網(wǎng)絡營銷專家劉東明、《職來職往》申晨為江蘇中國電信電渠兩周年培訓
網(wǎng)絡營銷專家劉東明、《職來職往》明星嘉賓申晨來為中國電信江蘇公司電子渠道2周年慶培訓。2012年網(wǎng)廳、掌廳、短廳的服務量突破3億人次,交易額達28億元,網(wǎng)廳在線選號客戶達172萬戶。這是江蘇電信電子渠道運營中心貫徹電商化理念、試行電商化運營以來取得的電子渠道發(fā)展新突破。
值中國電信江蘇電子渠道2周年生日之際,清華大學總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家、艾瑞學院授課專家劉東明為中國電信帶來了精彩的全網(wǎng)營銷兵器譜,利用微信、APP、移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡硬廣告、論壇、搜索引擎等一系列兵器,全方位提升中國電信電子渠道效能?!堵殎砺毻访餍羌钨e、新浪微博商學院首席講師、新浪微博市場拓展總監(jiān)申晨則結合他在新浪、富士康、中國電信、中國移動打拼的經(jīng)歷,將微博營銷秘籍娓娓道來。
反觀2012年,江蘇電信電子渠道有著諸多的新嘗試,新驚喜。油價上漲,網(wǎng)廳買“小米”送油卡;寒潮來襲,網(wǎng)廳送觸控手套;霧霾籠罩,網(wǎng)廳送口罩——借鑒國內電商成功營銷案例,江蘇電信電子渠道運營中心以電商化理念做好營銷策劃,借力事件營銷逐漸擴大網(wǎng)廳的影響力。2012年12月,中國電信江蘇網(wǎng)廳官方微博推出的一幅“iPhone 5賣萌手繪體宣傳圖片”,讓客戶從中體驗到了運營商電子渠道釋放出的濃濃電商味。江蘇電信在打通天翼賣場電子商務銷售流程的同時,對網(wǎng)廳的天翼賣場進行電商化改造,按照互聯(lián)網(wǎng)客戶使用習慣和偏好進行設計,樓層化、寶貝化、場景化、購置單等功能和應用全新呈現(xiàn),形成了一套具有江蘇電信電子渠道特色的電商化銷售與服務體系。
劉東明,清華、北大總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家。騰訊智慧營銷研究院專家、新浪微博內容營銷獎評委、網(wǎng)易汽車中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、搜狐營銷堂專家、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委、艾菲國際獎、臺灣時報華文廣告金像獎、金鼠標獎、虎嘯獎、網(wǎng)標獎、中國新媒體節(jié)評委。中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)——北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授、上海交大客座教授,中國浙江大學EDP、中山大學MBA、西南財經(jīng)大學EMBA電子商務授課專家。中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任,中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心主任、中國十大網(wǎng)絡營銷專家 中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會組委會專家、中國網(wǎng)絡營銷大會、中國電子商務品牌大會、中國服裝大會嘉賓。劉東明老師多次接受中央人民廣播電臺、新華社《中國品牌》《中國日報》《中國經(jīng)營報》《時尚》《銷售與市場》新浪微博名人堂、搜狐營銷堂、阿里巴巴受訪專家 百度《簡單》、騰訊《網(wǎng)道》、淘寶《賣家》、阿里巴巴《天下網(wǎng)商》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專欄作者。
劉東明老師編著中國第一部網(wǎng)絡整合營銷暢銷書《網(wǎng)絡整合營銷兵器譜》;主編中國營銷史上第一部網(wǎng)絡營銷年鑒《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》 ;清華大學出版社《微博營銷》;清華大學出版社《蛻變——傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務轉型》 (合著)清華大學出版社《網(wǎng)絡營銷其實很簡單》(合著)
申晨,《職來職往》明星嘉賓、新浪微博商學院首席講師、新浪微博市場拓展總監(jiān),著有職場暢銷書《練就職場功夫熊貓》、就職于新浪、富士康、中國電信、中國移動等知名公司。申晨老師為大學生所做的畢業(yè)指導講座《飯碗》被譽為最受學生歡迎的講座。尤其擅長為職場人的心理健康、職業(yè)生涯及職場中面臨的種種困惑提供專業(yè)指導,被很多職場人親切地稱為“職場知音”。他點評選手時一針見血,往往會為他們打開一扇屬于自己的門。
在《職來職往》的舞臺上,申晨給了求職者很多有用的建議。在這里,我們總結了申晨經(jīng)典語錄與大家分享。
It is our choices that show what we truly are, far more than our abilities. (決定我們一生的,不是我們的能力,而是我們的選擇--鄧布利多校長)伏地魔和哈利都是半血,都從小失去父母,都在霍格沃茨學習,但一人選擇報復社會一人選擇擁抱美好。做什么樣的事成什么樣的人,取決于自己的選擇。
世界上最重要的事情,不在于我們現(xiàn)在在何處,而在于我們是面對什么樣的方向。
提出正確的問題,你已經(jīng)成功了一半;問題只要能清晰表達,就已經(jīng)解決了一半。很多時候我們不缺乏解決問題的方法和決心,缺的是能有人提出問題,并且清晰的表達出來。繁忙工作中能抬起頭看路的人,才能提得出問題。
更多的機會一定是在規(guī)則中的,潛規(guī)則更多的是給自己的借口和臺階。
把自己看成最聰明的人,往往是最笨的。