很多人都想通過延長工作時(shí)間這樣的加班方式來達(dá)到自己想要的目的，結(jié)果往往不如意。我們也有很多員工經(jīng)常加班，因?yàn)樗麄兺ǔＲf的是，事情太多來不及做。事實(shí)是不是這樣呢？精神很可嘉，可是并不可取。因?yàn)檫€是存在時(shí)間管理的問題，效率不是很高。 其實(shí)，我們每天的事情很簡單，總結(jié)下來最多只有四件事： 一，重要而緊急的事； 二，重要不緊急的事； 三，緊急不重要的事； 四，不緊急不重要的事。 如果，我們每天能夠按照以上的順序把每天要做的具體的事情寫下來，一件件去做，哪怕只做成一件，也比忙碌了一天沒有做成最重要的事情還要好，還要高效。 就日常的小事情舉例說明一下，緊急的事情和重要的事情的區(qū)別。比如對(duì)于銷售人員來說最重要的事情是完成每天的銷售業(yè)績或者為取得銷售預(yù)期做最有效的具體工作，所以即使手機(jī)壞了不能再打電話也是緊急的事情而已，可以放在后面解決。因?yàn)槲覀兛梢钥隙ǖ闹?，客戶一般不?huì)主動(dòng)打電話給你說要和你合作！ 所以最優(yōu)秀的銷售已經(jīng)不用電腦，也不用傳真，甚至不用電話，不用手機(jī)！當(dāng)我們?cè)谝欢ㄒ蕾嚫鞣N工具才能工作的時(shí)候，還是在找理由！ 做最重要的事情，才是真正的做結(jié)果！ 時(shí)間是守恒的，在同樣的時(shí)間里做出不一樣的安排就會(huì)有不一樣的結(jié)果。這和我們強(qiáng)調(diào)一定要做日結(jié)果，一定要有周計(jì)劃是完全一致的。 最重要的事永遠(yuǎn)是圍繞我們要達(dá)成的目標(biāo)，用分解法，分解到每一件事，每一個(gè)方案，每一個(gè)行動(dòng)，最后一定會(huì)按照計(jì)劃成功達(dá)成！這，也是目標(biāo)管理的精華所在。