徐堅(jiān),徐堅(jiān)講師,徐堅(jiān)聯(lián)系方式,徐堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
聚成講師團(tuán)、培訓(xùn)師
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
徐堅(jiān):窮忙又薪酸!加不了薪的5大禁忌,你誤觸幾
2016-01-20 46239

雖然不少人期望拿高薪,但有些時(shí)候,薪水并非愈多愈好,先摸清其中潛藏的禁忌,才能讓你談得更合理、順暢!

第1誡:績效好、調(diào)薪少,就以為老板虧待你!

如果你覺得主管認(rèn)可你的表現(xiàn),但加薪速度很慢、幅度也不高,這時(shí)候可能是“ 人才的供需”使然。

中華汽車人資部資深經(jīng)理黃得超分析,加薪的頻率和幅度除了看績效之外,還要看你職務(wù)的替代性高不高,“如果你的工作很容易找到人做,你表現(xiàn)再好,雖然還是會調(diào)薪,但不會調(diào)很多?!?/P>

 

第2誡:以為薪水談越高越好

“千萬不要用揠苗助長的方式拉拔自己的薪水,因?yàn)榭赡軙屪约汉髞頉]有退路,”臺灣大哥大副總經(jīng)理莊財(cái)安認(rèn)為,薪水不是愈高就一定愈好,超過市場行情太多,甚至?xí)葑兂捎行袩o市、把自己的生涯棋局走死的局面。

莊財(cái)安舉例,假如你現(xiàn)在的職務(wù)行情是1個(gè)月4、5萬元,后來換工作,同樣的職務(wù)有機(jī)會拿到月薪6萬元,就超出市場行情許多。

但是接下來要再找下一個(gè)工作時(shí)就會變得困難,“你可能多賺了3年,卻可能會影響你接下來的10年”,莊財(cái)安分析。

莊財(cái)安表示他看過不少優(yōu)秀的人才,在市場上相當(dāng)搶手,幾次轉(zhuǎn)換工作后,薪水也愈推愈高,但到了后期求職,雇主都很驚訝“這個(gè)人薪水怎么會這么高”,薪資超出市場行情太多,雇主可能就不考慮了。

第3誡:以為非達(dá)目的,絕不妥協(xié)

談工作時(shí)犯貪心,無異前功盡棄。

《高薪Easy Talk》作者李.伊.米勒(Lee E. Miller)是美國薪資談判律師,他在書中指出,每回談判,總有談到你差不多滿意的時(shí)候,這時(shí)就向?qū)Ψ降乐x,接受工作就行了。

對方若覺得你過于貪心或不講理,可能會覺得一開始就不該決定用你,談判可能就此宣告破裂。就算不致破局,貪心與不講理的印象對你和新東家的關(guān)系,也會造成難以估計(jì)的損傷。

第4誡:以為用‘談判’就可以達(dá)到加薪目的

薪資談判和其它談判不同。李.伊.米勒表示,一些其它談判可用的技巧,并不適用于工作談判。因?yàn)樾剿勁薪Y(jié)束了,你還要與談判的對手每天共事,你的事業(yè)成敗,可能還操在對方手上。

第5誡:以為主管不加薪,只是沒有錢

根據(jù)美國《錢》雜志(Money)建議,當(dāng)你要求加薪,而你的老板表示目前預(yù)算太緊,你應(yīng)該追問他:要多久之后你才可能達(dá)到你想要的薪資水平。

如果你沒有得到明確、鼓勵(lì)性的答案,可能是因?yàn)橄铝性颍?/P>

1.你的老板認(rèn)為你在現(xiàn)在的職位上不值得那么多錢。

2.你的老板沒有加薪的決定權(quán),或是不想冒險(xiǎn)幫你加薪。

3.依公司制度,你已經(jīng)領(lǐng)到你目前職位的最高薪水。

因此,你應(yīng)該做的是,‘考慮你是否想要繼續(xù)在目前的公司和職位’,吉姆.??怂贡硎?。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師