這里說(shuō)的溝通能力，是寬泛的概念，人與人的溝通，團(tuán)隊(duì)之間的溝通，上下級(jí)的溝通，人與自然的溝通，人也動(dòng)物的溝通， 當(dāng)然了，同時(shí)也指溝通的各種方式和途徑，并不僅僅只用語(yǔ)言和行為，思想也是溝通的方式。。。。。?！　?溝通的關(guān)鍵3，1是確定溝通的主題，2是確定溝通的目的。3是溝通的效果。緊扣主題是溝通的靈魂，直接導(dǎo)致是否能取得良好的效果，而溝通的目的則是預(yù)先要設(shè)定好的，打無(wú)準(zhǔn)備之仗固然沒(méi)有好的結(jié)果，而目標(biāo)的設(shè)定是否有效，則需要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真確立，大多數(shù)人都是臨陣磨槍，車到山前必有路的方式，因此，就把握不了整個(gè)溝通的格局；有了1和2，3是很容易有保障的。只有做好了1和2，3將是體現(xiàn)溝通魅力的全部精彩展現(xiàn)。我們希望通過(guò)這個(gè)文章能給您帶去溝通學(xué)的智慧。打開(kāi)你思維的筏門。。。。。。。。我把這個(gè)話題作為今天課題的引子。。。。。。。。?！　⊥粐?，跟本不存在！這個(gè)圍是我們自己的頭腦！只要我們看清楚當(dāng)前的形式，抓住機(jī)會(huì)，圍就自然突破了！　　 海闌這次從北京舉辦論壇到結(jié)束，一路走來(lái)，感覺(jué)很豐富，學(xué)員把這個(gè)論壇的精髓總結(jié)下來(lái)，我們一起學(xué)習(xí)和探討?！　?　　 海闌把這個(gè)話題作為開(kāi)場(chǎng)白，希望能引起所有民營(yíng)企業(yè)老板的重視！中國(guó)民營(yíng)企業(yè)絕對(duì)要堅(jiān)強(qiáng)！要有信心，因?yàn)椋磥?lái)世界，中國(guó)是最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體！而民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心生力軍！關(guān)注民營(yíng)，關(guān)注中國(guó)！我們一起努力！　　 　　一、業(yè)務(wù)方面的總結(jié)：　?。?） 定位是要做具體的事情?！　。?） 做大很容易，但要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或者服務(wù)?！　。?） 做綠色的GDP文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。　　 　　2、 會(huì)議營(yíng)銷方面的流程總結(jié)　　3、 觀點(diǎn)撞擊的總結(jié)和新的觀念的分享?！　?、 應(yīng)該改正的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的匯總　　5、 對(duì)于5-21夜里，到會(huì)場(chǎng)的所有前期問(wèn)題總結(jié)，后來(lái)是課堂上?！　?　　 　　6、 對(duì)課堂上所有的老師的觀點(diǎn)的分析和剖解?！　?、 下午參加抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)后的碰撞?！　?、 第2天參加的合作的方式討論?！　?、 對(duì)北京天安門廣場(chǎng)的留念?！　?0、 對(duì)國(guó)貿(mào)和天街的考察和思路?！　?1、 所有資料的匯總和應(yīng)該學(xué)習(xí)總結(jié)出，并制作和應(yīng)用?！　?2、 最大的收獲：　　13、 我們要的是什么 ？　　14、 企業(yè)如何定位？　　15、 產(chǎn)品如何研發(fā)，研發(fā)投入的越多，在危機(jī)過(guò)后，增長(zhǎng)的就越快?！　?6、 可口可樂(lè)的發(fā)展里，123年的積淀背后，到底有什么？　　17、 經(jīng)過(guò)沉淀的文化和精髓，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。別人學(xué)了。要付出2年多時(shí)間，這個(gè)時(shí)候，我們不是停止不前，而是不斷的在發(fā)展，這個(gè)時(shí)候，他永遠(yuǎn)無(wú)法超越，同時(shí)，也是一路跟著小跑。同時(shí)，跑對(duì)了，就好，跑偏了。稍微有點(diǎn)細(xì)節(jié)把握不到位，這個(gè)時(shí)候，就水土不服了。就所謂的照搬，模仿，一般都是不好的結(jié)局。　　18、 好的思維和方法都來(lái)自當(dāng)時(shí)的一個(gè)靈感，在論壇當(dāng)中，很多高度的理論和指導(dǎo)思想，經(jīng)過(guò)多少年的思維也許才可以有個(gè)真正的結(jié)果?！　?9、 4萬(wàn)億90%在國(guó)有企業(yè)和壟斷企業(yè)等內(nèi)部循環(huán)，而民營(yíng)企業(yè)跨掉不是他自己的原因，而是所有人才的跨掉。我國(guó)應(yīng)該對(duì)所有的企業(yè)一視同仁，而民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定才是和諧的根本。中共16大，17大的精神，毫不動(dòng)搖發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，如同把衛(wèi)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)寫進(jìn)黨的精神一樣。