1、建立精確、具體、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S

2、具備實(shí)事求是的態(tài)度

管理故事：拿咖啡杯的測(cè)試

 有一個(gè)測(cè)試，一個(gè)裝滿咖啡的敞口杯，要求最多只用兩個(gè)手指拿起來，結(jié)果是食指配合中指拿不起來，中指配合無名指也拿不起來，小指和無名指更不可能，唯有大拇指配合其他四個(gè)手指都能把咖啡杯拿起來，但一個(gè)大拇指卻也拿不起來。

 在團(tuán)隊(duì)中，身為管理者你應(yīng)該要肩負(fù)起大拇指的角色。

首先，只有大拇指能夠配合其他手指拿起杯子，表示團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備高超的協(xié)調(diào)能力與高度的合作意識(shí)，能夠與所有下屬保持良好的互動(dòng)與溝通；同時(shí)需要對(duì)下屬悉心教導(dǎo)，提升下屬的工作能力，這樣才可以更好的配合管理者完成工作任務(wù)。

另一個(gè)方面，單獨(dú)一個(gè)大拇指無法拿起杯子，是需要其他手指的配合才行，而且五個(gè)手指各有長(zhǎng)短，每個(gè)手指都發(fā)揮著不同功能和作用，缺一不可。這表示在團(tuán)隊(duì)中，管理者要善用部署的能力和智慧，合理授權(quán)，知人善用，聽取下屬建議，狀況共有，信息共享，共同完成工作任務(wù)。