概況；多少年來(lái)多少個(gè)組織一直在為打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)而嘔心瀝血，可大多到頭來(lái)事與愿違，這到底是什么原因呢？很多人至始至終也沒(méi)有弄明白？問(wèn)題在哪？首先要弄明白何為團(tuán)隊(duì)？何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)一定是有配合有
一、團(tuán)隊(duì)概況、經(jīng)營(yíng)背景團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)，又如何才能打造出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？這是每個(gè)組織和群體都在做和思慮的事情，但、現(xiàn)實(shí)中真正能打造出的高效團(tuán)隊(duì)卻少之又少，這是為什么呢？首先我們看什么是高績(jī)效的組織和團(tuán)隊(duì)呢？高
快樂(lè)營(yíng)銷模式如何快樂(lè)營(yíng)銷；快樂(lè)營(yíng)銷模式將解決做營(yíng)銷不快樂(lè)問(wèn)題？不快樂(lè)營(yíng)銷是業(yè)績(jī)提升和倍增的大敵！是什么原因不造成快樂(lè)呢？分析和診斷！為什么不快樂(lè)？因素太多了，框架模式如何！外在條件；不適合做營(yíng)銷的認(rèn)知
營(yíng)銷診斷與咨詢營(yíng)銷診斷，往往從營(yíng)銷業(yè)績(jī)不好上面開(kāi)始找原因的？什么原因?qū)е聵I(yè)績(jī)低下，這方面有很多因由？如；企業(yè)產(chǎn)品定位是否有過(guò)較深的研究，是否形成了差異化，或、低成本優(yōu)勢(shì)，技術(shù)、工藝優(yōu)勢(shì)（這在工業(yè)品企業(yè)
軟實(shí)力就是如何讓人快樂(lè)起來(lái)！發(fā)展就是讓個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織成員如何快樂(lè)起來(lái)，只不過(guò)快樂(lè)是需要過(guò)程的；快樂(lè)不僅僅在于所處、所遇的現(xiàn)實(shí)條件，更在于看待、對(duì)待現(xiàn)實(shí)的心境，心境不是大家常說(shuō)的心態(tài)和情緒，而是一種超
淡定、從容順應(yīng)發(fā)展！博文寫了不少，回過(guò)頭多方評(píng)評(píng)，感覺(jué)太理性了一些，生硬和所謂專業(yè)化一些；有些缺乏感性，不太符合我們民族的性情，就需要改善；認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，感覺(jué)進(jìn)步不少！符合我們這個(gè)社會(huì)現(xiàn)代需求感覺(jué)，生活
快樂(lè)銷售-鑄造績(jī)效之魂概念；這個(gè)課題對(duì)傳統(tǒng)銷售、或者說(shuō)營(yíng)銷是一個(gè)顛覆，恰恰因?yàn)橛嗑蠋煻嗄陙?lái)對(duì)人性、心理學(xué)、市場(chǎng)化需求的成果總結(jié)“如何才能做好營(yíng)銷”深度解析結(jié)果產(chǎn)物。做好銷售，這不僅僅需要從銷售工作本
快樂(lè)營(yíng)銷-基因解密人活著是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉(zhuǎn)的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè)，怎么理解快樂(lè)、這是學(xué)問(wèn)！不同的人就有不同的理解？達(dá)成目的是快樂(lè)！經(jīng)歷過(guò)程也快樂(lè)，平衡需
如何塑造強(qiáng)大的內(nèi)生組織系統(tǒng)！改革開(kāi)放30多年了，粗框式、高效率走完了西方經(jīng)濟(jì)幾百年的歷程，在高效信息化和西方經(jīng)驗(yàn)積淀借鑒、與中華智慧生發(fā)基礎(chǔ)上，取得了舉世矚目的成就；但、這無(wú)可厚非的同時(shí)，要看到我們大
汽車養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀分析汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)其產(chǎn)值的大小一方面受汽車擁有量的影響，另一方面也存在一個(gè)消費(fèi)者認(rèn)知的過(guò)程。根據(jù)相關(guān)行業(yè)和國(guó)外汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，一般情況下，一個(gè)國(guó)家的汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)要經(jīng)歷起步階段、成長(zhǎng)階段、成
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