做企業(yè)難，做中小企業(yè)的老板更難，尤其是在今年大的市場環(huán)境不好，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，無數(shù)的生產(chǎn)型企業(yè)，制造型企業(yè)倒閉，破產(chǎn)，老板跑路，我們該怎么做，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+時代，最近全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在其董事長總裁班的高端課程《財智密碼》中跟大家就當(dāng)前中小企業(yè)老板的如何破局做如下12大分享：

　　　一．產(chǎn)品的市場增值溢價能力

　　如何避免產(chǎn)品同質(zhì)化，提高市場競爭力？如何實現(xiàn)從產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)品的增值溢價？產(chǎn)品如何進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，橫空出世？蘋果是如何重新“發(fā)明”手機(jī)，一舉擊潰諾基亞的？騰訊又是如何通過“微信”改變整個行業(yè)生態(tài)環(huán)境的？

　　二. 跨界的行銷力模式

　　如何在當(dāng)下為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和金融的翅膀快速提升業(yè)績？如何設(shè)計營業(yè)額暴增的商業(yè)模式？如何利用跨界混行銷力模式創(chuàng)造業(yè)績奇跡？雷軍設(shè)計了什么模式令小米3年就做到300億？王健林設(shè)計了什么模式締造萬達(dá)商業(yè)帝國成為大陸首富？

　　三. 團(tuán)隊的核心競爭力

　　如何打造核心團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的核心競爭力？如何保持核心團(tuán)隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性？如何讓核心團(tuán)隊始終保持高昂的斗志和欲望？毛主席為什么能帶領(lǐng)黨從弱小變強(qiáng)大最終締造新中國？劉邦為什么能戰(zhàn)勝不可一世的霸王項羽？

　　四. 資金的裂變式發(fā)展！

　　如何在今天的市場環(huán)境中以最低的利率融資？如何把資金有效投資到最安全最大回報的項目中去？如何利用資金杠桿實現(xiàn)公司的裂變式發(fā)展？聯(lián)想是如何實現(xiàn)對IBM的收購的？國美是如何玩轉(zhuǎn)資金實現(xiàn)利潤暴增的？太子奶又是如何與投行對賭失敗陷入困局的？

　　五. 經(jīng)營優(yōu)秀人才的基因

　　經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人，還是經(jīng)營優(yōu)秀的人才？如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用？人才到底因什么而動？秦國究竟靠什么吸引了六國的人才？劉備究竟靠什么吸引了諸葛亮？喬布斯又是如何打動百事可樂總裁為他所用的？

　　六. 立場一致的優(yōu)秀管理！

　　如何讓優(yōu)秀的員工、客戶以及代理商和我們擁有同一個立場？如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強(qiáng)大動力？如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？偉大的黨是如何建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，讓一切資源為我所用的？華為又是如何讓員工、合作伙伴與公司上下同欲無往不勝的？

　　七. 微利時代的成本經(jīng)營

　　如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司運(yùn)營成本？如何有效降低融資成本？沃爾瑪是如何在保持商品低價的同時還能獲得豐厚利潤的？富士康是如何在微利的代工行業(yè)仍能賺的盆滿缽滿的？推薦添加微信：caz9168 ,從此你的人生便多了一位成功教練。

　　八. 健康的事業(yè)和生活

　　為什么老板付出身體的健康，付出財富，卻無法獲得更多人的尊重？老板如何做到事業(yè)有成的同時保持身體健康？如何在事業(yè)成功的同時婚姻幸福家庭和睦？如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重？真功夫創(chuàng)始人為何企業(yè)做大卻陷入家庭糾紛，最終陷入牢獄之災(zāi)？李嘉誠、王永慶他們又是如何做到事業(yè)與生活和諧一致，越老越幸福的？

　　九. 事業(yè)傳承的智慧

　　如何讓用一生心血造就的事業(yè)持續(xù)傳承下去？如何培養(yǎng)接班人以及輔佐團(tuán)隊？企業(yè)傳承究竟是傳承什么？老板如何才能讓自己辛苦打下的事業(yè)江山永固？企業(yè)傳承的核心命脈究竟是什么？為什么曹操辛苦創(chuàng)下基業(yè)，天下卻落入司馬家族之手？為什么王志東親手創(chuàng)建新浪網(wǎng)，卻最終被迫出局？

　　十. 奮斗與心靈的邂逅

　　老板一生奮斗至此，所為何來？是繼續(xù)前行還是停下反思？我們到底是因什么而生，又因什么而走（我們從哪里來，最終要到哪里去）？老板，我們是要繼續(xù)懷著創(chuàng)業(yè)時的激情，再次沖出重圍獲得新生，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經(jīng)營心血?dú)в谝坏?/span>

　　十一．揭秘人生幸福的密碼

　　十二．解讀事業(yè)的卓越行銷力......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長（籌），中國民營企業(yè)大學(xué)校長（籌）；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團(tuán)，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達(dá)天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）