客戶：中加集團(tuán)公司 地點(diǎn)：河南省 - 平頂山 時(shí)間：2012/6/28 0:00:00 紅船精神、井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、西柏坡精神、蘇區(qū)精神……這么多寶貴的精神依然還在感動(dòng)和喂養(yǎng)我們一代又一代的中國(guó)人民，但是在實(shí)際工作和生活中如何具體落實(shí)下來呢？2012年6月8日，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年紀(jì)念日來臨之前，應(yīng)河南知名民營(yíng)企業(yè)中加集團(tuán)的邀請(qǐng)，中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師親赴河南，為該公司100多位中高層管理人員培訓(xùn)了《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》課程，受到了廣大學(xué)員的熱烈歡迎和一致好評(píng)。 首先孫軍正老師帶領(lǐng)大家分析了目前本土企業(yè)面臨的管理難題，接下來，孫軍正老師就圍繞當(dāng)前企業(yè)急需解決管理難題，深入淺出地向?qū)W員講授了《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》的核心主題：“綱領(lǐng)解決根本問題”、“路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”、“組織是實(shí)現(xiàn)路線的保證”、“領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心”、“人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵”、“創(chuàng)新永葆組織生命力”等模塊。 孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，寓教于樂，活躍的課堂氣氛。體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練、在練中學(xué)。 孫軍正老師強(qiáng)調(diào)，中國(guó)共產(chǎn)黨的實(shí)踐歷程，就是中國(guó)管理歷史上的一個(gè)最大、最成功的MBA案例。而我們竟然從來沒有對(duì)它進(jìn)行科學(xué)的研究，我們的管理學(xué)者竟然從來沒有將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于自己的管理實(shí)踐當(dāng)中去。這是很遺憾的事情。中國(guó)企業(yè)只有找到適合自己的最本土的管理理論，才可以生長(zhǎng)得更加茁壯?；厥字袊?guó)共產(chǎn)黨的91年實(shí)踐精華，我相信他們是我們最好的管理老師。 孫軍正老師說，中國(guó)工業(yè)化的推進(jìn)不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，還取決于管理創(chuàng)新和科學(xué)化的程度。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，企業(yè)規(guī)模日益壯大，企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)化成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 孫軍正老師說，中國(guó)企業(yè)的起步較晚，管理思想和管理工具也一直處在向外國(guó)學(xué)習(xí)的階段，有點(diǎn)亦步亦趨的感覺。在新的時(shí)代，企業(yè)與個(gè)人要追求卓越，一定要走出一條自己的路。我們必須重新想象，才能創(chuàng)造出屬于自己、無可取代的最重要的工具，我們也應(yīng)該從自己出發(fā)，有所反思，有所創(chuàng)新。 據(jù)悉，根據(jù)中加集團(tuán)2012年度培訓(xùn)計(jì)劃的安排，在今年下半年，中加集團(tuán)每一個(gè)月都將邀請(qǐng)孫軍正老師為公司中層管理人員培訓(xùn)，培訓(xùn)的課程包括《向解放軍學(xué)管理》、《跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略，向德魯克學(xué)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升》、《企業(yè)文化建設(shè)與落地》等。 紅色精神，薪火相傳。為了讓更多人學(xué)習(xí)紅色管理，歡迎各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代理推廣紅色管理系列課程。