管理為經(jīng)營服務(wù)，經(jīng)營為市場服務(wù)。管理的強(qiáng)化大大提升工作的效率，市場的關(guān)注是因為帶來切實的效益，經(jīng)營是最需要平衡的角色，它關(guān)注的整體的效能。 效能，最為官方的解釋是產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡關(guān)系，如果解釋得更貼
效能管理，會是企業(yè)管理普遍要關(guān)注的方向。在此效能可簡單的理解為效能＝績效*能量（狀態(tài)）。 我想通過兩個方面來闡述“為何是效能管理”這個話題，１，時代在發(fā)生著什么變化？２，這些變化有何影響？或許會為我
客戶：中國電信 地點：西藏區(qū) - 西藏 時間：2013/8/14 0:00:00 培訓(xùn)對象：西藏電信各地市中高層管理者 培訓(xùn)要點：分析團(tuán)隊建設(shè)的八項要素，以電信的全實景案例剖析當(dāng)前運營商管理的現(xiàn)狀，從
客戶：中國煙草 地點：四川省 - 遂寧 時間：2013/6/10 0:00:00 培訓(xùn)對象：遂寧煙草中高層管理人員（連續(xù)兩年采購?fù)踹_(dá)峰老師不同的管理課題） 培訓(xùn)要點：第一年講授的是《領(lǐng)導(dǎo)力與系統(tǒng)思考》
客戶：西部機(jī)場集團(tuán) 地點：陜西省 - 西安 時間：2013/6/15 0:00:00 培訓(xùn)對象：西部機(jī)場集團(tuán)高級內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)要點：分享關(guān)于從復(fù)制課程走向品牌與創(chuàng)新課程的開發(fā)要素，沒有高級的技巧，只有基
客戶：中國移動 地點：云南省 - 文山 時間：2012/7/29 0:00:00 培訓(xùn)對象：文山移動中高層管理者 培訓(xùn)要點：全面解析管理的各大模塊，從管理思維，人員的管理，工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮四大
客戶：中國移動 地點：云南省 - 文山 時間：2012/7/29 0:00:00 培訓(xùn)對象：文山移動中高層管理者 培訓(xùn)要點：全面解析管理的各大模塊，從管理思維，人員的管理，工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮四大
客戶：廣東民生人壽 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/8/1 0:00:00 培訓(xùn)對象：廣東民生人壽中高層管理者 培訓(xùn)要點：突破管理者固有的心智模式，改變管理方法與工具的前提是正視管理“經(jīng)驗”，
客戶：惠州LNG電廠 地點：廣東省 - 惠州 時間：2013/4/25 0:00:00 培訓(xùn)對象：惠州LNG電廠全員 培訓(xùn)要點：從傳統(tǒng)文化的角度出發(fā)，理解“無目標(biāo)的溝通”，探討“深層次溝通”與“基于價
客戶：中國移動 地點：黑龍江省 - 齊齊哈爾 時間：2013/3/17 0:00:00 培訓(xùn)對象：齊齊哈爾三級經(jīng)理以上管理人員 培訓(xùn)要點：在運營商面臨著嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下，管理者如何跳出管理的怪圈——管
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