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孫軍正:銀行培訓(xùn)專家孫軍正老師著作連載(二)
2016-01-20 57320

鬧鐘原理:人,為什么需要被管理?

——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》

人,為什么需要被管理?答案非常簡(jiǎn)單,因?yàn)槿诵允怯腥觞c(diǎn)的,企業(yè)需要建立起機(jī)制來管理人,而運(yùn)營(yíng)機(jī)制本身就已經(jīng)具有了強(qiáng)迫性。俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!边@是對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制最通俗的說法。如果企業(yè)沒有運(yùn)營(yíng)機(jī)制管理,那么企業(yè)要面對(duì)的就只能夠是一片混亂的狀態(tài)了。其實(shí)道理非常簡(jiǎn)單,在我們睡眠的過程中,如果沒有鬧鐘的管理,我們是不會(huì)按時(shí)按點(diǎn)的醒過來的,這就是鬧鐘原理。

無論出于哪一種階層的人,都需要一種嚴(yán)格的機(jī)制管理。只有運(yùn)營(yíng)機(jī)制能夠管理好人。準(zhǔn)確的說,人之所以需要被管理,正是因?yàn)槿藭?huì)有逃避,或者推脫責(zé)任的行為發(fā)生。而這樣的行為對(duì)于企業(yè)是非常具有損壞性的,企業(yè)就必須通過運(yùn)營(yíng)機(jī)制對(duì)人進(jìn)行管理,以此來確保人能夠負(fù)擔(dān)起屬于自己的那一份責(zé)任和工作。

國(guó)務(wù)院明文規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)與工人一起下井,這是強(qiáng)制性的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。如果沒有國(guó)務(wù)院的這一項(xiàng)規(guī)定,礦領(lǐng)導(dǎo)是絕對(duì)不可能與工人一起下井的,有了這項(xiàng)規(guī)定之后,被管理者礦領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)與工人一起下井勞動(dòng),體察工人的辛苦。更重要的是把安全生產(chǎn)放在了最重要的位置,如果礦領(lǐng)導(dǎo)不再井下,那么他們就不會(huì)真正的重視礦井的安全生產(chǎn)問題。

這就是人的惰性和弱點(diǎn),也是人需要被管理的根本原因。

每一個(gè)去過沃爾瑪超市的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),在沃爾瑪員工的胸卡上都貼著兩塊錢。這是為什么呢?這是沃爾瑪超市的一項(xiàng)管理機(jī)制,如果員工無法向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這兩塊錢就是客戶的了。目的就是要讓每一個(gè)員工都記住:客戶第一。沃爾瑪超市員工胸前的兩塊錢,就是“鬧鐘”,時(shí)刻都在提醒著員工,“你必須要把客戶放在第一位?!边@就是鬧鐘原理,時(shí)刻提醒我們應(yīng)該注意的事情。

眾所周知,企業(yè)是一個(gè)整體,也是一部精致的機(jī)器,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,企業(yè)就無法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。而對(duì)于企業(yè)員工來說,一旦企業(yè)無法正常的運(yùn)轉(zhuǎn),員工的損失就不僅僅是物質(zhì)上的,更是精神上的。因?yàn)槠髽I(yè)員工為企業(yè)做出了很多的努力和貢獻(xiàn),企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)最著急的人不是企業(yè)管理者,而是企業(yè)的員工。

如此龐大的企業(yè),就需要一種機(jī)制來管理,更需要一種企業(yè)員工都認(rèn)同的制度來管理。運(yùn)營(yíng)機(jī)制不僅可以保證企業(yè)的正常運(yùn)行,也能夠保證企業(yè)員工獲得應(yīng)得的利益。因此,人在被管理的過程中,管理機(jī)制就顯得非常重要。換句話說,只有好的管理機(jī)制,才能夠管理出好的企業(yè)員工。

從企業(yè)的角度來說,管理好企業(yè)當(dāng)中的人,正是企業(yè)需要做的最重要的事情。如果企業(yè)無法管理自己的員工,那么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)怎么實(shí)現(xiàn)?企業(yè)的客戶誰去維護(hù)?企業(yè)的全部工作誰去完成?因此,做企業(yè)實(shí)際上做的就是企業(yè)中的人。

企業(yè)員工都是企業(yè)中的人,也許有些員工覺得自己不需要被管理,就能夠很好的完成工作。這樣的員工也是存在的,但是企業(yè)不是只有一個(gè)或者幾個(gè)員工,企業(yè)的員工少則上百,多則上千,沒有機(jī)制的管理,這些員工就會(huì)是一盤散沙,什么工作都無法完成。

綜上所述,人必須被管理,特別是企業(yè)中的人更是如此。運(yùn)營(yíng)機(jī)制就是企業(yè)發(fā)到每一個(gè)員工手里的鬧鐘,時(shí)刻提醒員工做好自己的本職工作。在企業(yè)中,無論是企業(yè)員工還是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),甚至是企業(yè)家自身都必須遵守管理機(jī)制。

【孫軍正老師簡(jiǎn)介】:

孫軍正,博士,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)

銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)

深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選)

慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)

中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)、總裁

最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家

著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授

中國(guó)銀行、招行等多家銀行常年管理顧問

國(guó)內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問/特聘培訓(xùn)

因?yàn)閷W?,所有專業(yè),20年來孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何

構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、

制度到獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢

培訓(xùn)服務(wù)。他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、

震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)

滿意度在98%以上。

【孫軍正老師出版的著作】:

1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2013

2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014

3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014

4﹒《文化與人才突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

8﹒《解放軍精神》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012

9﹒《管理就學(xué)解放軍》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012

10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2014

13﹒《卓越員工高效工作法》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

14﹒《你能為公司帶來什么》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

【銀行高層課程】:

《銀行執(zhí)行突破培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-5天)

《銀行執(zhí)行模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行卓越執(zhí)行官培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行人才管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行業(yè)流程再造、績(jī)效薪酬管理及人力資源開發(fā)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

【銀行中層課程】:

《銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《教練型上司培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行績(jī)效模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行卓越執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(5-10天)

《做最好的銀行支行長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《商業(yè)銀行的營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行高端客戶電話銷售技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行客戶管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷方法與話術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧20課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

【銀行員工課程】:

《銀行日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行樂在工作實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《好員工是這樣煉成的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《團(tuán)結(jié)就是力量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《做雷鋒式的好員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《長(zhǎng)征精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《亮劍精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《你能為銀行帶來什么培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

《做最好的銀行柜員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

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