全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近出席傳媒經(jīng)營高峰論壇期間接受媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)等專業(yè)權(quán)威媒體就新媒體創(chuàng)業(yè)思維專訪時指出：新媒體創(chuàng)業(yè)熱潮離不開各類風(fēng)險投資機構(gòu)的活躍身影，后者成為新媒體產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要一環(huán)。一些傳統(tǒng)媒體也紛紛發(fā)起投資基金，介入新媒體領(lǐng)域的早期投資，如上海報業(yè)集團發(fā)起成立的“八二五新媒體產(chǎn)業(yè)基金”，浙江報業(yè)集團發(fā)起成立的“傳媒夢工場創(chuàng)投基金”，等等。如何選擇投資人，投資人如何選擇創(chuàng)業(yè)者？新媒體如何創(chuàng)業(yè)？彭小東導(dǎo)師的智慧分享。

　　　一、投資項目就是投資人

　　彭小東導(dǎo)師的觀點：看投資項目主要看人，尤其是創(chuàng)始人，在早期，靠譜的人做的項目一定靠譜。一般不看副總或合伙人，因為企業(yè)文化就是創(chuàng)始人文化?？磩?chuàng)業(yè)者是看綜合素質(zhì)，不能說有哪種素質(zhì)就行了。非要排序的話，彭小東導(dǎo)師覺得真誠、善良是最重要的品質(zhì)。當然，創(chuàng)業(yè)成功不僅要看創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，也要看運氣，絕對不是單方面因素決定。

　　二、投資人眼中的新媒體創(chuàng)業(yè)

　　一般的投資人一周要看200多個BP（注：Business Proposal，即商業(yè)計劃書），接待40多個創(chuàng)業(yè)者，每個月會投一個項目。一般是其自己看完覺得不錯，會跟一位負責(zé)產(chǎn)品的同事商量，然后找創(chuàng)始合伙人商討，如果他也認可就能通過。當然都是按基金規(guī)則來辦事的，非常嚴謹。比較看重創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展?jié)摿涂臻g，不關(guān)注當下的盈利狀況，有想象空間才是最主要的。

　　投資人的思維方式跟創(chuàng)業(yè)者不同。創(chuàng)業(yè)者的思維是正向的，這事怎么能干成，為什么能干成。投資人是負向思維，這事為什么不成？因為投資會有一定的失敗率。所以做投資做久了會變態(tài)，因為沒有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)積極。

　　三、投資人關(guān)注新消費

　　彭小東導(dǎo)師認為：新消費是投資人一直以來排在第一位的投資領(lǐng)域，其中就包括傳媒、文化和娛樂。像華誼兄弟董事長王中軍也是非?？春?/span>新媒體項目。

　　四、新媒體類創(chuàng)業(yè)項目

　　華爾街不看好中國媒體，像搜狐、新浪一直運作良好，但估值也難以上升。他們認為傳媒行業(yè)不夠開放，風(fēng)險很大，再一個想象空間比較有限，行業(yè)也比較飽和。

　　純資訊類項目可能已經(jīng)沒太多價值，但如果跟社交結(jié)合還有機會。社交需求是人性的剛性需求，而溝通交流天然帶有障礙。雖然現(xiàn)在社交領(lǐng)域已經(jīng)有微博、微信，但這是大眾社交需求，還有各種另類社交需求，比如基于地理的社交需求，基于行業(yè)的社交需求，等等。

　　所以新媒體項目是有價值的，前景很不錯，未來所有好的公司都會是新媒體屬性的公司所以很多傳媒投資公司也一直在接觸新媒體項目。

　　五、對媒體人創(chuàng)業(yè)的評價

　　彭小東導(dǎo)師覺得一些媒體人做的項目都還是很靠譜，尤其是科技媒體人。他們了解創(chuàng)業(yè)者，也很會推銷、吆喝，對企業(yè)發(fā)展有好處。這種PR（公關(guān)）能力跟產(chǎn)品、技術(shù)一樣重要，是需要長期積累的。

　　但是，好的創(chuàng)業(yè)者跟是不是媒體人沒關(guān)系，創(chuàng)業(yè)者需要的是綜合素質(zhì)，盡量少犯錯。還有，好的運氣很重要，能趕上大浪潮，順其自然，也知道該到什么時候停下來。再一個，創(chuàng)業(yè)者的個性應(yīng)當跟工作契合，這也是媒體人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)時需要考慮的。

　　六、創(chuàng)業(yè)者將如何面臨寒冬期

　　今年大家都感受到資本市場的這種變化。現(xiàn)在投資公司負責(zé)人也要求創(chuàng)業(yè)公司每月給投資公司看詳細財報。但是，資本寒冬來了，投資公司依然不變的是越是這個時候越應(yīng)該加快投資。資本市場應(yīng)該更冷一些，回歸理性，因為不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，這個資本寒冬會把真正適合創(chuàng)業(yè)的人留下。創(chuàng)業(yè)是需要野性的，真正慢慢打拼起來的創(chuàng)業(yè)者，一旦站穩(wěn)很難倒下。

　　七、投資人與創(chuàng)業(yè)者的思維

　　創(chuàng)業(yè)者在找投資人，投資人一樣在找創(chuàng)業(yè)者。但創(chuàng)業(yè)者更多考慮怎么把項目做成，投資者則主要考慮哪些因素可能導(dǎo)致失敗，從思維方式角度講“投資人更省力”。另外，基于社交溝通交流的剛性需求，投資公司對新媒體的前景也持樂觀態(tài)度。當然，這種樂觀是有前提的，包括風(fēng)險可控、有成長的想象空間。這種投資者的眼光，對我們思考傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型與新媒體建設(shè)也頗具啟發(fā)價值。

　　彭小東導(dǎo)師最后講到：“無論創(chuàng)業(yè)、投資，人格健全最重要”。當然，好的投資人一定是結(jié)果導(dǎo)向的，不能光看情懷，“3-5年能否上市才能評判成敗”......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長（籌），中國民營企業(yè)大學(xué)校長（籌）；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力國際控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）