目前，要做到4鼓：1是政府鼓勁，不管是口頭還是實(shí)際都要鼓勁。2是輿論鼓勁。3是社會(huì)鼓掌。4是民營(yíng)企業(yè)鼓足勇氣。畢竟參假，造假，這是少數(shù)，腐敗分子殺不盡，但畢竟是少數(shù)。充滿信心，鼓足勇氣，沖破困難，就算是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，那些耗能高的企業(yè)不也要改，要破，要被淘汰嗎？　　20、 外貿(mào)出口銳減，技術(shù)含量高的民營(yíng)企業(yè)　　21、 按照流程回憶所有的過(guò)程，把細(xì)節(jié)再現(xiàn)，親自感受和重溫當(dāng)時(shí)的境界?！　。?） 第一個(gè)環(huán)節(jié)是鼓的表演。　?。?） 這里是第3屆海闌杯碰撞大講堂。很榮幸擔(dān)任本次論壇的主持人。我是來(lái)自北京的王烹輝。我是來(lái)自北京的劉佧佧。，（男）在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，美國(guó)次貸危機(jī)，世界金融海嘯席卷而來(lái)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也需要突圍。（女）中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了改革開(kāi)放后的高速發(fā)展，也越來(lái)越感受到影響和變化。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，變革擺在了企業(yè)的面前。。（男）針對(duì)如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。海闌第3屆碰撞大講堂，將以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的變革與振興這一話題，進(jìn)行深入的探討。（女）本次大會(huì)將從宏觀角度出發(fā)，幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)改變舊有的思維方式，掌握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)對(duì)更大的機(jī)遇做好準(zhǔn)備。在此，僅代表海闌碰撞大講堂組委會(huì)，對(duì)各位嘉賓和朋友的到來(lái)表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎，。。。。。。本次大會(huì)邀請(qǐng)到了各位嘉賓做精彩的演講，在此，為各位嘉賓的到來(lái)表示誠(chéng)摯的謝意。下邊，我們將隆重的為各位介紹本次會(huì)議演講和對(duì)話的各位嘉賓。他們是：全國(guó)工商聯(lián)原副主席，中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際科學(xué)技術(shù)交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：王治國(guó)先生。（音樂(lè)并落座）銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家：左小蕾女士。中國(guó)房地產(chǎn)六君子之一，陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)易小迪先生。（女）中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家計(jì)委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)劉福垣先生。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心副主任潘建成先生。建設(shè)部政策研究中心處處長(zhǎng)------文林峰女士。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席品牌官-------徐浩然先生。（男）廣東格蘭仕集團(tuán)公司企劃部部長(zhǎng)----申銀鳳女士。香港太平洋國(guó)際集團(tuán)投資顧問(wèn)有限公司首席執(zhí)行官------賈臥龍先生。北京市政協(xié)顧問(wèn)、美歐亞國(guó)際商務(wù)咨詢公司董事長(zhǎng)、中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)僑聯(lián)華商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)----王輝耀先生。著名管理專家、前國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問(wèn)-----王育琨先生。北京影響力企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)北方大區(qū)總經(jīng)理----劉永忠先生?！敦?cái)富時(shí)報(bào)》出版人------張忠先生。北京 董事----賀然先生。（男）我們還特別邀請(qǐng)到了：央視對(duì)話主編、CCTV年度雇主調(diào)查策劃人、總導(dǎo)演---劉戈先生。