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袁清 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
品牌營(yíng)銷專家
33
鮮花排名
99
鮮花數(shù)量

品牌營(yíng)銷專家

北京 50 ~ 60 歲
企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 人文品牌 軟營(yíng)銷 商會(huì)經(jīng)濟(jì)
¥20000 元/天
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袁清,博士,品牌營(yíng)銷專家。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《環(huán)球財(cái)經(jīng)》專欄作者,北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+與資本運(yùn)營(yíng)課題專家組成員,全國(guó)總工會(huì)中工網(wǎng)特約評(píng)論員,和訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論作者,營(yíng)銷界“軟營(yíng)銷”、“營(yíng)銷心學(xué)”的創(chuàng)建者,服務(wù)包括央企等20家企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷顧問(wèn)。

袁清博士著力企業(yè)的“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”、“人文品牌”和“軟營(yíng)銷”。信奉“無(wú)縫隙,不戰(zhàn)略”;“無(wú)人文,不品牌”;“無(wú)軟性,不營(yíng)銷”和包括品牌推廣的“無(wú)內(nèi)容,不軟文”。
 
他的“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”,在用其“找到縫隙、占領(lǐng)縫隙、擴(kuò)大縫隙”,不一定是“做更優(yōu)”,而是“做不同”,用“縫隙”戰(zhàn)略尋求與大品牌的力量對(duì)比,構(gòu)塑企業(yè)獨(dú)到的價(jià)值觀。
 
袁博士踐行的“人文品牌”,被他稱之為品牌價(jià)值觀堅(jiān)守王道,其改變傳統(tǒng)品牌建設(shè)僅僅與消費(fèi)者的二元互動(dòng),為與社會(huì)、國(guó)家精神的共鳴。融“戰(zhàn)略學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“哲學(xué)”、“美學(xué)”、“國(guó)學(xué)”、“倫理學(xué)”于品牌建設(shè)之中,
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[袁清]輕資產(chǎn)戰(zhàn)略、人文化品牌、軟營(yíng)銷
傳統(tǒng)的工、商業(yè)經(jīng)濟(jì)是連續(xù)性、可預(yù)測(cè)、線性思維,而當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)發(fā)生重大變化。在經(jīng)歷了計(jì)算系統(tǒng)的主機(jī)模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式之后,我們正在進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物理世界與信息世界或數(shù)字世界有機(jī)結(jié)合的新時(shí)代。工業(yè)時(shí)代的戰(zhàn)略理念已經(jīng)落伍,萬(wàn)物互聯(lián)下,基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的新定位理論,將成為企業(yè)戰(zhàn)略思考的新起點(diǎn)。 所以企業(yè)不但要尋求“自身優(yōu)勢(shì)”,還要著力“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”。
2011-05-27
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