華人首席廣告媒介行銷培訓(xùn)專家暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東導(dǎo)師在近期接受媒無界網(wǎng)等媒體采訪時(shí)指出：對于傳統(tǒng)印刷媒體來說，生存狀況嚴(yán)峻已是不爭的事實(shí)。但就在人們普遍認(rèn)為印刷媒體面臨寒冬的時(shí)候，美國雜志業(yè)近期的發(fā)展情況卻表明自己迎來了新一輪的春天。讓我們將目光投向美國雜志業(yè)，細(xì)數(shù)他們在一片“紙媒已死”聲中的生存之道。

一.　　小眾化定位前景美好

　　今年第一季度美國雜志業(yè)出現(xiàn)了許多新面孔。據(jù)《紐約郵報(bào)》報(bào)道，這一時(shí)期美國有45家雜志創(chuàng)刊，例如《奧茲博士的美好生活》和《紐約資本》等，而在去年同期出版的新雜志只有27家。此外，《芝麻街》雜志與《新聞周刊》的復(fù)刊也為雜志業(yè)營造出了一片樂觀的前景。

　　對于這些新面孔的出現(xiàn)，彭小東認(rèn)為，Niche傳媒集團(tuán)的區(qū)域型雜志《奧斯汀之路》和Hi-Torque旗下的《電車行動(dòng)》的例子表明，目前許多雜志的定位更加小眾，這對于細(xì)分后的目標(biāo)受眾來說更有意義。

　　彭小東認(rèn)為：拋開那些對印刷媒體未來發(fā)展的悲觀論調(diào)，雜志業(yè)巨擘、卓識(shí)傳媒集團(tuán)的創(chuàng)始人尼科爾·沃格爾也向世界展示了印刷媒體已經(jīng)朝著多功能方向發(fā)展，能夠滿足受眾的不同需求。沃格爾在西雅圖、波特蘭和休斯敦都成功創(chuàng)辦了月刊，在沃格爾看來，如今的印刷媒體依舊是一顆耀眼之星，不容小覷。沃格爾的雜志曾做過一個(gè)關(guān)于“為什么休斯敦優(yōu)于達(dá)拉斯”的報(bào)道，這一報(bào)道通過社交媒體在兩地之間引發(fā)了爭論。“我們可以通過許多方式將一座城市中最好的一面展現(xiàn)給受眾。”在她看來，“每座城市各具特色，新聞也同樣具有地域性”。

　　二.高品質(zhì)內(nèi)容仍具魔力

　　據(jù)《克雷恩紐約商業(yè)》報(bào)道，今年第一季度美國雜志業(yè)除了在創(chuàng)刊數(shù)量上高于去年同期之外，雜志的品質(zhì)也在提高。“這一季度的數(shù)據(jù)太讓人吃驚了！”哈古德如是說，“它們之中很多都是值得信賴的刊物。”

　　主流媒體和廣告商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在日益龐大的數(shù)字媒體時(shí)代，印刷媒體仍保持著優(yōu)勢。例如赫斯特集團(tuán)旗下的《奧茲博士的美好生活》與面向年輕女性的雜志《Branché》，以及Niche傳媒集團(tuán)打造的《奧斯汀之路》，都是憑借著高品質(zhì)的內(nèi)容來提高自身的競爭力與影響力。

　　關(guān)于雜志的內(nèi)容，沃格爾強(qiáng)調(diào)：“永遠(yuǎn)不要低估深度報(bào)道的價(jià)值。”而她個(gè)人也已經(jīng)通過深度報(bào)道看到了印刷媒體的復(fù)興。對于平面媒體來說，單純地提供新聞和服務(wù)性信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須重視內(nèi)容的深度。沃格爾指出：“在讀者通過網(wǎng)站對新聞進(jìn)行瀏覽之后，他們會(huì)花一個(gè)小時(shí)甚至更多的時(shí)間在雜志上。”要想做到這一點(diǎn)，雜志就必須在內(nèi)容上下工夫。

　　三.新平臺(tái)將讀者拉回來

　　在數(shù)字化時(shí)代，發(fā)展多種媒體形式、打造新媒體平臺(tái)也是雜志行業(yè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)時(shí)的重要舉措。隨著移動(dòng)終端的興起，雜志也紛紛推出自己的客戶端和電子版。

