（彭小東：總裁卓越行銷力導(dǎo)師，行銷力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;在業(yè)界在業(yè)界有著：“中國(guó)廣告銷售教父”和“中國(guó)傳媒營(yíng)銷教父”，排名全球培訓(xùn)師前50名講師，中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng)，中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)（籌建），弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者，弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者，可視化銷售，節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者；E-mail:pxd_2006@126.com;電話：13076066155 QQ：1905684033） 第一集： 一、引爆職場(chǎng)的五種利器 二、銷售的三種類型 三、廣告銷售的三個(gè)階段 四、做好客戶的顧問 五、引爆職場(chǎng)的三種利器 六、狼值得學(xué)習(xí)之處 七、傳媒營(yíng)銷環(huán)境 第二集： 一、狼性營(yíng)銷的特征 二、狼的三大特性 三、人生四大風(fēng)險(xiǎn) 四、人生一大死穴 五、狼的生存智慧 第三集： 一、銷售人必須記住的狼格言 二、狼性協(xié)作共贏三項(xiàng)鍛造 三、狼性永不言敗的三項(xiàng)鍛造 四、狼性拼搏競(jìng)爭(zhēng)的三項(xiàng)鍛造 五、狼性敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?xiàng)鍛造 六、狼性超強(qiáng)執(zhí)行的三項(xiàng)鍛造 七、狼性和諧共處的三項(xiàng)鍛造 八、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)的三項(xiàng)鍛造 第四集： 一、傳媒營(yíng)銷經(jīng)理影響力六項(xiàng)準(zhǔn)則 二、傳媒營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)準(zhǔn)則 三、傳媒營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力六項(xiàng)準(zhǔn)則 四、傳媒營(yíng)銷經(jīng)理銷售力六項(xiàng)準(zhǔn)則 五、傳媒營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力六項(xiàng)準(zhǔn)則 六、傳媒營(yíng)銷精英招聘的六種渠道 七、傳媒營(yíng)銷精英招聘的六大誤區(qū) 八、傳媒營(yíng)銷精英甄選的七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 九、問題員工的五種類型 十、面試提問的九種話術(shù) 第五集： 一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核六大作用 二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核五大原則 三、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定的五大關(guān)鍵 四、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定的七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 五、績(jī)效考核實(shí)施過程控制的兩大核心 六、績(jī)效考核方法與考核結(jié)果應(yīng)用 七、授權(quán)的特征 八、授權(quán)的好處 九、授權(quán)的障礙 十、授權(quán)的原則 十一、授權(quán)的步驟 十二、授權(quán)的類型 十三、授權(quán)的方法 第六集： 一、傳媒營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬的原則與方法 二、目標(biāo)激勵(lì)與尊重激勵(lì)的方法 三、溝通激勵(lì)與寬容激勵(lì)的方法 四、贊美激勵(lì)的方法 五、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的方法 六、懲戒激勵(lì)的方法 七、會(huì)議類型與會(huì)議策劃 八、會(huì)議進(jìn)程管控與會(huì)議進(jìn)程追蹤 第七集： 一、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)行不力的原因 三、高效執(zhí)行力的要素 四、執(zhí)行力控制技能 五、關(guān)于執(zhí)行的箴言 六、忠誠(chéng)度的定義 七、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)的作用 八、影響忠誠(chéng)度的因素 九、留住人才的五種方法