孫老師的課程讓人受益匪淺

近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，面對(duì)臺(tái)下來自全國各地的500多名管理精英，孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與存在的問題，把自己最新研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）成果，毫無保留的與大家做了分享，贏得了臺(tái)下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊，現(xiàn)將其核心思想與觀點(diǎn)于大家分享如下：

1、許三多教導(dǎo)我們說：在接受任務(wù)時(shí)，第一要回答：是。然后要對(duì)任務(wù)進(jìn)行一遍復(fù)述。

2、管理是什么？管理無非是對(duì)信息的管控。開會(huì)就是一個(gè)管理的過程，開會(huì)的形式和效果就是一種回應(yīng)的方式。

3、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別有三點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)擁有：統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的行動(dòng)。

4、普通的飯店服務(wù)員當(dāng)客人點(diǎn)完菜任務(wù)就結(jié)束了，星巴克的服務(wù)員當(dāng)客人點(diǎn)完菜后還會(huì)復(fù)述一遍客人的菜單，并承諾在多長時(shí)間內(nèi)完成。星巴克的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們：要把簡單的工作做到真正意義上的不簡單就會(huì)取得成功。

5、人們不相信你所說的，更相信你所做的。

6、《中國民營企業(yè)發(fā)展報(bào)告》稱每年中國有15萬民營企業(yè)新注冊(cè)，同時(shí)每年中國有10萬家企業(yè)倒閉。60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)。85%的民企在10年內(nèi)消失。營業(yè)額超過1000萬的企業(yè)平均壽命只有7年。

7、學(xué)打麻將的經(jīng)驗(yàn)告訴我們先上桌子再說，學(xué)游泳的經(jīng)驗(yàn)告訴我們要先下水再說，速度永遠(yuǎn)比完美更重要。

8、為什么天宇比波導(dǎo)更成功，因?yàn)椴▽?dǎo)是以科技為導(dǎo)向的企業(yè)，而天宇是以客戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)，天宇比波導(dǎo)更懂得客戶。

9、領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的最大利益獲得者，領(lǐng)導(dǎo)要的不是權(quán)力而是業(yè)績。

10、麥當(dāng)勞員工血中流的都是番茄醬，IBM員工皮膚都是藍(lán)顏色的。

11、創(chuàng)意重要，但執(zhí)行更重要。

12、成功者往往都是阿甘一樣的人，太聰明的人往往會(huì)去走捷徑，當(dāng)聰明人在思考捷徑時(shí)，人家也已經(jīng)完成了上萬次的來回，這就是阿甘精神。

13、差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)，0.1也比0強(qiáng)

在此我真誠向大家推薦孫軍正老師：

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請(qǐng)登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強(qiáng)講師排行榜》一書。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程3、絕對(duì)執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績效團(tuán)隊(duì)

課程7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵(lì)員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時(shí)間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