丁堅,丁堅講師,丁堅聯(lián)系方式,丁堅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【課程背景】 在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是沒有人還是沒有合適的人,我們該如何具有慧眼?招聘與面試作為
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【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是變化迅速的知識經(jīng)濟時代,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、
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如何提升高績效團隊的執(zhí)行力 主講:丁堅 Kevin ding 課時:2天 培訓(xùn)大綱: 第一單元 打造執(zhí)行力的心態(tài)----千鈞重任,匹夫有責(zé) ü 敬業(yè)如敬生命 ü 敬業(yè)是公司發(fā)展的要求 ü 工作要做
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《專業(yè)演講技巧訓(xùn)練》課程大綱 主講:丁堅 (Kevin Ding) 課時:2天(12小時) 第一講、演講者的角色認知與專業(yè)基礎(chǔ) ü 導(dǎo)言:演講者必須理解的三個法則 ü 課堂練習(xí):學(xué)員60秒限時演講 ü
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化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡(BSC)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 老師:丁堅(Kevin Ding) 標準課時:2天 第一單元:平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言:《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念
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《造型企業(yè)優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練》培訓(xùn)大綱 主講:丁堅(Kevin Ding) 標準課時:2天(12小時) 第一部分 班組長的角色認知 ü 班組長在企業(yè)的地位 ü 班組長的正確理念?--- 從“自己做”到
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《高效能人士的時間管理》 主講:丁堅(Kevin ding) 標準課時: 2天 第一單元:時間管理的基本概念 l 課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金” l 課堂小組討論 l 時間的基本定義 l 視頻分享:
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《有效溝通與協(xié)作》授課大綱 主講老師:丁堅 課程時間:2天 第一講、建立溝通的正確思維 為什么溝通這么重要? 兩個70%的定律? 溝通練習(xí):個性圖案 有效溝通的關(guān)鍵定義四要素 n 溝通一定是雙向的;
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勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯 -----員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn) 主講:丁堅(Kevin ding) 標準課時: 1天(6小時) 課程背景: 為什么戰(zhàn)略不錯、思路很好、做起來就錯了呢? 為什么學(xué)習(xí)型組織僅
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《企業(yè)中高層主管核心管理技能提升》 主講:丁堅 Kevin ding 課時:2天(12小時) 第一講 從員工到管理者的角色定位 ü 如何理解管理?--管理的三個層次 ü 討論:你認為管理者與生產(chǎn)技術(shù)人
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