《授權的科學與藝術》10蓋烈夫

十、領導的基本方式

    說服式（高工作、高關系）：領導者說服下屬接受上級所決定的工作任務和工作方法，給下屬較多的指導；同時注重人際關系，采用激勵手段保持下屬的工作熱情。

    命令式（高工作、低關系）：領導者決策并責令下屬執(zhí)行工作任務；不重視人際關系和激勵。

   參與式（高關系、低工作）：領導者采用激勵手段促進下屬的積極性；但在工作上不給予過多的指示和約束。

   授權式（低工作、低關系）：領導者授予下屬自主決策、行動的權力，由他們獨立地完成工作。

 （待續(xù)）