道,并不玄,它無處不在,無所不能，無所不知。生活的點(diǎn)滴都滲透著道跡,只是看你有沒有感悟的慧根了。

   近日由于公司業(yè)務(wù)關(guān)系,和一家大型國有企業(yè)老總見面較多, 共同開展一些業(yè)務(wù)。他那家企業(yè)多半做的都是當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)，市長(zhǎng)雄心勃勃，要把這家企業(yè)搞上市，因此，他提出市場(chǎng)份額7-2-1方略，即本地業(yè)務(wù)占70%，外省市20%，國外10%，要擴(kuò)大外省市的業(yè)務(wù)量，我們的合作也就從這個(gè)角度切入。

   上周我們合作的項(xiàng)目有了眉目，我和我的合伙人就飛到重慶，餐桌上他問我，有什么行程安排，我說要抓緊時(shí)間和他下面的經(jīng)營管理公司談一下細(xì)節(jié)，他想了一會(huì)說給我們一個(gè)計(jì)劃，先去懷陰山區(qū)看一下老革命雙搶老太婆鬧革命的遺址，再去鄧小平故居看一下，然后到鄧家碼頭吃一下河魚，工作嘛順便講一下也就可以了。開始還不大理解，來工作的嘛，回頭一想也是，雙方建立了一個(gè)長(zhǎng)期合作的關(guān)系后，還是落到具體項(xiàng)目上，才可以談細(xì)致的投資等。

   化繁瑣為簡(jiǎn)單。

   接下來的兩天就客隨主便了，一路周游，一路也便了解老總的趣事。公司上上下下對(duì)他都很崇拜，也都愿意講他的故事。三年前他從外單位到這家公司時(shí)，把財(cái)務(wù)老總叫到辦公室，一問方知賬面上只有57萬元。再祥問之方知這57萬元只能維持這個(gè)龐大的企業(yè)一天的營運(yùn)。老總臉一沉，“錢的事你去搞定，我不管，想辦法去”。第二天財(cái)務(wù)總監(jiān)從外單位借了2000萬。老總接下來就是把中層以上的班子人員拉上走了兩天, 懷陰山區(qū)---鄧小平故居---鄧家碼頭。各位也不甚理解老板要做什么，到了鄧加碼頭吃魚時(shí)，老總才舉杯請(qǐng)?jiān)谧母刹扛杀?，“大家知道我們?yōu)槭裁匆呱线@一程嗎？我們現(xiàn)在只能背水一戰(zhàn)呀！公司現(xiàn)在什么情況我們都清楚，眼下需要的是艱苦創(chuàng)業(yè)，向老革命學(xué)習(xí)，我們需要這種精神。吃不了苦的滾蛋。接下來我們需要的是設(shè)計(jì)我們的未來，小平同志是中華新時(shí)代的總設(shè)計(jì)師，我們的未來靠我們?nèi)ピO(shè)計(jì)，去實(shí)干，去開拓。統(tǒng)一這個(gè)思想后，我們來到鄧家碼頭，準(zhǔn)備遠(yuǎn)航，小平同志當(dāng)時(shí)也只有15歲，從這里出發(fā)到法國，直到去世都沒有再回來。各位愿意和我一起遠(yuǎn)航的舉起杯干了！”

   兩天的行程下來后，公司就變了樣，有了精神頭，由原來的銷售額98億，第二年增長(zhǎng)到198，然后是一路高歌。在達(dá)到300億時(shí)，老板又組織了一次中層干部的旅行。這次是沿小平南巡路線下來，開拓視野，奔向更高峰。到去年這家公司的營業(yè)額已達(dá)到430億。

   老總在和我聊得時(shí)候講，“每年都有干部去世界各地考察，旅游，開闊視野。算是一種激勵(lì)吧。而且我們把旗下的企業(yè)分為三類，一類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以到到年薪50萬元，二類30多萬，三類10幾萬。要讓他們放心在這里，有前途，和錢圖。盡可能地解決他們的后顧之憂，也就不再歪道上打主意，弄份外的錢。當(dāng)然他還要有想法我就不客氣了?！?我好奇問了一下老總的工資，他說30多萬，還比他定一級(jí)企業(yè)頭差的多。

   虛懷若谷, 夠有大胸懷，大氣魄的了。

   這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出鐵軍來，才具有人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)還是要有理念，符合天道的理念，有了這個(gè)才有企業(yè)的文化，骨髓，價(jià)值觀。愿我們的合作順利，原這家企業(yè)邁向更好的未來。

   老子講“天下之至柔馳騁天下之至堅(jiān)”，就是這個(gè)道理。有些人雖講不出大道理，可做的卻符合天道，綜觀人類間留下的英名，無不遵道奉德。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的魂。

   暗合道妙的企業(yè)管理者，終于有個(gè)好的案例了。其實(shí)暗合道妙的企業(yè)家還不到處都是:松下幸之助、李嘉誠、比爾蓋茨、張瑞敏、柳傳志、牛根生、馬云、王石....王文明