我在從事企業(yè)經(jīng)營管理的咨詢和培訓(xùn)工作中，思考并實(shí)踐了很多現(xiàn)代管理的問題，也曾創(chuàng)造了很多“歪理邪說”，但是，很遺憾，由于種種原因沒能整理保留下來。現(xiàn)在每天筆耕不輟，這才有了一點(diǎn)積累。于是，很想把以前講過的、寫過的東西整理一下；很想博客這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)來督促自己“總結(jié)自己”、鞭策自己“戰(zhàn)勝自己”；很想同各位師長和學(xué)友們進(jìn)行有價(jià)值的交流。 從今天開始，我將把《創(chuàng)新——企業(yè)生機(jī)與活力的源泉》的演講，根據(jù)錄音整理出來，并每天發(fā)表一點(diǎn)，在此，我十分誠懇地歡迎和希望各位老師和網(wǎng)友品頭論足；歡迎和希望大家參與討論和交流；歡迎和希望批評(píng)指正。鑒于博客的閱讀特點(diǎn)，我將《創(chuàng)新——企業(yè)生機(jī)與活力的源泉》的演講分成若干個(gè)短文，以“系列”劃分，主要是為了方便讀者閱讀。 我今天非常高興，能來到中山大學(xué)這個(gè)南中國最著名的學(xué)府和大家交流創(chuàng)新問題，深感榮幸。關(guān)于創(chuàng)新，我想有三個(gè)問題應(yīng)該事先說一下。 第一個(gè)問題，創(chuàng)新的概念。創(chuàng)新的理論在80年代比較狹隘，專指技術(shù)創(chuàng)新，但是到了90年代以后，尤其是黨的十五大以后，創(chuàng)新的概念已經(jīng)不再狹隘，它包括很多，比如管理創(chuàng)新，思維創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新等等，等等。甚至連我們國家的公務(wù)員的工作方式，也在創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新的話題給我們帶來了十分廣闊的想象空間。 第二個(gè)問題，拋磚引玉。創(chuàng)新之所以是這樣一個(gè)非常廣泛的話題，那么它就具有自然的深度和深刻的道理。我今天的講座僅僅只有150分鐘，但是創(chuàng)新的話題卻是幾千萬字都寫不完的，是多少天也談不完的。今天我們探討的只能是我個(gè)人的一點(diǎn)體會(huì)，就算拋磚引玉。 　　第三個(gè)問題，互動(dòng)交流。我很愿意跟大家做一個(gè)交流，今天我們要在現(xiàn)場做一個(gè)交流和互動(dòng)，我寄希望于大家的積極參與和互動(dòng)。下面，我將從以下八個(gè)方面談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中的體會(huì)。這八講的題目是： 第一講：創(chuàng)新的意義及其作用 第二講：經(jīng)營管理創(chuàng)新之概要 第三講：理念與思維創(chuàng)新概要 第四講：時(shí)間管理的創(chuàng)新方法 第五講：組織與管理模式創(chuàng)新 第六講：營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新 第七講：人力資源管理的創(chuàng)新 第八講：技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法 　　好了，現(xiàn)在我要把眼鏡戴上，這樣顯得比較有文化。（掌聲、笑聲）