21世紀(jì)是一個(gè)多元化且瞬息萬變的時(shí)代；當(dāng)今的人們其價(jià)值觀與傳統(tǒng)價(jià)值觀已然相距甚遠(yuǎn)。遙想當(dāng)年，仁、義、禮、智、信是為人的最基本準(zhǔn)則和行事的最基本原則；然今天，雖推崇者眾，但真正遵循者無幾。

利益為首，其它靠邊，是這個(gè)時(shí)代的符號(hào)。生在這個(gè)時(shí)代，誰也沒辦法行無利之事，利益就等于生存，除非不想活了！

企業(yè)管理中，大師們多是大談“傳統(tǒng)文化與員工的忠誠關(guān)系”；這在若干年前是育人之本更是馭人之道；其實(shí)那個(gè)時(shí)候，就不用刻意去談?wù)撍?，那時(shí)候的忠誠就烙在每個(gè)人的心里，無論為人還是行事都以忠為首、誠為先。而如今，時(shí)代不同了，文化氛圍不同了，人們的理念和價(jià)值觀發(fā)生了翻天覆地的變化，所謂“忠誠”早已是此“忠誠”而非彼“忠誠”了！早先的“忠誠”源于生命的根本，如今的“忠誠”卻來自利益的轉(zhuǎn)換。因此，21世紀(jì)里，脫離利益的“忠誠”是絕對(duì)的假動(dòng)作！

作為企業(yè)主或管理者，沒有設(shè)定好利益分配方案，沒有優(yōu)先考慮好對(duì)方的利益關(guān)系點(diǎn)，拿忠誠說事，簡直就是自取其辱。如果，你每天都在責(zé)難自己的員工或伙伴不忠誠，那只能說你還活在曾經(jīng)！想起馬云的一段話：“千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多?！逼鋵?shí)，這句話所謂的“目標(biāo)”就是利益；你要統(tǒng)一思想，讓大家都忠于企業(yè)，那是不可能的，你只能設(shè)定利益目標(biāo)，讓大家忠于自己，才是正確的。

如果，你每天都在給員工談忠誠，你得先問問自己，他們憑什么忠誠？忠誠值幾個(gè)錢？說穿了，這個(gè)時(shí)代不缺忠誠，缺的是等量的價(jià)值；忠誠是有價(jià)的！

老板們，領(lǐng)導(dǎo)們，大師們，放下你那無聊的、守舊的忠誠論吧！蘋果都6代了，你那“忠誠”更新升級(jí)了嗎？告訴你，這個(gè)時(shí)代并非沒有忠誠，但絕無廉價(jià)忠誠，更不要指望無償忠誠了。再說了，企業(yè)要忠誠干嘛呀？不就是為了獲取或換取更多利潤嗎？既然如此，何必拐彎抹角呢？倒不如設(shè)定好績效體系，舍掉應(yīng)舍的利益，你才能得到你想得的利潤！