企業(yè)的冬天來了，企業(yè)困難重重，更為糟糕的是，許多企業(yè)在員工隊伍的建設(shè)上已經(jīng)黔驢技窮。一方面老板們認(rèn)為員工不可理喻，另一方面是員工認(rèn)為老板就不是人。甚至有的老板認(rèn)為員工是魔鬼，摸不透、管不了、留不住。企業(yè)在十字路口徘徊不前。

其實現(xiàn)在許多老板比劉備的基礎(chǔ)強多了，劉備從一個個體成為三分天下有其一的巨頭，其成功的經(jīng)驗很有啟發(fā)意義和借鑒價值。所以，特撰本文以供參考。

劉備特別信守忠義、特別懂得帶團隊、特別懂得吸引人才。劉備響亮地提出：人心就是競爭力。

    劉備基礎(chǔ)很差，剛開始出山的時只是個個體戶。但是很奇怪的是，曹操在煮酒論英雄時說，當(dāng)今天下英雄唯使君與操耳。

那劉備真的算一個英雄嗎，那他英雄在哪里呢，他一個個體戶能成為英雄嗎，事實上他確實是英雄。曹操對劉備非常的看重，當(dāng)年劉備去投靠曹操的時候，曹操對他是出則同輿食則同席，就是一塊兒吃飯，坐車就坐同一個車，你說這關(guān)系多好，差點都像搞出同性戀了，關(guān)系這么好，曹操是何等的英雄，如此看得起劉備，可見劉備確實不得了。

劉備在三國還有一個特點，就是走在哪里，人家都想殺他，三國里說劉備是一世所憚的英雄。你說這么一個個體戶，就帶著關(guān)羽張飛，那么幾丁人馬，各個害怕他，到底怕他哪里呢？不是怕他的實力，不是怕他的財力，不是怕他的地盤，怕他的什么，怕他的思想，因為劉備他像個吸鐵石，很有思想。他的思想是一筆巨大的無形資產(chǎn)，這個資產(chǎn)是很多有形資產(chǎn)所不能替代的。比如袁紹四世三公怎么樣，還不是灰飛煙滅，不能成為英雄嗎。所以說有思想的人，才是最有競爭力的人。

在當(dāng)代，我們更要相信這一點，劉備在做個體戶的時候，他就憂國憂民，劉備嚴(yán)格來講，就相當(dāng)于是一個單身的農(nóng)民，然后帶著一個殺人犯關(guān)羽、一個賣豬肉的張飛兩個個體戶東游西蕩，居然還搞出個三分天下有其一，這不得不說是一個奇跡。

    當(dāng)劉備出山時，曹操是太尉的兒子，高干子弟，可劉備根本就不出名。孫權(quán)直接接下了父兄的基業(yè)。劉備的起點就是一個軍事流浪漢加上一個政治乞丐而已。劉備讓人又怕有歡迎，他投奔人家時總是受人歡迎，但歡迎完了又想殺他。這個劉備真的很糾結(jié)。

劉備一生有兩次人生分水嶺。

第一次是公元196年，曹操引薦他認(rèn)識了皇帝，皇帝又認(rèn)他皇叔。于是他就把劉皇叔作為他的注冊商標(biāo)，到處去吸納人才，這是個金字招牌，一時天下聞名。這年他36歲，對于劉備來說是特別重要，如果說劉備以前個體戶抬不上桌面，他現(xiàn)在用著這個劉皇叔的名聲，出去開展工作都好做啊，估計名片印出來都能夠吸引人的眼球。

第二件是公元207年，劉備47歲，他請出了諸葛亮，從此如魚得水，事業(yè)迅猛發(fā)展。公元208年，赤壁之戰(zhàn)一完，這下劉備就鳥槍換大炮了，因為他得到了荊州四郡。終于有自己的根據(jù)地了，要人有人要槍有槍。各才是找到諸葛亮的第二年。劉備找到諸葛亮的時，諸葛亮是二十六歲的毛頭小伙子，但劉備大膽授權(quán)，完全相信諸葛亮，如果不相信諸葛亮，他能成得了大事嗎？未必?？梢妱涞男男貧舛确浅５拇蟆?/p>

公元211年，劉璋邀請劉備進入益州，本來人家是邀請你來幫助我的，最終你反客為主把人家給兼并了，又搞下個益州，荊州益州加在一塊，這下劉備的勢力就更加龐大，完全成為一方諸侯，以前他是一世所憚的英雄，那還只是個名聲，現(xiàn)在他是一世所憚的英雄就是貨真價實的。

公元221年劉備稱帝，這一年是劉備找到諸葛亮以后的，第14年，我們發(fā)現(xiàn)了，劉備找到杰出青年諸葛亮以后連續(xù)14年GDP高速發(fā)展。原因何在呢？

第一，諸葛亮是一個優(yōu)秀的策劃大師。他的隆中對就是一個最好的策劃案，其提出的一個中心，兩個任務(wù)，三個步驟，基本上實現(xiàn)了，如果不是關(guān)羽把荊州丟掉了，弄不好諸葛亮真的還把全國給統(tǒng)一起來了。

第二、諸葛亮是個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)年曹操曾經(jīng)挖過他三次，還給諸葛亮送過禮，

諸葛亮就不去，諸葛亮這么能干，管理學(xué)博士，他就死心塌地，跟著這個個體戶跑，表明他很忠心，所以劉備很有福氣，凡是他招過去的高級人才，基本上沒有人跳槽的，很奇怪，他根本不會找獵頭公司的，他自己去招來，他不會走的，獵頭公司在蜀國做不到生意。

所以，劉備的人心就是競爭力威力無比。