第1章  總則

第1條  目的

1．及時補(bǔ)充公司人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺，滿足公司用人需求，促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

2．規(guī)范企業(yè)員工招聘活動，使招聘工作有效、順利地進(jìn)行，為公司招募合適的人才。

第2條  適用范圍。

本制度適用于公司所有員工的招聘工作。

第3條  招聘方式

1．外部招聘

主要采用發(fā)布廣告、招聘洽談會、校園招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘等方法。

2．內(nèi)部選拔

包括員工個人申請及公司各部門推薦人選等。

3．委托第三方招聘

通過與人才交流中心、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)及獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招聘合同，委托其代理招聘，招募所需要的關(guān)鍵崗位及高級管理人才。

第2章  制訂招聘計劃

第4條  人力資源部根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)及人力資源需求計劃，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，制訂招聘計劃。

第5條  定期招聘計劃

1．人力資源部于每年末制定公司下一年度的整體招聘計劃及費用預(yù)算。

2．公司各用人部門于每季度末的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計劃。

3．人力資源部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘計劃。

第6條  不定期招聘

1．公司各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時，人力資源部根據(jù)各部門要求制訂臨時招聘計劃。

2．各部門需要在計劃內(nèi)招聘人員的，應(yīng)提前     天向人力資源部提出申請，以便人力資源部做好招聘計劃及準(zhǔn)備工作。

第3章  實施招聘工作

第7條  內(nèi)部選拔與外部招聘

1．公司各部門出現(xiàn)崗位空缺時，原則上首先考慮向公司內(nèi)部全體工作人員公開招募，通過在公司內(nèi)部尋找合適人選來彌補(bǔ)崗位空缺。

2．內(nèi)部員工無法滿足招聘需求時，考慮外部招聘。

（1）應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。

（2）社會人員的招聘及臨時招聘，根據(jù)招聘計劃和各部門用人需要，合理安排時間組織實施。

第8條  面試與錄用

1．人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的簡歷篩選和初試工作。

2．公司各用人部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與中高層管理職位的復(fù)試工作。

3．人力資源部配合各用人部門，對應(yīng)聘人員進(jìn)行全面綜合評價，并按照擇優(yōu)錄用原則做出錄用決策。

第9條  委托第三方招聘

1．公司高層管理崗位及核心崗位出現(xiàn)空缺，可委托專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（如獵頭公司等），招募公司需要的高級優(yōu)秀人才。

2．公司與外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)通過簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜，由外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供備選的候選人，公司人力資源部組織候選人參加復(fù)試。

3．公司高層及人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)對候選人的面試，并做出錄用決策。

第4章  人員錄用程序

第10條  新員工入職

1．新員工入職前需進(jìn)行體檢，體檢合格后方可錄用。

2．新員工到崗時間由公司各部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)及時通知。

3．人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理各項入職手續(xù)。

（1）填寫“員工登記表”，簽訂《勞動合同書》。

（2）調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各類保險手續(xù)。

（3）公司規(guī)定的其他需要辦理的手續(xù)。

第11條  試用期規(guī)定

1．公司新員工試用期為1～6個月不等，根據(jù)勞動合同法及公司的相關(guān)規(guī)定、各崗位的實際需要確定。

2．試用期間，用人部門應(yīng)做好新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)記錄員工試用期間的績效及工作表現(xiàn)。

3．員工試用期滿，由用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部及總經(jīng)理審批合格后正式錄用。

第5章  附則

第12條  本制度由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。

第13條  本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部，自頒布之日起實施。

第14條  相關(guān)文件表單

1．“員工登記表”。

2．《勞動合同書》。

3．“試用期考核表”。

（摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例）