張顧嚴,張顧嚴講師,張顧嚴聯(lián)系方式,張顧嚴培訓師-【中華講師網(wǎng)】
浙大、交大等多所高校情商與領(lǐng)導力授課導師《情商領(lǐng)導力》版權(quán)課
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張顧嚴:情商領(lǐng)導力
2016-01-20 8440
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
? 系統(tǒng)學習情感智商的實戰(zhàn)理念,實現(xiàn)管理變領(lǐng)導的真正跨越 ? 變革管理思維,學會如何掌控8090后新生代員工的工作思維 ? 掌握情商領(lǐng)導力極
內(nèi)容

【課時】

2天(12小時)

【課程大綱】

以情商促績效變革管理方式提升經(jīng)營效果

一、基于實戰(zhàn)的理念提煉(課程核心闡述)

1、 情商起源與管理價值

2、 西方理念與中國價值觀的沖突包容

3、 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化

4、 情商領(lǐng)導力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效

5、 案例分享---8090后為什么難管理

二、            管理者思維轉(zhuǎn)換及高效溝通(管理心態(tài)轉(zhuǎn)變和溝通能力提升)

1、   領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的兩個核心模式

2、   領(lǐng)導高效管理中的核心問題

3、   領(lǐng)導者溝通的四大誤區(qū)和五項基礎(chǔ)

4、   三級溝通的九種有效方法

5、   如何更高效的實現(xiàn)平級協(xié)作

6、   案例分析-某企業(yè)的咨詢案例

7、   企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉

8、   快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶

三、觀自在才可觀世音(管理者常見錯誤及激勵和領(lǐng)導技巧)

1、  情商領(lǐng)導力六種風格調(diào)研分析-你屬于哪種領(lǐng)導者?

2、  中國管理者常犯的6個錯誤

3、 制度好,遵守難!告訴你換位思考定制度的6個方法。

4、 為什么獎罰效果遠低于預期?己不所欲勿施于人是個誤區(qū)!

5、 影響力也是領(lǐng)導力,如何善用5項措施提升領(lǐng)導效果?

6、 先賢智慧-你所不知道的5個領(lǐng)導精髓

7、 案例分析---領(lǐng)導者的自知識人

四、            情緒也是生產(chǎn)力(領(lǐng)導方式及有效溝通離不開的情緒基礎(chǔ))

1、情緒的起源和意義

2、成就卓越領(lǐng)導者為什么需要重視情緒?--情緒在企業(yè)管理中的利弊

3、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”

4、善用情緒促績效的6大方法

5、情緒源于心,形于身。7個方法讓溝通“有效果”。

6、案例分析—你如何處理羅總

五、士為知己者亡的情感訴求(道術(shù)結(jié)合闡述領(lǐng)導者真正高效的領(lǐng)導藝術(shù))

1、作為領(lǐng)導者,你是否認識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”

2、 法治完善,執(zhí)行卻難的根本在哪里?

3、 錢多卻難以滿足,你是否想知道情感激勵有六脈神劍?

4、 用人工時還是用人效率?你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”?

5、 新晉管理者憑“什么”實現(xiàn)管理目標?

6、 案例分析---某餐飲連鎖管理案例

六、            創(chuàng)新思維與目標設(shè)定(目標設(shè)立與思維創(chuàng)新,提升目標達成度和市場敏感度)

1、 領(lǐng)導者必須問自己的2個問題

2、 別談“奉獻”-學會塑造供應(yīng)價值鏈

3、 知人所需,雪中送炭

4、 “牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達成目標

5、 領(lǐng)導者提升思維能力的5個措施

6、 見微知著,感知市場前景變化的10項措施

7、 案例分析

七、現(xiàn)場咨詢(可空出時間與學員交流解答領(lǐng)導難題)

咨詢交流

 

 

?張顧嚴導師  簡介

 

 


☆ 企業(yè)情商領(lǐng)導力系統(tǒng)首席導師

☆ 北京大學領(lǐng)導力總裁班  授課導師

☆ 浙江大學經(jīng)管中心總裁班授課導師

☆ 清華大學領(lǐng)導力中心總裁班特邀導師

☆ 華東師范大學EDP中心 授課導師

☆ 武漢大學經(jīng)管中心總裁班授課導師

☆ 中國數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓

☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓

☆《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家

?張顧嚴導師成長背景

張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理、后任控股集團企業(yè)總裁助理及集團總經(jīng)理職務(wù),從營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有30家公司的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄,全國98家電視臺播放其管理課程,具備極強的實用性。

styl??otp? ?? 0pt;font-family:宋體'>☆ 北京大學領(lǐng)導力總裁班  授課導師

☆ 浙江大學經(jīng)管中心總裁班授課導師

☆ 清華大學領(lǐng)導力中心總裁班特邀導師

☆ 華東師范大學EDP中心 授課導師

☆ 武漢大學經(jīng)管中心總裁班授課導師

☆ 中國數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓

☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓

☆《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家

?張顧嚴導師成長背景

張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理、后任控股集團企業(yè)總裁助理及集團總經(jīng)理職務(wù),從營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有30家公司的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄,全國98家電視臺播放其管理課程,具備極強的實用性。

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