程曉華
2015-11-3
我在今年10月13號發(fā)布過一篇文章,題目是《我估計福昌電子是死在庫存上》,因為根據(jù)有限的數(shù)據(jù),我反推福昌電子的庫存持有量應(yīng)該在6個月左右,再加上三四個月的應(yīng)收款,這是導(dǎo)致福昌電子“過冬的棉襖”(現(xiàn)金流)越來越薄,最終被凍死的原因。
但是,我們很多人可能忽視了另外一條消息,那就是“今年上半年,福昌電子因?qū)θA為手機模具使用"再生材料"違規(guī),被華為罰款1000萬元,華為目前只有少量訂單交給福昌電子” - 2015年10月09日 22:11 每日經(jīng)濟新聞網(wǎng)。
這條消息說明了什么?
本來就是缺衣少食的流浪漢,又被人從背后打了一棍子,然后就是,不死都不行了。
我們不僅要問,華為憑什么要罰人家一千萬人民幣?!
我們可以大概推算一下:
華為2014年全年手機出貨量75,000,000,即使假設(shè)所有手機殼都是塑膠殼,再假設(shè)福昌電子在當(dāng)年還是華為手機殼的主流供應(yīng)商,相信其份額不會超過華為手機總量的1/3,也就是25,000,000個塑膠殼,按照一個殼10塊錢的出廠價,福昌電子在華為的銷售總產(chǎn)值不會超過2.5億人民幣;
按照報道,福昌電子2014年全年產(chǎn)值4.59億人民幣,那么,可以推算出,華為在福昌電子應(yīng)該是第一大客戶,因為這2.5億占其全年銷售額的54%還多。但是,別忘了,福昌電子還有中興、TCL、先鋒、貝納通、德賽、三星、比亞迪、朗訊科技等客戶,華為在福昌電子一支獨大的可能性很小。
我們姑且承認(rèn)上述假設(shè)是事實,按照報道,福昌電子2014年的凈利潤率為4.15%,那么,福昌電子一年在華為賺取的利潤最多也就是2.5億x 4.15%=1037萬人民幣。
然后,華為就因為福昌電子“對華為手機模具使用"再生材料"違規(guī)”,罰人家1000萬人民幣!
這說得過去嗎?!
所以,我相信,福昌電子不僅僅是死在庫存上。
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作者程曉華先生,《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師,TIM全面庫存管理獨立顧問。