客戶：深圳市易達(dá)恒通供應(yīng)鏈管理公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/10/31 0:00:00 國內(nèi)企業(yè)面臨的主要問題 我們?yōu)槭裁创嬖?？－KPI – why? 3. 為什么要“控制庫存”？ - why ? 庫存在哪里？- where ? 怎樣控制庫存？- TIM – 全面庫存管理1個(gè)框架，10個(gè)流程，12張表 – how ? 現(xiàn)象1：銷售越大，企業(yè)倒閉（可能）越快？ 7. 現(xiàn)象2：為什么（物料）該來的不來，不該來的都來了？ 8. 現(xiàn)象3：為什么說過量生產(chǎn)“罪大惡極”？ 有雞就有蛋 – 集成供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)－3P管理 – People 這是正確的MPS嗎？PLC（產(chǎn)品生命周期管理） 應(yīng)用案例及TIM案例分享 （取決于時(shí)間）