歡迎以上嘉賓和朋友的到來(lái)。。。。。。（男）　?。?） 現(xiàn)在。我宣布，第3屆海闌碰撞大講堂正式開(kāi)幕?！　。?） （女）大會(huì)第一項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)致辭?！　。?） 有請(qǐng)：全國(guó)工商聯(lián)原副主席，中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際科學(xué)技術(shù)交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：王治國(guó)先生。為大會(huì)致辭。掌聲有請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)大家議論非常多的問(wèn)題就是：民營(yíng)企業(yè)面對(duì)金融風(fēng)暴，最近我連續(xù)參加了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的研討會(huì)。其中一個(gè)重要的消息就是如何加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?；仡櫢母镩_(kāi)放30年來(lái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生最大的變化，影響最深的末過(guò)于中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)興與快速的崛起。這不僅僅給人們帶來(lái)看的見(jiàn)，摸得到，實(shí)惠的，實(shí)實(shí)在在的商機(jī)，同時(shí)，對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制改制，政治體制改革提供了，鮮活的經(jīng)驗(yàn)，給予了充分的肯定。到目前為止，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)超過(guò)了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)GDP總量的50%以上、解決就業(yè)80%以上、解決財(cái)政稅收超過(guò)50%。已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中絕對(duì)不可缺少的主要力量。但是，經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴來(lái)了以后，有些個(gè)別地方，個(gè)別人的思想產(chǎn)生了變化。認(rèn)為最可靠的還是公有制，所以，因此，把，注意力和財(cái)力多集中于國(guó)有。當(dāng)然，我個(gè)人表示不是反對(duì)意見(jiàn)，對(duì)不對(duì)，實(shí)踐證明。4萬(wàn)億，90%在國(guó)有企業(yè)，壟斷企業(yè)，內(nèi)部循環(huán)，甚至有些資質(zhì)很差的單位，象為家航空公司，虧損170億，國(guó)家拿出100多個(gè)億。而對(duì)于那些長(zhǎng)虹，國(guó)有無(wú)利可圖的，他們?yōu)槔习傩兆隽?。。。。。然而，在?jīng)濟(jì)風(fēng)暴來(lái)了以后，他們就首當(dāng)其沖的受到了沖擊。比如風(fēng)求，樂(lè)凱，東興，等陸陸續(xù)續(xù)被國(guó)有企業(yè)兼并。還有，醫(yī)院、學(xué)校、也開(kāi)始進(jìn)入，國(guó)有的行列。有人又唱起來(lái)社會(huì)主義公有制好、請(qǐng)你到我社會(huì)主義陣營(yíng)來(lái)吧。金融風(fēng)暴來(lái)了以后，我們國(guó)家對(duì)所有企業(yè)應(yīng)當(dāng)一視同仁。民營(yíng)企業(yè)跨掉了，不是跨掉他自己。跨掉了一大批員工，他們沒(méi)有就業(yè)。他們走向了社會(huì)，給社會(huì)增加了不穩(wěn)定因素。所以，救民營(yíng)就是救民生，就是搞穩(wěn)定。當(dāng)然了。有人說(shuō)民營(yíng)企業(yè)壽命不長(zhǎng)，2年，3年，我看不見(jiàn)得。因?yàn)?，政策在支持，在改制。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)也不斷的創(chuàng)新，就像我們今天的大會(huì)一樣，通過(guò)對(duì)話，產(chǎn)生新的火花，通過(guò)碰撞，產(chǎn)生新的智慧。我們中國(guó)人有能力改變自己的命運(yùn)方式。舊社會(huì)都能辦到，難道在新中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)下，新中國(guó)，特別是改革開(kāi)放30年后，我們中國(guó)，能夠改變中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理形式，在舊中國(guó)，我們民營(yíng)經(jīng)濟(jì) ，在那么，當(dāng)前最大的困難是什么？最大的困難不僅僅是管理，不僅僅是創(chuàng)新，不僅僅是人才，還是資金。