馬堅行,馬堅行講師,馬堅行聯(lián)系方式,馬堅行培訓師-【中華講師網】
實戰(zhàn)渠道營銷專家
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實戰(zhàn)渠道營銷專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《市場開發(fā)與經銷商管理》、《新形勢下區(qū)域市場優(yōu)化策略》、《打造高績效銷售團隊》、《終端突破實戰(zhàn)訓練》、《經銷商做大做強密碼解析》、《金牌銷售六部曲》、《金牌導購實戰(zhàn)訓練》等實戰(zhàn)營銷課程。
¥20000 元/天
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馬堅行 老師
實戰(zhàn)渠道營銷專家
門店經營管理專家
營銷落地培訓講師
MSS銷售訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人
北大/清華/浙大營銷管理特聘講師 
中華講師網/網易云課堂“中國百強講師”                                                 
馬堅行老師先后就職于跨國公司與民營企業(yè),具備雙重視角看待國內渠道營銷問題。從一線業(yè)務到營銷管理,再從事營銷培訓咨詢工作。多年的市場磨礪與培訓咨詢經驗積累,并結合當下的市場變化,總結成一套實戰(zhàn)性極強的渠道營銷模式。馬堅行老師長期致力于渠道營銷問題研究與營銷管理工具的推廣應用。提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來解決具體問題,特別注重品牌在終端突圍中“三推原則”(主推、會推、敢推)。
同時,馬堅行老師關注實體門店的經營管理,提出“門店三駕馬車”的盈利模式,為實體門店在競爭激烈的市場環(huán)境下實現(xiàn)業(yè)績提升盈利倍增提供有力幫助。
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[馬堅行]★劉曉亮:運營總監(jiān)業(yè)務推動破局班
徹底解決區(qū)域門店業(yè)績不均衡,店長能力參差不齊,同頻難,加盟商難管等十大難題,六招破局! 【超值服務】凡參訓企業(yè)將獲得“獨家”首創(chuàng)價值10萬元三項服務: 1、課前填寫《區(qū)域運營問題診斷表》便于專家針對性講解; 2、課中現(xiàn)場拿出《8次區(qū)域運營管理整改方案》,回去就落地; 3、課后提供《28套落地工具手冊》、《落地復盤會操作手冊》等多項增值服務。 一、多店運營能力弱,區(qū)域目標達成低!區(qū)經難做?! 1、
2024-06-06
[馬堅行]★劉曉亮:金牌店長精益管理增長班
一、《機制班》專治“躺平”主義、“官僚”主義。五大癥狀表現(xiàn)如下: 1、經營環(huán)境在變,業(yè)務戰(zhàn)略在變,去年的薪酬績效制度已經失效。老員工躺平了,中層干部官僚了。肯定是你的績效晉升機制老化了,責權利失衡導致。 2、管理層的績效考核KPI指標太多,超過3項以上指標就失衡,員工主管失去了工作方向,擺爛了?!秵T工基本法》、《薪酬績效機制》以及《輔助激勵機制》三者對員工積極性的調動失衡了。 3、老板說,公司有
2024-06-06
[馬堅行]多店運營業(yè)績增長實操班
企業(yè)中,區(qū)域經理就像是“諸侯王”,既擁護“中央”統(tǒng)治又獨自掌握“軍政”控制權,起著承上后下推動業(yè)務增長的關鍵作用。然而在現(xiàn)實中: 若區(qū)域經理對巡店遇到的問題不過敏,怎么辦? 若區(qū)域經理對公司政策提質疑不執(zhí)行,怎么辦? 若區(qū)域經理遇事推諉、不去主動協(xié)調,怎么辦? 若區(qū)域經理對區(qū)域業(yè)績提升束手無策,怎么辦? 若區(qū)域經理滋生私心、異心、惰心?,怎么辦? 連鎖經營就好比“馬拉松”比賽,若想企業(yè)跑得更穩(wěn)、
2024-06-14
[馬堅行]金牌店長執(zhí)行力落地班
中國式PDCA圈,一個信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角,快速突破門店業(yè)績 【超值服務】凡參訓企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質控制體系》超值服務: 1、課前2次需求診斷,便于專家針對性講解; 2、課中現(xiàn)場拿出《8次門店管理整改方案》,回去就落地; 3、課后3個月內做到兩個落地:所有學員必須做一次“學習復盤會”;并且堅持填寫《店長管理日志》。5人以上報名團隊,課后有集德能商學院學習顧問建群售
2024-06-06
[馬堅行]打造全能店長特訓營-南寧站12月20-21日
第一階段:“懂體驗”---打造銷售型店長 第一單元:如何通過用“心”服務提升顧客體驗感 一、引流活動做了很多,粉絲進群了,產蛋的沒幾個,怎么辦? 1、店長的核心不是天天引流,而是天天抓體驗。只有服務才會創(chuàng)造顧客價值! 2、只有顧客體驗感好,才能確保門店“吸客→留客→鎖客→養(yǎng)客”的生命循環(huán)! 3、案例分析:××品牌店楊老板為什么線上線下引流活動多,二次回頭卻很少,為何? 4、落地工具:引流體驗四步
2022-11-22
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