企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)營(yíng)銷管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)營(yíng)銷管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)營(yíng)銷管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 明確競(jìng)爭(zhēng)的位置 尋求清晰的營(yíng)銷思路 近距離認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷 動(dòng)態(tài)過程中的營(yíng)銷力量 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一　顧客需求調(diào)查 1　顧客需求的類型及特征 2　顧客需求調(diào)查的內(nèi)容 3　顧客需求調(diào)查的步驟方法 4　顧客資料的管理與運(yùn)用 分析：企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)營(yíng)銷管理課程案例分析！ 第二　銷售現(xiàn)場(chǎng)改善 1　賣場(chǎng)布局的改善 1. 1　賣場(chǎng)通道的改善 1. 2　賣場(chǎng)商品配置的改善 1. 3　賣場(chǎng)總體布局的改善 2　商品陳列的改善 2. 1　商品陳列改善的基本要點(diǎn) 2. 2　商品陳列的基本方法 2. 3　商場(chǎng)陳列的檢查 3　賣場(chǎng)廣告的改善 3. 1　櫥窗廣告的改善 3. 2　賣場(chǎng)廣告的陳列改善 3. 3　超市招牌的改善 討論：企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三　有效的促銷手段 1　廣告促銷 1. 1　廣告促銷的優(yōu)缺點(diǎn) 1. 2　超市廣告促銷的策略 1. 3　廣告媒體 1. 4　廣告媒體的選擇 1. 5　廣告促銷預(yù)算 2　公關(guān)促銷 2. 1　公關(guān)宣傳的優(yōu)缺點(diǎn) 2. 2　選擇公關(guān)宣傳工具 2. 3　開展各種公關(guān)促銷活動(dòng) 3　銷售促進(jìn) 3. 1　銷售促進(jìn)的優(yōu)缺點(diǎn) 3. 2　選擇銷售促進(jìn)工具 3. 3　制定銷售促進(jìn)方案 4　制定促銷組合策略 4. 1　確定促銷目的 4. 2　制定總體促銷預(yù)算 4. 3　選擇促銷組合 4. 4　確定促銷時(shí)間 4. 5　確定促銷商品 互動(dòng)：企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)營(yíng)銷管理案例分析示范 第四 國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品策略 第一節(jié) 出口產(chǎn)品的改變策略 第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)確定與產(chǎn)品定位 第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略 第四節(jié) 工業(yè)品國(guó)際營(yíng)銷的特點(diǎn) 分享：企業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)營(yíng)銷管理？ 第五 國(guó)際銷售渠道策略 第一節(jié) 國(guó)際分銷系統(tǒng) 第二節(jié) 國(guó)際分銷渠道的開發(fā) 第三節(jié) 國(guó)際分銷渠道的管理 分享：企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)營(yíng)銷管理難題！ 第六 國(guó)際營(yíng)銷的定價(jià)策略 第一節(jié) 定價(jià)中的因素分析 第二節(jié) 出口產(chǎn)品的定價(jià)方法與實(shí)踐 第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)出口定價(jià)中的問題 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)營(yíng)銷管理做什么？ 分析：企業(yè)營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第七 市場(chǎng)營(yíng)銷的11個(gè)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)： 從概念開始落實(shí)行動(dòng) 案例分析 4P以及應(yīng)用 4C的發(fā)展以及應(yīng)用 STP的有效應(yīng)用 復(fù)調(diào)式社會(huì)特點(diǎn) 波士頓產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展象限 中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知 營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)分析 企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)總結(jié)