇，但能夠肩抗使命，奮力前行也是一種偉大。

　　一課風行

　　“為什么制度沒有神圣性，團隊對規(guī)則沒有敬畏感?那是因為老板和領導的權力大過了公司制度的威力。”

　　聽姜嵐昕講企業(yè)管理，更像是一場頭腦風暴，帶來的不是灌輸和說教，而是啟發(fā)。相比社會上各種五花八門的企業(yè)管理培訓課程，姜嵐昕不僅傳授企業(yè)管理的“術”，更講究管理的“道”。在他看來，所有的經(jīng)營和管理之術，都是為了最終的“道”——實現(xiàn)社會價值。

　　“幸好來得還不算晚”，這是很多企業(yè)家學員聽完姜嵐昕總裁班系列課程之后的感嘆。殊不知，這套課程已經(jīng)在企業(yè)管理培訓界風行了十幾年。

　　事實上，世華一開始培訓的對象主要以銷售人員為主，但姜嵐昕很快發(fā)現(xiàn)，真正掣肘企業(yè)發(fā)展的是老板的管理思想和水平。于是，他決定將客戶群聚焦于成長型企業(yè)的老板和高管，重點培訓他們的經(jīng)營管理能力。

　　姜嵐昕跑到美國、澳大利亞、新加坡、馬來西亞等地學習企業(yè)運營的經(jīng)驗和方法，走訪企業(yè)了解經(jīng)營管理方面的得失。在此基礎上，姜嵐昕推出了講究“實戰(zhàn)、實效、實操”的總裁班系列課程。

　　2005年，姜嵐昕以上海市場為突破口，把“總裁執(zhí)行風暴”課程作為單品突破，將學員限制在企業(yè)副總級別以上，結果場場爆滿，一票難求。不得不說，注重落地性的“總裁執(zhí)行風暴”正好打中了企業(yè)的管理痛點，讓學員們很快找到了提升管理能力的方法。

　　隨后，姜嵐昕將世華定位為總裁首選學堂，提出了產(chǎn)品、區(qū)域、客戶“三維聚焦”的戰(zhàn)略方針，陸續(xù)開發(fā)了“總裁戰(zhàn)略風暴”、“總裁演說風暴”、“總裁管控風暴”、“創(chuàng)富思想風暴”等精品課程。風行全國之下，姜嵐昕被冠以“總裁教練”的名號，甚至出現(xiàn)了姜嵐昕在哪個城市講課，老板們就跟到哪個城市的情況。

　　一個有意思的現(xiàn)象是，姜嵐昕當時還不到三十歲，以至于每當有學員問起年齡時，世華的員工都會往上“虛報”五歲，因為沒有人相信這個“總裁教練”會如此年輕。

　　憑借總裁班系列課程這一超級爆品，世華步入了發(fā)展的快車道，進而在全國成立了36家分公司。目前，世華已開辦各類總裁班已經(jīng)累計開課超過800期，培訓副總以上的企業(yè)高管超過20萬人，經(jīng)世華培訓過的企業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

　　苦行者說

　　在企業(yè)管理培訓市場的風生水起，為姜嵐昕賺足了財富和人氣。然而，他內(nèi)心深處對于教育，對于社會責任的赤子之心始終在猛烈跳動。比如，汶川地震發(fā)生后，他第一時間進行巨額捐款，并為重災區(qū)捐建中小學;又比如，他成立世華大愛教育基金和嵐昕專項助學金，為教育事業(yè)傾注心血。

　　2011年11月11日，姜嵐昕做出了一個令外界看來瘋狂的舉動，他宣布將世華收購的北京華夏管理學院辦成一所免費大學。

　　一聲驚雷，震撼了整個教育界和企業(yè)界，姜嵐昕也成為免費大學開先河者。其實，他的想法很單純，是知識改變了自己命運，他也應該幫助更多的人接受高水平的專業(yè)教育。

　　然而，免費大學在國內(nèi)外并無先例，持續(xù)投入之下，如何生存?

　　北京華夏管理學院主要采取了三種模式：第一是采用崗位定制的方法，由企業(yè)付費，學校負責給企業(yè)培養(yǎng)人才;第二是公益資本和愛心基金提供捐助。第三是智力投資，世華通過在一些企業(yè)占股，企業(yè)反過來支持免費大學，類似于資源置換。

　　五年時間下來，北京華夏管理學院辦學成果顯著，畢業(yè)學生供不應求，很多學生甚至在校期間就被企業(yè)提前搶聘。

　　姜嵐昕在很多場合都曾表示，要拿出一生的時間、精力、智慧和財富，把免費大學永遠辦下去。

　　一個人的堅持，終究會影響更多的人，從一個人內(nèi)心深處流出來的真情，也是可以流入到另一群人內(nèi)心深處去的。越來越多的企業(yè)家被姜嵐昕的精神所感召，投身于公益事業(yè)當中，并逐漸形成了一個社會企業(yè)家同心圓。

　　從“總裁教練”到“社會企業(yè)家導師”，回望來時路，姜嵐昕總會想起那個漫天風雪中在黃帝陵前起誓的少年。姜嵐昕說，他對過去的自己很敬佩，但現(xiàn)在所做的一切也沒有辜負當初那個自己。

　　今年夏天，姜嵐昕又去甘肅帶領華夏商學院的同修一起“絲路悟道”，這是他第五次參加這項徒步活動。茫茫戈壁，烈日風沙，在全程超過100公里的艱難路程中，姜嵐昕每一次都能從中找到心靈回歸和靈魂升華的感覺。

　　“絲路不是腳在走，而是心在走。考驗的不是腳力，而是心力”，這是姜嵐昕走完“絲路悟道”的感受。路途所有遇到的艱難險阻，只要心念萬分堅定，所有遭受的磨難將成為更強大的信念，會支撐我們未來的人生之路走得更遠、更寬、更好!然而，姜嵐昕內(nèi)心很清楚，他選擇為之終身奮斗的事業(yè)，何嘗不是另一條“絲路悟道”。