《企業(yè)內(nèi)部培訓師TTT》課程大綱 主講：丁堅 （Kevin Ding） 課時：2天(12小時) 一、企業(yè)培訓師的理論基礎(chǔ) 導言：培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓
企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn) 課程講師：丁堅 培訓課時：2天 第一單元、企業(yè)薪酬概念的導入 l 員工激勵機制的導入 l 薪酬的定義與范圍 l 8分人才，9分使用，10分待遇 l 企業(yè)的四層級戰(zhàn)略---人力
目標管理與績效考核體系實戰(zhàn)訓練 主講：丁堅（Kevin Ding ） 標準課時：2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? u
《高效招聘與面試技巧》課程大綱 主講：丁堅（Kevin Ding） 標準課時：2天 第一部分 建立對招聘工作的正確認識 重新看待人力資源 招聘工作的常見三大困惑 招聘失敗的成本 視頻討論：看企業(yè)如何招
目標與工作計劃 主講：丁堅（Kevin Ding ） 標準課時：2天（12小時） 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? u 績效管理六步法
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課大綱 主講：丁堅 Kevin ding 課時：2天 第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認知 ü 學員問題導入：這些工作都是人力資源部的事么？ ü
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