江猛:《診斷你的電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚(yú)，一個(gè)人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過(guò)調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》上 --江猛老師供稿電話營(yíng)銷(xiāo):一種營(yíng)銷(xiāo)方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績(jī). 現(xiàn)在的電話營(yíng)銷(xiāo)遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)議怎么開(kāi)？（下篇） ---江猛老師供稿 我們探討了很多營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的弊端，以及不足，如何才能開(kāi)好營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議呢？江猛老師再一次營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會(huì)議上，幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂，在公眾場(chǎng)合完成每一個(gè)
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)議怎么開(kāi)？（上篇） ---江猛老師供稿 營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)都是在經(jīng)歷,每次開(kāi)會(huì)讓人頭痛,又讓人揪心的一個(gè)會(huì)議;究竟會(huì)議如何開(kāi),江猛老師結(jié)合自己多年的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn);給我們一些參考,如何讓
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷(xiāo)---就是我們零售店的銷(xiāo)售，銷(xiāo)量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒(méi)有以前多了，客流量沒(méi)有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來(lái)越少，生意不好做啊！很多老板發(fā)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定： 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也是如此，沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力，1：對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了
卡客車(chē)輪胎店的經(jīng)營(yíng)策略--江猛老師一、融資卡客車(chē)輪胎店是一個(gè)穩(wěn)當(dāng)賺錢(qián)的生意，但是做卡客車(chē)輪胎需要足夠的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)和融資能力。因?yàn)?，卡客?chē)輪胎店存在賒欠這樣一個(gè)既是歷史，也是現(xiàn)實(shí)，更是經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題。所以
《大客戶銷(xiāo)售六部曲》中篇3大客戶銷(xiāo)售第五部曲：大客戶常見(jiàn)拒絕問(wèn)題的處理 在大客戶營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中間，總是有客戶的拒絕，這是很正常的，我們每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都會(huì)遇到，江猛老師經(jīng)常講的一句話就是：客戶拒絕是客戶的一
《大客戶銷(xiāo)售六部曲》中篇2 江猛老師供稿大客戶銷(xiāo)售第四部曲：大客戶采購(gòu)流程和角色分工我們一定要明白，江猛老師經(jīng)常給我們一個(gè)忠告：大客戶的采購(gòu)不是一個(gè)人說(shuō)的算數(shù)，同時(shí)一個(gè)客戶的采購(gòu)會(huì)有多個(gè)人進(jìn)行把關(guān)和開(kāi)
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