一、卓越團隊訓練的意義 在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊變得尤為重要。著名管理學大師安德魯·杜伯林先生在《管理學精要》一書中指出：團隊合作已經成為現(xiàn)代組織的一個主要趨勢，團隊合作可以大大提高組織的效率。 但優(yōu)秀的團隊是如何運作的？如何打造一個成功的團隊？當別的團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能奔向成功呢？ 《卓越團隊訓練課程》將可以支持解決關于人的問題，讓員工體驗團隊合作的法則，這些法則學習得越多，就越能把一群獨立的個人轉化為一個所向披靡的團隊，為打造一只“夢之隊”奠定基礎。因為最美的夢想總是依靠“夢之隊”來完成。 《卓越團隊訓練課程》采用目前國際上最盛行的戶內體驗式教學的方式，通過設置一系列模擬真實的情境及事件，使參與者在參與活動的體驗過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，是一個打造無障礙溝通、互信、高效、協(xié)作、學習型團隊的訓練課程。 在課程中，每一個參訓者將感覺到被挑戰(zhàn)、激勵和剖析，從而愿意自發(fā)地調整心態(tài)，獲得提升自身素質和改進行為方式的動力。在這個訓練課程里，參與者將有機會親身體驗過去一切限制自身（個人）或企業(yè)發(fā)展的固有信念和行為，反省自己的心智模式和溝通影響模式。此外，將還會發(fā)掘企業(yè)的基本元素——人的無限潛能，了解如何在事業(yè)中產生和延續(xù)創(chuàng)造性張力，跨越障礙，縮短行為與目標的差距。 提升個人意愿和態(tài)度 提升團隊精神與團隊協(xié)作 提升目標管理能力與執(zhí)行力 二、卓越團隊訓練的目標 我們創(chuàng)造的是一個高度負責、高忠誠度、高績效；沒有任何借口的卓越團隊！ 目標管理與執(zhí)行力是營銷團隊卓越表現(xiàn)的體現(xiàn)。 第一、團隊提升執(zhí)行力的盲點 1. 對員工動力源不清楚———導致個人工作意愿不強，態(tài)度消極 2. 團隊沒有參與———導致整體團隊缺少有效激勵，行動力不強 3. 員工缺乏敬業(yè)精神———導致企業(yè)政策執(zhí)行、市場應變緩慢 4. 員工考慮問題缺乏高度———導致企業(yè)說一點做一點，主動性差 第二、訓練解決的三個核心問題 1．個人：使員工的工作意愿和態(tài)度提升，負責任，忠誠感與感恩。 2．團隊：建立一個彼此信任、目標一致、共同承諾、團隊協(xié)作與凝聚力的團隊； 3. 目標：清晰團隊與個人的目標，從而使營銷人員行動力增強，創(chuàng)造最佳業(yè)績。 第三、訓練課程的最大收獲 1. 個人收獲：在充滿挑戰(zhàn)、沖擊力極強的的訓練課程中，學員將體驗到一個自我突破、自我超越的過程。通過不同的訓練，幫助參加者清晰目標和現(xiàn)狀，從心態(tài)、技能、知識和風范等方面去鍛煉學員的綜合素質，發(fā)揮潛能、拓展極限、提升領導力及個人領袖魅力。 2．企業(yè)收獲：通過團隊的共同行動，學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題，鍛煉員工對工作、對企業(yè)負責任的心態(tài)及有效溝通的能力，全力以赴去完成任務，而不是去尋找任何借口！在日常工作中變?yōu)樾袨榱晳T，并延伸和作用于企業(yè)的發(fā)展中，最終為企業(yè)打造一支沒有任何借口的高效團隊！ 打造企業(yè)高效執(zhí)行團隊 塑造企業(yè)忠誠卓越團隊