《如何有效激勵(lì)員工》系列12

第十二講：有效激勵(lì)下屬的要點(diǎn)

1、不要簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令。

 2、對(duì)部屬做出明確授權(quán)。

3、為部屬工作設(shè)立目標(biāo)。

4、要加強(qiáng)與部屬的溝通。

5、定要信守自己的諾言。

6、不要經(jīng)常地中途變卦。

7、要及時(shí)檢查部屬工作。

8、要開(kāi)展批評(píng)自我批評(píng)。

9、不對(duì)部屬輕率下結(jié)論。

10、要適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)部屬。

11、關(guān)心部屬的身體健康

12、要關(guān)系部屬家庭生活。

13、與部屬一起規(guī)劃未來(lái)。

（結(jié)束）