我們政府為了救市金融危機(jī)，拿出4萬(wàn)億，可是這4萬(wàn)億，方才，我已經(jīng)講了，到民營(yíng)企業(yè)手中卻寥寥無(wú)幾。貸款很難，因?yàn)椋?0%以上，又回流到銀行。而到民營(yíng)企業(yè)，不知道喊了多少年了，也不知道喊破了多少人的嗓子。但是就是解決不了，為什么？（這個(gè)時(shí)候，語(yǔ)速很快）為什么中小企業(yè)貸款難，喊了幾十年，今天還是難？大家喊創(chuàng)業(yè)版，喊了幾十年，1981年，我在國(guó)家科委工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)叫風(fēng)險(xiǎn)投資公司，現(xiàn)在叫風(fēng)投，但是，現(xiàn)在開(kāi)始了，卻門檻太高，技術(shù)要求太高，太復(fù)雜，讓民營(yíng)企業(yè)很難涉足貸款。因此，使中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)能夠突破重圍，在當(dāng)前的形式下，按照16大，17大，要毫不動(dòng)搖的發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，需要大家的共同努力。那么有人把他形容要4鼓。1是政府鼓勁，不管是口頭還是實(shí)際都要鼓勁。2是輿論鼓勁。3是社會(huì)鼓掌。4是民營(yíng)企業(yè)鼓足勇氣。畢竟參假的問(wèn)題，，造假的問(wèn)題，質(zhì)量的問(wèn)題，等等，道德情節(jié)的問(wèn)題，但，這都是少數(shù)，我們偉大的中國(guó)不也有腐敗分子嗎？殺不盡，難道說(shuō)不允許民營(yíng)企業(yè)有1 2個(gè)，也是正常的。如果絕對(duì)沒(méi)有，在我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)，那是不正常的。這是我個(gè)人觀點(diǎn)。因此，要求民營(yíng)企業(yè)本身，要充滿信心，鼓足勇氣，突破現(xiàn)在的困難。我想，要民營(yíng)企業(yè)沖破傳統(tǒng)的行業(yè)理念以外，就是沒(méi)有金融危機(jī)，民應(yīng)企業(yè)也面臨著重大的沖擊。一些個(gè)也有很大一部分企業(yè)，有的耗能高的、耗人多的、耗財(cái)多的。造成污染的。落后的企業(yè)，早都應(yīng)該淘汰，政府也3令五申，走工業(yè)化發(fā)展道路，必須要改制。就是沒(méi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也要考慮改制，重新定位。也要倒，也要淘汰?，F(xiàn)在出口瑞減，必須重新考慮你的企業(yè)重新定位。這里我提到2點(diǎn)，值得重視。特別是：技術(shù)含量高的，對(duì)民營(yíng)企業(yè)，必須要考慮高技術(shù)實(shí)用性，技術(shù)的實(shí)用性，市場(chǎng)的潛在性，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性，市場(chǎng)的政策性，就是產(chǎn)業(yè)的政策性。這4條，對(duì)民營(yíng)企業(yè)非常的重要。不要好高務(wù)遠(yuǎn)。你搞的高精端，別人都用不上，除非你和國(guó)防直接掛鉤，他采購(gòu)你。第2條，要采取新的改制。不要走在原來(lái)的產(chǎn)品技術(shù)之上，要兼顧熟悉的行業(yè)，現(xiàn)在，服務(wù)業(yè)非常時(shí)髦。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)，綠色GDP產(chǎn)業(yè)。要關(guān)注服務(wù)行業(yè)等，投入小，見(jiàn)效快。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮，總之，面對(duì)，當(dāng)前，金融危機(jī)，我們這次論壇，就是一次，智慧火花碰撞、一次我們尋找新的發(fā)展機(jī)遇、這樣的良好的時(shí)機(jī)。希望這次顧問(wèn)團(tuán)能夠有良好的效果。謝謝大家。祝愿這次論壇圓滿成功?。ê玫闹x謝王治國(guó)先生，我們的禮儀小姐，送上鮮花。）　?。?） 好！各位來(lái)賓，各位朋友，今天是第3屆海闌杯碰撞大講堂。同時(shí)也是海闌教育公司GMBA的首發(fā)式。11年來(lái)，海闌對(duì)全國(guó)30萬(wàn)家企業(yè)骨干，進(jìn)行了專業(yè)的服務(wù)。海闌為促進(jìn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，做出了突出貢獻(xiàn)，今天，我們共同迎來(lái)了GMBA的首發(fā)式。下面，請(qǐng)看大屏幕。（GMBA包含4大模塊，他們是：　?。?） 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中層的長(zhǎng)大。海闌商學(xué)院經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，研發(fā)出了這套課程，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展將起到保駕護(hù)航的作用。（男）是的。接下來(lái)將是海闌商學(xué)院GMBA中層培養(yǎng)體系的授旗儀式。我們?cè)俅握?qǐng)上我們尊敬的王治國(guó)先生。