　　對于沃格爾來說，打造雜志的多媒體平臺(tái)是其發(fā)展的關(guān)鍵策略，因?yàn)槿藗兂讼Ｍ陔s志上看到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之外，同樣需要在自己的移動(dòng)電子設(shè)備上獲得及時(shí)的信息，例如品牌推薦和美食指南。此外，雜志還要充分地利用社交媒體來吸引讀者去關(guān)注自己的網(wǎng)站，并且能夠?qū)ν话l(fā)新聞進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)道。對于雜志行業(yè)來說，與傳統(tǒng)的紙質(zhì)雜志相比，利用新媒體平臺(tái)可以為讀者提供更為豐富的內(nèi)容，從而提高自身的競爭力與關(guān)注度，把流失的讀者吸引回來。

　　傳播技術(shù)在不斷發(fā)展，媒體形式也在不斷革新，隨之而來的就是傳統(tǒng)讀者在信息接收方式等方面的改變。他們已經(jīng)不再是單一群體，因此需要媒體針對不同類型的受眾來進(jìn)行多渠道的傳播。對此沃格爾表示，盡管目前他們的讀者當(dāng)中仍然包括那些利用上下班路上的時(shí)間來看雜志的人，但是這已經(jīng)不是其唯一的目標(biāo)受眾了。他們已經(jīng)憑借多種媒體平臺(tái)來向不同類型的受眾提供不同形式的信息，例如與電視臺(tái)合作，通過電視平臺(tái)向觀眾傳遞自己的內(nèi)容。“與過去的雜志不同，我們現(xiàn)在的讀者已經(jīng)不單單是訂閱戶和在報(bào)攤上購買雜志的人了。”沃格爾說。

　　與此同時(shí)，《克雷恩紐約商業(yè)》報(bào)道稱，今年第一季度的美國雜志業(yè)除了傳統(tǒng)雜志的創(chuàng)刊數(shù)量高于去年同期之外，數(shù)字化雜志的成績同樣令人驚喜。這一時(shí)期有10家新的電子雜志上線，例如eBay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米戴爾的《攔截者》，而去年同期只有4家。

　　四.新投資帶來新思維

　　據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》報(bào)道，就在新聞機(jī)構(gòu)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候，一些具有科技頭腦的投資者在媒體行業(yè)掀起了一輪新的投資浪潮，從而推動(dòng)著新聞業(yè)的變革。

　　皮尤研究中心2014年關(guān)于新聞媒體的調(diào)查報(bào)告稱，投資方的行為正在不斷地改變著傳媒行業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則。據(jù)估算，2013年風(fēng)險(xiǎn)投資公司對包括沃克斯傳媒集團(tuán)和馬什公司等在內(nèi)的一些數(shù)字領(lǐng)域的新媒體初創(chuàng)企業(yè)的投入至少達(dá)到3億美元。對此，皮尤新聞研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、該報(bào)告作者之一艾米·米切爾認(rèn)為這種投資行為為傳媒業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。“我們看到了與科技公司密切相關(guān)的個(gè)人帶著他們特有的科技思維邁進(jìn)了傳媒領(lǐng)域。”

　　奧米戴爾表示，今年10月他將成立獨(dú)立的新聞機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)主要面向主流媒體的讀者，并且其報(bào)道范圍將涉及政治、體育等多個(gè)領(lǐng)域。關(guān)于這些注入傳統(tǒng)媒體的新投資，該報(bào)告的作者們認(rèn)為：“盡管新的挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)，但是對于未來的美國新聞業(yè)而言，今年的發(fā)展情況已經(jīng)營造出了一派充滿希望的樂觀前景。”

　　此外，據(jù)今日美國網(wǎng)站介紹，如今包括《政客》在內(nèi)的一些數(shù)字媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的印刷雜志行業(yè)。密西西比大學(xué)雜志創(chuàng)新中心的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人薩米爾·侯賽因?qū)?/span>“紙媒已死”的聲音不以為然，他認(rèn)為現(xiàn)在正是新聞業(yè)的偉大時(shí)刻，尤其是對于雜志業(yè)來說。(彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》暢銷書作者，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練，亞洲華人核心競爭力導(dǎo)師，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個(gè)人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷）