嚴介和,嚴介和講師,嚴介和聯(lián)系方式,嚴介和培訓師-【中華講師網(wǎng)】
原中國太平洋建設集團有限公司董事局主席
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嚴介和:稻子真熟了嗎
2016-01-20 97183
文章導讀:從原點開始又回到原點,也許嚴介和天生屬于講堂,可這兩個講臺不僅隔著地理上的千山萬水,更跨越著他20多年跌宕起伏的人生。 20多年前,嚴介和只是一個小地方的文史老師,底下坐的都是毛孩子。如今,他在北京香山開了商學院,第一場門票是5000元,最高賣到5萬元,底下坐的是全國各地趕來的企業(yè)家。 從原點開始又回到原點,也許嚴介和天生屬于講堂,可這兩個講臺不僅隔著地理上的千山萬水,更跨越著他20多年跌宕起伏的人生。 有人說“在商界,他是導演中的張藝謀,演員中的鞏俐”,又有人說“他是中國最受爭議的富豪”。 他的經(jīng)歷本身就是一部商業(yè)教科書。不能否認,他的個人發(fā)家史具有時代標本意義。嚴格的說,他講商業(yè),就是在講他自己。 上世紀80年代下海承包國企,90年代承建政府基建項目,2000年之后大舉收購國企,最后以125億元的個人財富高居2005胡潤百富榜第二名。這個典型的中國式創(chuàng)富故事吸引了眾多眼球,也留下了眾多追問。 他的創(chuàng)富軌跡無不與地方政府有著千絲萬縷的聯(lián)系,其大舉收購60多家國企的舉動亦觸動人們對當年“郎顧之爭”——國資流失大辯論的記憶。 他做基建,自己先墊資建設,再移交政府,最后由政府分期付款。這種獨創(chuàng)的“嚴介和模式”迅速將公司做大。 他跟當?shù)卣勆?個小時,就并購下一個國企,僅江蘇,他就收購了31家國企。他創(chuàng)造性地把國企并購與城市基建捆綁起來,一個城市、一個城市地“打包”談判,不斷上演“蛇吞象”、“滾雪球”的故事。截至2005年,其手里已握有2700億元定單,這相當于中部地區(qū)20個城市的GDP。2004年嚴介和的個人資產(chǎn)還是15億元,到2005年突然飆升到125億元。 他上富豪榜不久,國家叫停他對國企的并購,也叫?!懊衿笙葔|資政府后買單”的基建模式,他的創(chuàng)富神話版本不再流傳。 全國一大批交通廳長、建委干部落馬,有人質(zhì)疑這個“黑馬富豪”的錢來路不正,他自信滿滿地說自己“從不濕鞋”。有人質(zhì)疑他的“原罪“,他說,這充其量是智慧的原罪,不是道德的原罪,更不是財富的原罪。 2006年,他嚴奉為“秘密”的資本裂變圖中,資金斷裂,他陷入了“負債門”事件,甚至有傳言說他“被限制吃大閘蟹(高消費)”。 這個“最大的失敗就是不知道什么是失敗”的嚴介和,僅用一年時間走出資產(chǎn)漩渦。 2007年,他復出創(chuàng)辦了一家企業(yè)咨詢公司,力圖做“優(yōu)秀的夢幻式的商學院”,他本人要完成“從大佬到教父的轉(zhuǎn)型?!? 他坦承,自己過去一直是個張揚、高調(diào)的人。他曾花300多萬元買一臺普通中國人都叫不出名字的加長轎車,開在胡同里,進退兩難。為了證明他“從不濕腳”,他歡迎任何媒體捅他集團的漏洞。他走馬燈樣接待各路媒體,被稱為“媒體風浪里的風帆”。 如今,48歲的嚴介和選擇了低調(diào)?!暗咀邮炝耍簿偷皖^了。”嚴介和顯示他一貫的好口才。 他的低調(diào)就是選擇了自己不再淘金,而是給企業(yè)治病讓企業(yè)淘更多的金。他給自己新的定位是“給別人打工的公眾企業(yè)家”,而不是“別人給我打工的個人企業(yè)家”。因為“做一個大佬僅僅是總量,教父才是質(zhì)量”。 他的低調(diào)還指,自己這個老船長風浪經(jīng)歷太多了。如今的生活應該是:陽光、海灘、仙人掌,“還有一位老船長”。 厭倦了做財富大佬的嚴介和,情愿大家踩著他的肩膀上,從單個的富裕走向了富裕的平方和立方,得到群體的富裕。 這20多年,他總在嘗試一切,他用嘗試培養(yǎng)自己的瘋癲,因為“企業(yè)家不能沒有個性和激情”。 商界有人說:“跟牛根生學勵志,跟嚴介和學理念”。他欣賞牛根生。因為“財散人聚,財聚人散”是牛根生的招牌菜,牛根生決定去世后把自己的股份全部捐給“老牛基金會”。老牛說,“這個世界不是有權(quán)人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界?!行娜恕瞄L‘三大做’:做事,做勢,做市?!? 他也喜歡馬云,“企業(yè)家從來就不是培養(yǎng)出來的,是野生的”,馬云就是野生的。 他把當今的民營企業(yè)家比作當年的賣炭翁,他的話讓人不寒而栗:五到十年時間中國傳統(tǒng)中小企業(yè)要死掉99%以上。 講臺上,他總說,腳不能到達的地方眼睛可以到達,眼睛不能到達的地方心可以到達,做企業(yè)要“壯志凌云,腳踏實地”。民營企業(yè)家只能自己救自己。 嚴介和的語錄是一流商人精明厚道,二流商人是“精明+精明”,三流商人是“厚道+厚道”?!靶膽B(tài)決定狀態(tài),心胸決定格局,眼界決定境界?!? 在一次電視節(jié)目中,主持人現(xiàn)場做了個心理測試?!叭绻腥速澝滥愕男樱愕姆磻鞘裁?。”嚴介和說:“沒什么啦,便宜貨”。測試結(jié)論是,這種人是典型的“心計很深,很復雜”。嚴介和覺得這個心理測試超準。 低調(diào)正是他目前處處留給公眾的底色??闪ⅠR有“眼明人”嘲諷:低調(diào)是人最高層次的炫耀。這不過是嚴介和的另一場秀。嚴介和的稻子難道真的熟了?
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