（音樂(lè)）（課件宣傳片完了之后）（女）在此，我預(yù)祝越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，能夠越做越大，越做越強(qiáng)。（男）今天，來(lái)自全國(guó)各地的朋友齊聚一堂，也同樣為了這個(gè)心愿，在此我為大家熱烈的介紹一下舉辦這個(gè)會(huì)議的組委會(huì)：：海闌教育咨詢有限公司。主辦方：協(xié)辦單位：　?。?） 媒體支持有： ：中央電視臺(tái)，財(cái)經(jīng)頻道。東方衛(wèi)視：（男）此外還有： （男女分開(kāi)來(lái)分別的介紹）感謝以上媒體對(duì)本次大會(huì)的的大力支持和熱切關(guān)注，謝謝你們?。ㄒ魳?lè)起，配合）　?。?） 各位來(lái)賓，各位朋友，當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)家關(guān)注企業(yè)變革和振興的時(shí)候，人力資源管理的變革將是格外的重要。女：是的。中國(guó)是個(gè)人力資源大國(guó)。那么，中國(guó)企業(yè)人力資源管理走勢(shì)將如何呢？今天，我們有幸的邀請(qǐng)到了中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)家發(fā)改委研究員，給我們帶來(lái)中國(guó)人力資源管理最新咨詢：下邊用熱烈掌聲歡迎劉福垣先生?。ㄒ魳?lè)起）　　（10） 我們認(rèn)為，要想突圍，核心是先矯正我們企業(yè)主自己的觀念。我們佛家有一句話：人力資本的概念提出，中國(guó)是人力資本的強(qiáng)國(guó)。人力資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本的運(yùn)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)的人力資本。最關(guān)鍵的問(wèn)題，針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)而言，人力資源問(wèn)題，是核心團(tuán)隊(duì)人力資本的問(wèn)題。我們要認(rèn)清這個(gè)時(shí)代，在國(guó)際上，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要貸款，你指望什么讓他給你貸款？先給饅頭，我們佛家有一句話：叫：菩提本無(wú)樹(shù)，明鏡亦非臺(tái)，本來(lái)無(wú)一物，何處惹塵埃?！保F(xiàn)在面對(duì)這個(gè)世界金融危機(jī)。面對(duì)我們國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)使我們中小企業(yè)貸款非常困難、我感到要突圍。要呼喊，剛才我們王主席也是，在呼喊。（總結(jié)前邊演講的很到位）所以，我認(rèn)為：沒(méi)有什么圍可突。真正的圍在哪里，在我們企業(yè)家的心理。在我們的腦子里。在觀念里。不要怨天尤人，不要自做多情。要走好自己腳下的路。要正確，首先，要給我們自己一個(gè)準(zhǔn)確的失控定位。我們既然講我們企業(yè)要發(fā)展好，那就要定性，定位。定功能，定結(jié)構(gòu)。要定位之前，你要搞清楚，你在哪里搞企業(yè)。在中華人民共和國(guó)。不是在國(guó)外搞企業(yè)。你得找準(zhǔn)自己的位置。在中國(guó) 領(lǐng)導(dǎo)下，目前國(guó)家發(fā)展的歷史階段，你找準(zhǔn)自己的位置，才能做到天人合一。為什么 我們國(guó)家這么多年來(lái)，中小企業(yè)貸款這么少，非常少，鳳毛麟角？那是有他的歷史必然性。是和國(guó)家發(fā)展的歷史階段是分不開(kāi)的。我們國(guó)家處在什么時(shí)代、什么階段？是處在主要矛盾是2個(gè)時(shí)代生產(chǎn)方式并存，2個(gè)時(shí)代的社會(huì)結(jié)構(gòu)并存這樣一個(gè)階段。工業(yè)農(nóng)業(yè)是2個(gè)時(shí)代，城市農(nóng)村是2個(gè)社會(huì)，這樣的一個(gè)結(jié)構(gòu)下。我們廣大中小企業(yè)的命運(yùn)，他就是必然是生生死死，死死生生。生命周期相對(duì)都比較短。那我們要看準(zhǔn)這樣的一個(gè)命運(yùn)。制造我們自己的觀念，比如說(shuō)現(xiàn)在最大的觀念是什么？脫胎換骨改變自己的觀念，坐下來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是否是需要資金，如果這個(gè)時(shí)候，給你資金，有可能造成吞金而死。因?yàn)?，我們的政府?7年的時(shí)候，自己有個(gè)錯(cuò)誤，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前期，我們雙緊。把自己的鏈條給弄斷了。這個(gè)問(wèn)題不是，是市場(chǎng)的問(wèn)題。如果。企業(yè)的東西賣不掉，他不給你貸款，你市場(chǎng)出問(wèn)題了。你拿到錢，現(xiàn)在給你錢，你可能吞金而死。不是缺錢。而是要把市場(chǎng)做好。不要怨天尤人。比如現(xiàn)在餓的饑腸轆轆，我給你個(gè)饅頭，做好自己的事，自己的企業(yè)搞好，能關(guān)就關(guān)，瀟灑點(diǎn)，我出去旅游，減少成本，不能關(guān)的。一看現(xiàn)在的形式，過(guò)去靠什么，靠資本運(yùn)做，現(xiàn)在靠什么，靠人力資本運(yùn)做。把你企業(yè)的人才打造成一個(gè)什么樣的狀態(tài)，和你這個(gè)老板是雙向雇傭的關(guān)系。什么叫雙向雇傭。我雇你，購(gòu)買你的人力資源。到企業(yè)就是人力資本。他到我的企業(yè)來(lái)，購(gòu)買了我的企業(yè)的物質(zhì)成本，是雙向雇傭關(guān)系，如果做到了這一點(diǎn)。從新定位，你必須要分給他一杯羹。就是我們所說(shuō)的那個(gè)剩余價(jià)值。你得有他一份。不管是多少，你哪怕5%、10%，只要體現(xiàn)自己工人資本，人力資本的價(jià)值就好。你是物質(zhì)資本家，他是人力資本家。這樣的話，我們的團(tuán)隊(duì)才可以打出來(lái)。摧不跨。即便是這樣，我們也要認(rèn)清我們現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代。中國(guó)現(xiàn)在在國(guó)際上，還是一個(gè)東亞病夫的形象。美國(guó)的金融危機(jī)。最大的問(wèn)題是我們，把我們的農(nóng)民工，，給別人打工，生產(chǎn)和消費(fèi)，搬到消費(fèi)者里邊，才給一半的工資。72%是外貿(mào)外商，外資拉動(dòng)的。平均有一半的工資，該拿到的工資，沒(méi)拿到，使得我們的產(chǎn)品出口，價(jià)格很低。我們苦練內(nèi)功，打通自己的七筋八脈，這樣的話，所以，我們要調(diào)整心態(tài)，不要看著有圍，沒(méi)有，這個(gè)圍是我們自己造成的。這個(gè)根本不是什么冬天，也不是什么經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，頂多是遇到點(diǎn)倒春寒。我告訴大家，可以回過(guò)頭來(lái)再看，10年以后，看2008年，將是人民共和國(guó)從大國(guó)，向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的元年。是這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)祟悮v史的時(shí)刻和轉(zhuǎn)折年。為什么，以前我們是給別人打工，人不死，心還在，那就可再做起來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)家把團(tuán)隊(duì)都做成了核心團(tuán)隊(duì)。是人才資本運(yùn)做。這個(gè)時(shí)候，我們企業(yè)就真正的突破了。賺工資，凈流通幾乎達(dá)到了60%左右。我們老板手里頭，沒(méi)有什么企業(yè)主收入。不要做什么工頭，頂多管幾個(gè)工人，所以我們要改變觀念。要樹(shù)立人力資本觀。要發(fā)展團(tuán)隊(duì)里的人成為人力資本家。當(dāng)老板要想辦法拿到企業(yè)股東，反對(duì)按權(quán)利分配，按等級(jí)分配，要消滅我們以前根深蒂固的封建思想。改變我們農(nóng)民的社會(huì)身份，這需要很長(zhǎng)的過(guò)程。那么在這個(gè)過(guò)程中，我們的企業(yè)家，要面臨改變觀念。那么就要善待我們的核心團(tuán)隊(duì)。善帶你的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人力資本的存量增加，則是我們企業(yè)做大保證。這20多年，只要是企業(yè)肯干的，都轉(zhuǎn)錢，為什么，是我們積壓了200多年。在這個(gè)好的時(shí)代，什么都可以贏利。臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都能飛上天，但是現(xiàn)在臺(tái)風(fēng)過(guò)去了。沒(méi)有翅膀的就要摔死了。30%企業(yè)掙錢。30%企業(yè)保本，30%企業(yè)虧損。這是太正常的事情了。在中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都賺錢，現(xiàn)在由于我們的內(nèi)外失衡了，這就象原始森林，在死亡的逼迫之下，人們才能改變。所以我認(rèn)為，人不是教育出來(lái)的。是教訓(xùn)出來(lái)的。沒(méi)有痛苦的這一場(chǎng)教訓(xùn)，想我們的企業(yè)家醒來(lái)，想讓我們的企業(yè)家不死。是不現(xiàn)實(shí)的。不要想干啥就干啥，這個(gè)企業(yè)就是我的。企業(yè)是大家的。因?yàn)檎皇谴壬茩C(jī)構(gòu)，你指望他給你貸款，為什么，任何銀行都是嫌貧愛(ài)富的。不是慈善機(jī)構(gòu)，要爭(zhēng)取一個(gè)權(quán)利，要爭(zhēng)取產(chǎn)生一個(gè)與中小企業(yè)比肩的銀行。胡雪巖時(shí)代可以搞錢莊，這個(gè)時(shí)代也可以搞銀行。我們非得要搞那些個(gè)500強(qiáng)。所以在這種情況下，我們心態(tài)要擺好，今天我們關(guān)鍵是心態(tài)好，平衡，不要著急，不要光發(fā)牢騷。因?yàn)椋?條腿的人多的是。09年是學(xué)習(xí)年，是培訓(xùn)年，我們企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注大的環(huán)境和社會(huì)變化，包括歐洲能有今天的繁榮景象，他是大企業(yè)踩著中小企業(yè)的尸骨走來(lái)的。我們做好自己的事情，經(jīng)營(yíng)好自己個(gè)人的人力資本，經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)的人力資本，謝謝大家?！　。?1） 音樂(lè)起。（劉富垣先生留步，再次感謝 先生帶給我們的精彩演講，請(qǐng)禮儀小姐送上鮮花。剛才劉先生講到，過(guò)去靠資本賺錢，現(xiàn)在靠人力資本賺錢。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了史無(wú)前例的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始爆發(fā)出蓬勃的跡象。在這里，面對(duì)，國(guó)內(nèi)，國(guó)際企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)從新面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們宏觀經(jīng)濟(jì)形式，決定著企業(yè)發(fā)展的重要因素。今天，我們很榮幸的邀請(qǐng)到了：銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，左小蕾女士，數(shù)年來(lái)，一直致力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。今天，他的觀點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。接下來(lái)，我們用熱烈的掌聲歡迎 的精彩分享。掌聲有請(qǐng)。。。。?！　。?2） 　?。?3） 　　（14） ，包括，，，，要考慮數(shù)。充滿信心，鼓足勇氣，沖破困難，就算是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，那些耗能高的企業(yè)不也要改，要破，要被淘汰嗎？擔(dān)任我們的主持此外，運(yùn)營(yíng)觀念，掌握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。主持人1男1女開(kāi)始主持。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了改革開(kāi)放30年以來(lái)的高速發(fā)展?！　。?5） 賈臥龍的分享-------房地產(chǎn)企業(yè)如何突圍？各位企業(yè)家，各位嘉賓，大家上午好?。ㄍ顿Y偷資。發(fā)音發(fā)到這個(gè)水平就很吸引人。）在參加大會(huì)之前達(dá)到的路上呢，我做了一個(gè)夢(mèng)，我想把這個(gè)夢(mèng)呢分享給大家。做什么夢(mèng)呢？在路上呢，菩薩給我托了個(gè)夢(mèng)，說(shuō)今天所有參加大會(huì)的嘉賓，如果用熱烈的掌聲，就會(huì)帶回去今生的幸福和全家的幸福。同時(shí)把菩薩的祝福呢送給在坐的每一位。今天我演講的主題呢，是房地產(chǎn)突圍。房地產(chǎn)目前是個(gè)什么狀況？房地產(chǎn)該不該出手，該不該買房？房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，資本運(yùn)做，市場(chǎng)狀況到底怎樣？那么我想大家關(guān)注房地產(chǎn)的都有一個(gè)體會(huì)：說(shuō)我們?cè)诜康禺a(chǎn)領(lǐng)域呢，一直在研究房地產(chǎn)領(lǐng)域，而且在投資房地產(chǎn)領(lǐng)域，而且包括策劃營(yíng)銷。那么我想，今天的房產(chǎn)市場(chǎng)和其他的任何一個(gè)市場(chǎng)都不一樣。那么怎么不一樣呢？那么現(xiàn)在，我們很難看懂，看清楚，房地產(chǎn)的狀況。那么從哪幾個(gè)方面呢？那么第一個(gè)就從房地產(chǎn)的背景，應(yīng)該叫怪象叢生啊。是天災(zāi)還是人禍。一面是商品住宅的熱銷，一邊是退房事件的頻頻發(fā)生。一邊是企業(yè)空置房的空置量的增大的擔(dān)憂，另一邊是很多房地產(chǎn)企業(yè)都在漲價(jià)。一邊是消費(fèi)者昔日的購(gòu)房信心的逐漸恢復(fù)，一邊是很多地產(chǎn)企業(yè)的土地?zé)o人問(wèn)津。那么從現(xiàn)象來(lái)看房地產(chǎn)，那么今天的房地產(chǎn)，大家都在談?wù)?，那?009年的地產(chǎn)市場(chǎng)什么時(shí)間回暖？是近期走低還是后市上漲。大家的觀點(diǎn)無(wú)論是學(xué)者還是企業(yè)界，大家都各有各的觀點(diǎn)，特別是媒體也各有觀點(diǎn)。那么我們看3個(gè)現(xiàn)象。第一個(gè)現(xiàn)象：叫盲人摸象。評(píng)論各不相同，評(píng)論的有當(dāng)前的樓市小陽(yáng)春。是真，是假。因?yàn)?。這個(gè)現(xiàn)象發(fā)生在5月份，，房地產(chǎn) 市場(chǎng)銷量大增，市場(chǎng)回暖，迎來(lái)了復(fù)蘇的感覺(jué)。現(xiàn)在地產(chǎn)市場(chǎng)是真的回暖，還假的呢/；列舉了2個(gè)例子。說(shuō)，是假的，為什么是假的呢。大家通過(guò)一系列的采訪，發(fā)現(xiàn)了有些開(kāi)發(fā)商是找了一些個(gè)房拖，則找了很多人在排隊(duì)。來(lái)促銷。有些開(kāi)發(fā)商是做了假按揭。這樣的話呢。導(dǎo)致了整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)看起來(lái)是小陽(yáng)春的狀況。但是他們通過(guò)調(diào)查房地產(chǎn)市場(chǎng)，還在價(jià)格樓市下降的趨勢(shì)不變?，F(xiàn)在不要買，還要等一等。這上一第一個(gè)現(xiàn)象。央視媒體通過(guò)對(duì)樓市的調(diào)查，通過(guò)評(píng)論員的觀點(diǎn)。有了這個(gè)判斷。我們看一下。第2個(gè)現(xiàn)象。這個(gè)地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖，是房地產(chǎn)商炒做的虛假現(xiàn)象。那么在這個(gè)現(xiàn)象上。我們看一下，在2009年3月31日。北京社科院出了一個(gè)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書。系列的報(bào)道，報(bào)道那北京目前的地產(chǎn)市場(chǎng)，價(jià)格在上揚(yáng)，樓市呀哦持續(xù)下跌?！　?2、 我們這樣做就是最好的過(guò)程了?！　?3、 音樂(lè)在介紹嘉賓的時(shí)候，起。專門的音樂(lè)?！　?4、 大會(huì)的結(jié)果一定要弄清楚以下幾個(gè):問(wèn)題：　?。?） 是目前什么是最重要的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題?！　。?） 北京和上海的學(xué)習(xí)能給企業(yè)帶來(lái)什么最直接的價(jià)值。如何轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的成果為企業(yè)所用?！　。?） 最值得學(xué)習(xí)的是上海和北京的什么精神。員工發(fā)展應(yīng)該有什么觀點(diǎn)。不好高務(wù)遠(yuǎn)。直接產(chǎn)生價(jià)值的力量就是奮斗和轉(zhuǎn)化的力量，尋找核心價(jià)值，發(fā)現(xiàn)人才，培育和培養(yǎng)人才。保持思維的敏感性和高度?！　?5、 員工要每天寫6件事情，最重要的事情。同時(shí)要有5個(gè)考核機(jī)制和評(píng)比機(jī)制?！　?6、 我喜歡黑夜，如同我欣賞女人。我所指的是漂亮的女人?！　?7、 黑夜給我的是不僅僅是寧?kù)o，不僅僅是透徹。更重要的是所有的一切靈魂和靈感的爆發(fā)都來(lái)自黑夜。　　28、 只有13分鐘了，就已經(jīng)是回北京之后的第3天了。今天是于是為來(lái)鄭州的日子。但并沒(méi)有去見(jiàn)他。25日。是21和22日在北京的。23和24兩天的日子總結(jié)。但沒(méi)有完成。今天把所有的總結(jié)性的語(yǔ)言都要寫完。因?yàn)椋喝绻粋€(gè)人在學(xué)習(xí)之后，沒(méi)有及時(shí)的轉(zhuǎn)化的話，那就只有忘記了。這些個(gè)東西，就永遠(yuǎn)也不可能再次學(xué)會(huì)，甚至就永遠(yuǎn)遺忘了。因此，要及時(shí)的把靈感總結(jié)下來(lái)，轉(zhuǎn)化下來(lái)?！　?9、 品牌的概念和知識(shí)的應(yīng)用在這個(gè)旅行中，是最重要的收獲了?！　?0、 不知不覺(jué)已經(jīng)在這個(gè)崗位上秘密忽忽的工作了2年了。從2007年的5月到現(xiàn)在。正好是2年了。但似乎劣根性絲毫 沒(méi)有減弱，反而更加的厲害了?！　?1、 曾經(jīng)的往事已經(jīng)在耳旁漸漸的遠(yuǎn)去。但記憶卻在生命里留下了深刻的劃痕?！　?2、 最關(guān)鍵的是文心有個(gè)觀點(diǎn)是最新的，也是教育和培訓(xùn)行業(yè)最根本的目的和發(fā)展方向到底是什么?！　?3、 在第2天的溝通中，主要是學(xué)習(xí)了21個(gè)黑洞和其他的文化理念的東西，要把這個(gè)東西做為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來(lái)做?！　?4、 所有的定位和策劃都要在立刻的點(diǎn)實(shí)現(xiàn)才有價(jià)值?！　?5、 最關(guān)鍵的是利用談泱泱的策略，要通過(guò)合同的時(shí)間差來(lái)做文章。要達(dá)到一系列的置換的目的。才是真正的高手。包括所有目前沒(méi)有的東西，地方。廣告，和業(yè)務(wù)和錢。等。都要做會(huì)議的場(chǎng)地。和人員等都可想辦法來(lái)解決，關(guān)鍵是要有個(gè)好的思路和方法去做。　　36、 另外是堅(jiān)持只做一個(gè)事情。 不管別人的方向如何，就是只做加盟5萬(wàn)元。這個(gè)方向是不變的?！　?7、 加上每個(gè)環(huán)節(jié)的策劃都很細(xì)致的話，是不怕被超越的，其實(shí)，這個(gè)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力了。超越的永遠(yuǎn)是過(guò)時(shí)的東西，真正的細(xì)節(jié)和策略背后的操作是關(guān)鍵。這個(gè)是3年多才總結(jié)才有的經(jīng)驗(yàn)，是一時(shí)半會(huì)學(xué)不會(huì)的。因此要把這個(gè)突出來(lái)。